JAL再建にも活かされた全員経営の本質をお伝えします
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これまで12回にわたり、私の実体験に基づく「課長心得12ヵ条」をお伝えしてきました。連載を熱心に読み進めてくださった 様に、まずは心から感謝を申し上げます 。
今回はいよいよその締めくくりです。現場のリーダー育成に悩むすべての経営者へ、私からのラストメッセージをお届けします。 |
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NTMCのパーパス
私は京セラやJALで稲盛和夫氏から長年にわたり薫陶を受け、理念とフィロソフィー、そして部門別採算制度に代表される数字の経営の両面を学んできました。これらは時代や価値観が変わっても揺るがない普遍性を持ち、今の経営にこそ必要とされる考え方だと強く感じています。
この卓越した経営哲学を未来へつなぎ、企業・経営者・働く人々がより幸せに生きられる社会を実現すること。それが私とNTMCの揺るぎないミッションです。
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