購読者様

　かつて稲盛和夫氏のもとで経営を学んだ盛和塾の塾生が多く集う、盛心塾東海で、森田が講演した特別レポートです！

　本レポートを読むことで、社員の巻き込み方や社内取引ルールの作り方など、自社の現場課題を打開する即効性の高いヒントが得られます。

　前半は「稲盛経営」の本質とJALの再建を支えた「全員経営」の実践。後半の問答では「海外実習生への数字開示」「社内単価の決め方」「多品種小ロットの価格設定」など、泥臭い悩みに森田が真っ向回答。

　経営者が腹を括り、全員経営を定着させる「四つの真実」とは？自社を変えるヒントが詰まったレポートをぜひご覧ください。

 

　8月お見逃しの方へ、「全員経営の本質と部門別採算がなぜ会社を劇的に変えるのか」を再度お送りします。是非この機会にご参加ください。平日のランチタイムの開催です。移動中やデスクから、お気軽にご参加ください。

　新しいウェビナーは計画中です。後日お知らせ致します。

 

▼ 詳細・無料お申し込みはこちら
https://www.ntmc.site/webinar/bumon-saisan2

 

【開催日程】（※8月の内容と同じです、全て同じ内容となります）
・9月  3日（木）12:00〜12:45
・9月10日（木）12:00〜12:45
・9月17日（木）12:00〜12:45

・9月24日（木）12:00〜12:45

【形式】Zoomウェビナー（無料・顔出し不要）

【所要時間】約45分（講義30分＋質疑応答15分）

NTMCのパーパス

　私は京セラやJALで稲盛和夫氏から長年にわたり薫陶を受け、理念とフィロソフィー、そして部門別採算制度に代表される数字の経営の両面を学んできました。これらは時代や価値観が変わっても揺るがない普遍性を持ち、今の経営にこそ必要とされる考え方だと強く感じています。

　この卓越した経営哲学を未来へつなぎ、企業・経営者・働く人々がより幸せに生きられる社会を実現すること。それが私とNTMCの揺るぎないミッションです。