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2021年5月25日号
 
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研修講師のお仕事は、対面からオンラインに移行したように見えますが、やはりまだまだ対面研修の需要は根強いですね。
講師としても、マスクをして長時間しゃべるという苦行はあれど、グループワークのようすがよくわかる対面研修は、やはり楽しみです。
以前は月に3回も4回も出張で新幹線に乗っていて、旅行気分もなにもなく、日常の一コマでしたが、それもすっかり間遠になりました。きょうはひさしぶりに東海地方まで出向くので、新幹線の旅です。ワクワクするとともに、公共交通機関を使う緊張感もありますね。平和な日常が戻ってくる日を待ち遠しく思っています。
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HRプロ「社労士が解説する人事と労務」

2022年4月より中小企業適用拡大となる「パワハラ防止法（改正労働施策総合推進法）」。企業が対策すべきことは？

改正労働施策総合推進法（いわゆるパワハラ防止法）への備えは始めているでしょうか。

罰則がないとはいえ、企業名の公表等、会社にとっての効果は法的な罰則より怖い規定もあります。

法律やガイドラインの中のどこから手をつけてよいかわからないときは、この記事が参考になります。

 

経営プロ 連載「よくわかる研修開発のポイント」

第9回：ハイブリッド型の研修「ブレンディッド・ラーニング」で効果を高める | 組織・人材 | 経営プロ

連載も今回で最終回となりました。

コロナ禍と言われるようになってから1年以上経ち、オンライン研修も定着してきたようです。

たんに集合研修をオンラインに移すというだけではなく、さまざまな方法の利点を考えて設計するためのヒントになる記事です。

連載の一覧ページはこちらです。


連載・コラム一覧 よくわかる研修開発のポイント| 経営プロ

 
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「叱るときは別室で、ほめるときは人前で」というのは、管理職になった人ならば、当然の心得として聞いていることですね。 しかし、現実はそんなに単純にはいきません。 ある部下をみなの前でほめたら、「なぜあの人ばかりほめられるの・・・・
この会話は、架空のカウンセリングです。架空といっても、頭の中で作ったわけではなく、実際に複数のクライアントと話した内容をアレンジしています。 Ａさんは、従業員の福利厚生の一環として、カウンセリングを提供している会社の社員・・・・
 
 
 
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