JAL再建にも活かされた全員経営の本質をお伝えします
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「現場は任せているから大丈夫」という過信に警鐘を鳴らし、正しい数字の共有がいかに自発的な改善を引き出すかを全員経営導入企業である運送業者の実例で解説します。
管理会計が現場の熱意を成果に変える理由に迫る内容です。 |
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マネジメントお役立ちコラム
正しい情報が現場のマネジメントを変える～とある運送業者の事例
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NTMCのパーパス
私は京セラやJALで稲盛和夫氏から長年にわたり薫陶を受け、理念とフィロソフィー、そして部門別採算制度に代表される数字の経営の両面を学んできました。これらは時代や価値観が変わっても揺るがない普遍性を持ち、今の経営にこそ必要とされる考え方だと強く感じています。
この卓越した経営哲学を未来へつなぎ、企業・経営者・働く人々がより幸せに生きられる社会を実現すること。それが私とNTMCの揺るぎないミッションです。
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