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 『ストラボ』メルマガ 2016.10.1 Vol.50

 ドライバー、ランナー、ジョガー、ウォーカー、ライダー、
 あなたはどのタイプ?

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おはようございます。
ストレングスコーチの森川です。

「会社の上司や同僚にストレングスファインダーを
 受けてもらうのはちょっと難しいんですが、
 ふだんの行動から予想できる方法はありますか?」

ストレングスファインダーのワークショップで
よく出る質問です。

「こんな感じかな」とイメージすることはできます。

たとえば、
会議の時に、最初は皆の意見を聞いているけど、
議論が水掛け論的になってくると、
間に入って合意点をみつけて前に進ませようとするのは、
調和性と、達成欲やアレンジや責任感など
実行力の資質を併せ持っている可能性があるなあ、とか。

いつも締め切りぎりぎりに提出してくるクセがある方は、
最上志向の可能性もあるな、とか。
(見直すたびに「もうちょっと」良くできる所を見つけてしまい、
締め切り直前まで修正をかける。できる限り極める)

考える時に「うーーん」「あ~」と上を向く(特に右上)
未来志向の可能性があるかなとか。

考える時に急に「!!」という表情と共に体が動いて、
(同時に「あっ」とか「わかった」とかいう言葉がでることも)
目がキラキラして話し始める人は着想持ちかな、とか。


当たっているか当たっていないか、ということよりも、
観察している側が、
自分の価値観だけで相手をジャッジするのではなく、
相手の立場に立って考えてみる、ことに大きな価値があります。

もちろん、「活発性だな。だから駄目なんだ」とか、
「きっと達成欲。だからみんなを追い立てるに違いない」など、
相手の資質を予測して
ジャッジしてしまうことはあるかもしれませんが、
それぞれの資質の個性・特性を知れば知るほど、
ジャッジではなく苦笑い程度に緩んでいきます。


本や雑誌やネット情報を読んでいても同じです。

最近読んでとっても面白かった本
「MOVE YOUR BUS(ムーブ ユア バス)」
ロン・クラーク著 SBクリエイティブ出版

ビジネスで成果を出すことを“バスの運転”にたとえ、
会社組織の成員を、
ドライバー:組織のリーダー
ランナー:期待以上のことをやってのける人
ジョガー:できる範囲で仕事をする人
ウォーカー:引っ張られないと動かない人
ライダー:乗っているだけのお荷物
に分けて「あなたはどのタイプ?」か問うところから始まります。

ランナーは、
優秀で、いつも「もっともっと」と考え、
隙あらば次の仕事に着手する、組織になくなてならない存在。

ドライバーの仕事は、
ランナーが最大限の力を発揮できるようにサポートすること。

ジョガーはほぼ例外なく「自分はランナーです」と答えるけど、
周囲にランナーが多いと速度があがり、
ウオーカーに囲まれていると速度がさがるなど影響を受けやすい。

ドライバーは、
ライダーをウオーカーにすることに
エネルギーを費やしてはいけない。
ランナーをいかに自由に走らせるかで組織の成果は変わる。

ジョガー、ウォーカー、ライダーに対しては、
「ぐずぐずしない」「ランナーをもり立てる」
「身の程を知る」「否定的なことを言わない」
「小さくても少しずつ自分ができることを見つける」など、
成果主義に徹したアメリカらしい、身もふたもない内容です。

こんな本を読んだときに、
「ランナーは最上志向×アレンジ×戦略性じゃないか」とか、
「ジョガーやウォーカーはこれこれの資質じゃないか」など、
資質と結びつけて読み進めると、
ストレングスファインダー的な本の読み方としてはもったいない。
(そんな読み方もOKですが、それだけで終わってしまうと、
資質を”決めつけ”ておしまいなので、活かし切れない)

むしろ、
・今の自分はどのタイプに近いだろう
・自分がランナーになるには、自分の才能をどう活用できるだろう
・もし、ランナーの時と、
 ジャガーやウォーカーの時があるとしたら、
 何をどう変えると、ランナー比率をあげられるだろう
・ジョガーの時にも組織や仲間に貢献できるとしたら、
 自分のTOP5のどの資質をどう活かせるだろう
という発想こそが、
自分や相手が持っている才能を最大限に活かせます。


ストレングスファインダーは
性格診断でもタイプ診断でもありません。
自分が最もよく使っている利き手の“道具”が
5つ並んでると思っていただいた方が近い。

たとえば、
収集心という才能も、
いろいろな情報を見ているうちに気がつけば深夜、
翌朝眠くて遅刻ぎりぎり、
という状態を招くこともあれば、
仕事や仲間の役立つ情報を集め使ってもらうことを目的に
意識的に使うことでランナーとして活躍したり
ウォーカーでもランナーをサポートすることもできます。

自我という才能も、
自分が人にどう思われているかが気になって、
たとえ1人でも
自分に対してネガティブな見方をしている人がいると、
自分はそうじゃない!と
証明するところにエネルギーをかけてしまって、
チームの生産性を下げる可能性がある一方で、
自分が考えたアイディアで、多くの人がHappyになり、
自分の名前がアイディアと共の後世に残るために努力して
ランナーとして先頭を走ることもできます。

使い方を考えるときには、1人で考えるよりも、
ストレングス・コーチと一緒にブレストすることをお勧めします。
1つ1つの資質の情報だけでなく、
資質×資質をクリエイティブに使っていくやり方を
一緒に考えてくれるストレングス・コーチ、
気軽に活用してくださいね。

コーチをどう探していいかわからない、
という方は、ストラボ事務局までご連絡ください。
相談にのります!>>> info@strengths-labo.com


ストレングスファインダーを発案したギャラップ社の
元CEOである故 ドン・クリフトンが夢見た、
「1人1人が、自分ができないところを指摘され続けるのではなく、
 自分が上手くできるところ、得意なこと、
 強みを認めてもらい続けることができたら、必ず世界は変わる」
いつの日か、日本中で、ストレングスファインダーの資質名が
ごく普通に会話の中に登場し、お互いが応援しあえるように、
日本100万人を目指します!


==========今後のスケジュール===========

■ストレングス・ラボ主催■

<ストレングス基礎コース(2日間) / 46,440円(税込)>
 ストレングスファインダーの基本的な考え方、
 34種類の各資質の基礎知識と1つ1つの資質の使い方を、
 たくさんの事例を通して学びます。
 10月15日(土)・16日(日) 9:45~16:45 福岡/博多
 11月10日(木)・11日(金) 9:45~16:45 東京
 12月 9日(金)・10日(土) 9:45~16:45 東京
  1月 8日(日)・ 9日(月・祝) 9:45~16:45 東京
  2月 2日(木)・ 3日(金) 9:45~16:45 東京
  3月 4日(土)・ 5日(日) 9:45~16:45 東京
  4月13日(木)・14日(金) 9:45~16:45 東京
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 どのような強みが構築できるのか、
 TOP5のプロファイリングを通して
 資質のダイナミズムについて学びます。
 また、自分の資質をより効果的に活かすためのアプローチ方法を、
 グループコーチングを通して学びます。
 ※「ストレングス基礎コース」修了の方が対象です。
 10月27日(木) 13:00~18:00 東京
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 お申込> https://strengths-labo.com/guide/#top5

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 ストレングスファインダーを活用したコーチングの特徴を理解し、
 クライアントの才能を最大限に引き出し、
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 ※「ストレングス基礎コース」修了の方が対象です。
 10月15日(土)・16日(日) 13:00~18:00 東京
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 11月8日(火) 19:00~22:00 6,000円(税込)
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【編集後記】
私は年間で100本以上の映画を観るのですが、
映画の登場人物の資質を予想しながら観ています。
同じ資質を持っているなら、その活かし方を真似てみよう!
自分が持っていなくてもクライアントさんが持っていたら、
その映画勧めてみよう!そんな風に思っています。
資質を当てることよりも、活かし方を学んでいる感じです。
たまに、犯罪者が自分と似ている資質だったりすると、
自分のダークサイドが恐ろしくなったりします(笑)

先日開催された、断捨離(R)×ストレングスファインダー(R)
コラボセミナーのレポートはこちらをご覧ください。
https://www.facebook.com/groups/STRENGTHSLABO/permalink/864536900312471/

ストレングスコーチ 西 素直(にし すなお)

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