2020.08.07 Fri.
こんにちは、ナラティブベースの代表江頭です。
梅雨が明けたらすでに8月！お打ち合わせをお願いするメールに、無意識に7月と書いてしまい、「8月ですよね？」と指摘されてしまいました！気づくのが遅かったので、この夏はあっという間に終わりそうです（笑）
さて、突然ですが「空気」って大事ですよね？例えば、就業中の雑談やお菓子タイム、喫煙ルームやトイレでなど実はオフィス勤務で知らない間に作られる空気感があります。リモートワークでは、オフィスであたりまえに共有できるそれがありません。今回は、目に見えない「空気感」をオンラインでどう作り出し、機能させるか？というお話しです。
連休明け8/11（火）にはLive配信のオンライントークも！ぜひチェックしてください♪

リモートワーク・カルチャーのつくり方

「ヒント」で考える空気を作り出せ！

オンライン会議では、リアルより「間を待つ」ことが難しかったりしませんか？相手が何を考えているか分かりづらいのでついつい矢継ぎ早に話してしまったり。間は「考える」ために重要な余白です。そして、参加者それぞれが自発的に「考える」ことを開始するには、共通言語やフレームワークなど、余白を持った良質な「ヒント」がその場にあることが重要となります。
この記事では、リモート環境でも、組織やチームが持つ知恵（ヒント）を可視化し、共有することができる手法（ツール）をご紹介します。詳細はnoteの記事「リモートで知恵を可視化し、共有する」をご覧ください。
ナラティブベースの使い方

経営メンバーが共有してきたビジョンを社員やアルバイトに伝達したい！

リモート環境下に限らず、ビジョンや経営価値観など、目に見えない「空気感」「雰囲気」を伝達したいという課題はよくあるかと思います。
ナラティブベースでは、対話をグラフィック化しながら、共通言語や伝えていきたいパターンを見つけ出す「カルチャー共創」のサービスを提供しています。
環境変化の激しい今だからこそ、社内で意識合わせや価値観共有を行いたい企業様に参考となる事例をお届けします。詳しくは事例記事「リーダーによるビジョンの可視化・言語化」をご覧ください。
Narrative ch. Online Talk

日本初の ‘かたづけ士’ ×フルリモートワーク・チームの考える自律とは？
『セルフマネジメント力』の育て方

次回、ナラティブ・チャンネルのオンライントークは8/11（火）20：00スタート！今回のテーマはズバリ「セルフマネジメント力」の育て方です。
オンライン環境で意外とおざなりになりがちな、物理的・視覚的観点からのアプローチ「片づけ」を切り口に、自分の、組織の、自律育成のヒントをお届けします！
Live配信の詳細は、NarrativeBASEのFacebookページのイベント「Narrative ch. Online Talk 『セルフマネジメント力』の育て方」でご確認ください！
《編集後記》
第3号、いかがでしたか？
出勤が減り、移動や人に会う機会が少ないと、なんだか時間や曜日感覚さえおかしくなってくることがありますよね。身体的な感覚と認知や思考はやはり結びついて機能しているのだなぁと実感します。
今回は、「空気感」という身体で自然に感じていることをどうオンラインでつくり、再現するのか？という視点で書きましたが、ご紹介した手法は、リアル／オンラインどちらでも機能し、カルチャー醸成を手助けしてくれると思います。
それでは、次号もお楽しみに！

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