JAL再建にも活かされた全員経営の本質をお伝えします
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いつも森田直行経営通信を購読頂きありがとうございます。
現在、全員経営導入企業であるサイエンスパーク株式会社様で「課長心得12か条」をベースにしたリーダー育成支援プログラムを展開しております。
ご興味ある方はお問合せ下さい。
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今回は、第11条 特定分野において優れた専門能力を持つ～好奇心を高める～をお送りします。 |
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今回は、私が常々大切にしている「課長の心得12か条」から、第11条「特定分野において優れた専門能力を持つ」についてお話しします。
この言葉を聞いて、「それは現場のメンバーに求めるものだろう」とお考えになる方もいらっしゃるかもしれません。しかし、私が考える専門性とは、課長にこそ求められるものなのです。 |
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株式会社NTMCは森田直行が代表を務める経営コンサルティング会社です。森田は前職京セラにおいて、稲盛和夫氏の下で長きにわたってアメーバ経営の仕組み作りに尽力し、JAL再建においては稲盛氏と共にJALに赴いて、副社長として再建に貢献しました。
NTMCは稲盛氏の経営哲学と手法の伝承と、森田が考案した全員経営を世に広めることで社会に貢献していくことを目的としています。
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