ストレングスファインダー®をチームビルディングに活かす その11

前回で
総括したつもりでしたが
一つ思いついてしまったので
追加でもうひとつ。


チームとして
個人個人の強みを活かし
相補関係を築いていくと
その相乗効果で
チームのパフォーマンスが
上がるのは言わずもがな。


そして
その土台がありつつ
個々人が
自分のパフォーマンスを
最大化することに
フォーカスしていけば
最高ですよね。


そこで機能するのが
1 on 1のコーチングです。


もちろん理想的には
ストレングスに精通した
ストレングスコーチが
関わるのが理想です。


でもそれが叶うケースは
当然少ないですよね。


ここは
マネジメントの部分とも
つながってきますが
まずはマネジャーが
個々のパフォーマンスを
最大化させる
コーチング的な関わりを
することは
もちろん大事。


実際に出来ているか
どうかは別として
ここの大切さは
異論のないところだと
思います。


でも、
コーチングを
身につけるということ自体も
ある意味ハードルが高い。


そこで提案としては
メンバー間でそれぞれに
コーチングし合うと
いうことです。


コーチングの本質は
第三者からの問いにより
自らの思考を深め
気づきを得ることです。


そう考えれば
あまり深く考えずに
シンプルに
相手に問いを
投げかけるだけでも
機能するのです。


例えば職場内で
バディ制度を作り、
定期的に二人組みで
相互コーチングし合う
みたいなこともアリですね。


その際のお互いの質問は
定型化していても
良いのです。


例えば

「今週一週間で
自分の資質が
活かされた瞬間って
どんなことが
ありましたか?」

的なものです。


定期的にこういった
質問を受けることで
自然と自分の資質に
フォーカスして
それを活かそうとの
スイッチが
入りますよね?


そして相手は
ただただその話しを
聴いていれば良いのです。


ま、
ただ聴くというのが
意外と難しいのだけれど…。


いずれにしても
前回書いた仕組みとして
こういうのを
盛り込んでいくのも
アリですよね。



本メルマガへのご意見、感想。ストレングスファインダー®に関するご意見、ご質問等を随時募集します。ご質問に対しては、随時メルマガで取り上げ回答します。

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 3/20(水)の夜に、ストレングスファインダー®ファンの皆さんの交流会&ミニセミナーを開催します。

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次回は、2019年3月19日(火) 21:00より「活発性」と「規律性」を扱います。

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公式ブログ「ストレングスファインダー®をチームビルディングに活かす その10」
画像をクリックするとブログが開きます。

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ストレングスファインダー®を活用し、組織を活性化していくためには、継続的にストレングスを共通言語とした会話が交わされる仕組みが必要です。 
編集後記

二日間空いてしまいました。


昨日は
最近の寒暖差で
恐れていた鼻グスグスに
なってしまいました。


鼻水は薬で止めたものの
前夜が良く眠れなかった
こともあり頭痛がひどく
昨夜は早く床につきました。


おかげで今日は
だいぶすっきりしています。


今週半ばから週末まで
東京なので
今のうちしっかりと
体調を整えたいと
思います。




株式会社ハート・ラボ・ジャパン

代表取締役 知識 茂雄



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