今日取り上げるのは
「公平性」。
まずはTwitterでの
つぶやきから。
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「公平性」の人は、
その人の立場や
地位などによらず、
誰とでも等しく接する。
人の価値は、
地位やお金で
決まるものではないことを
知っている。
その分け隔ての無さが、
周囲の人に安心感を与え、
信頼を勝ち取る
要因となる。
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「公平性」のリーダーが
率いるチームには、
やっていいこととダメなことの
明確な線引きがある。
そして、
何が評価され
何がそうでないのかも
明確に線引きされている。
それにより、メンバーは
チーム全体の利益に向け、
安心して
一貫した行動が取れる。
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「公平性」の人が、
個々の違いをわからない
わけではない。
むしろ、
それぞれに
価値観の違いがあることを
知っているからこそ、
それぞれが
自分の利益を主張すると、
混乱を招くことになると
思っている。
だからこそ、
基準が明確なルールを設けて
混乱を収めていく。
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「公平性」の人は、
その人の
立場や地位などによらず、
誰とでも等しく接する。
人の価値は、
地位やお金で決まるものでは
ないことを知っている。
その分け隔ての無さが、
周囲の人に安心感を与え、
信頼を勝ち取る
要因となる。
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「公平性」の人の
根本的な思いは
人は誰でも同じように
幸せになる権利を
有するということ。
だからこそ目が向くのは
“個”ではなく“全体”であり、
一部の人だけが
利益を独占することは
許せない。
そうさせないためにも
一定のルールが必要。
そんな思考です。
「公平性」の人は
発言も一貫しています。
そして同時に
周囲の人にも
それを求めます。
そうやって
世の中に一貫性を
もたらすのです。
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世の中には、
等しくそれぞれが
個性を発揮するという
公平性があってもいい。
部分だけを見ると
凸凹しているかもしれないが、
全体を広く見渡せば
きっと均されている。
誰しもが遺憾なく
自分の才能を発揮する機会が
与えられている。
そんな世の中を目指そう。
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一方で、
「個別化」のように
人それぞれの個性や違いを
優先する人もいます。
「着想」や「自我」だと
ユニークさや
オリジナリティを求めます。
時にそういう人と
衝突することも
あるかもしれません。
でも、
本来目指すべきところは
一人ひとりの幸せであり
それぞれに、
そしてその人なりに
幸せになる権利が
誰にでもある。
これが理想ですよね。
そういう広い視点で
「公平性」を使えたとき
より「公平性」が
生きると思います。
実は、
「公平性」x「個別化」の人は
まさにそういう思考なのです。
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