JAL再建にも活かされた全員経営の本質をお伝えします
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前号に関しましては、多くの皆さんより関心をもっていただきありがとうございます。(前回の記事 不況は成長のチャンス)
今回は、そんな状況を打破するための取り組みを具体的な例を添えて示します。
「ミッション」「ビジョン」「バリュー」による
全社員経営改革の進め方
現在、世界経済は極めて異例な試練に直面しており、不況は東日本大震災やコロナ感染症の影響よりも長く続くと覚悟し、経営に臨む必要があります 。この長く深い不況を乗り越え、企業を強く成長させるには、全社員の力と心を一つにする経営改革しかありません 。
その核心こそが、ミッション・ビジョン・バリュー(MVV)の明確化と共有による全員経営です 。
こちらより全文をお読み頂けます |
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