━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　『ストラボ』メルマガ　2018.4.2 Vol.62 　調和性～一見優しそうな資質名、実は行動派な調和性の活かし方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　 おはようございます。 ストレングス・コーチの森川です。 2018年2月は、“着想”の活かし方を書かせていただきました。 そして気がついたらもう4月！ 一ヶ月飛ばしてしまった・・・。 どの資質もそうですが、 このスペースでは書き切れないくらい、活かし方は多用。 前回書かなかったけど、着想の方は、以下の本がお勧めです。 「バカ?」と言われて大正解―非常識なアイデアを実現する リッチー・ノートン 著　PanRolloing 刊 http://m.strengths-center.jp/7/356/75/XXXX 英語がＯＫなら、Facebookも超面白い。 http://m.strengths-center.jp/7/356/76/XXXX 　 活かすシリーズ第3回目は、「調和性」いきます。 着想から、調和性へのバトンタッチ情報。 着想は脳内でアイディア広げる“拡散”の才能、 調和性は複数人数の合意をとり前進したい“集約”の才能。 共通点がほとんどありません。 着想にとってアイディアとは、just an idea で、 実現できるか否かは関係ない。 調和性は、ひっじょーに現実的なので、 実現できないアイディアを出すことに意味を感じない。 もちろん、TOP5に両方ある方もいますが、 その場合は実現可能な中で様々なアイディアが出てくる、 傾向が強いと思います。 　 調和性、グローバルでは、TOP5に出てくる方の割合が 34資質の中で7番目（2018年1月現在）ですが、 日本では2番目、53万人中30.5％（2018年1月現在）。 ほぼ3人に1人はTOP5にもっている資質です。 （ちなみに、グローバルは1790万人中19.5％、 　ざっくりいって5人に1人。 　日本の方が、調和性比率少し高いですね） 調和性は、コンセンサス（意見の一致）を作って、 物事を前に進ませていく資質です。 調和性（Harmony）という言葉から、 対立を好まず皆の和を大事にするやさしい資質、 と思われていますが、 実際のところは、 “やるべきことを前に進ませるために、 　対立しているよりも合意できるところをみつけて 　全員が納得して1つの方向に向かう方が無駄がなくて生産的” と考える冷静な才能です。 合意をとるために関係者全員の意見を聞いて 調整をはかっていくので、 人間関係構築力のグループに入っていますが、 関係者の意見を聞くのは、“仕事や物事を前に進ませるため”。 良い関係を作るため、だけではありません。 つまり、行動し成果を出すという、 実行力資質の側面も併せ持っています。 実行力の資質が、 自分1人でも結果を出していく才能グループなのに対し、 調和性は、複数の人と一緒にいるときに発揮されるがゆえに、 人間関係構築力グループにカテゴライズされました。 言い換えると調和性は、 実行力と人間関係構築力をかけあわせたハイブリッドです。 　 その調和性を活かすには、どうしたらいいか。 ◆着想×戦略性タイプの方とのスタンスの違いを意識する。 ・先にも書きましたが、調和性は非常に現実的で、 　実現困難に思えるアイディアの議論に時間をとられることに 　抵抗を感じる資質です。 ・一方、着想や戦略性は、実現可能かどうか、ではなく、 　まず様々なアイディアやアプローチの仕方を考えてみる才能。 ・調和性上位の方は、ある意味“夢を見ない”才能なので、 　着想や戦略性の方々が仮想アイディアを出すたびに、 　心の中で「どんだけ金がかかると思ってんだろう」 　「いったい誰がやるんだ？」 　「時間がかかりすぎて間に合わないのに」など、 　苛立ってしまうかも。 ・調和性上位の方は、着想や戦略性と調和性の違いを 　再認識してみてください。 　イライラが少し減るだけでなく、調和性のタガを外して 　思考や行動範囲を広げる必要があるときに、 　着想や戦略性の方々は無くてはならない存在になります。 　 ◆「もっと強いリーダーシップをとって」 　という意見に惑わされない。 ・調和性が上位にある方がチームリーダーや 　マネージャーになった時に、上司から「君は優しすぎる。 　もっと強いリーダーシップを取るように」と 　言われてしまうことがあります。 ・調和性の方は、反対意見も含めて全員の話を 　ちゃんと聞くがゆえに決断に時間がかかったり、 　大きな声で自己主張する人に従ってしまうように見えることが 　あるかもしれません。 ・でも、少数派や反対派の意見を聞かずに物事を前に進めても、 　「自分の意見を聞いてもらえなかった」 　「自分の考え方がないがしろになれた」 　という思いはいつまでも残り、 　後々になって認識のずれが成果の足をひっぱりますよね。 　「もっと強く」と言ってくる方は、 　短期的なスピードしか見ていない。 ・調和性の方々は、全員が意見を言える環境をつくり、 　目的に照らし合わせて全体の合意点をみつけていくので、 　最初は時間がかかっても後戻りすることが少ない。 　結果的に、 　複数メンバーで生産的に協業することができる才能です。 ・「優しすぎる」と言いたい人には言わせておきましょう。 　上記を意識し、着実に成果を出すという行動で、 　調和性の強さを示してください。 　 ◆調和性が出た時に、 　気づき受け入れ効果的に使えるように意識する。 ・調和性は、感情的な口論や対立に気持ちがザワザワする才能です。 ・たとえば、同僚AとBが議論していると、 　「まあまあ、Aさんはこう思っているし 　Bさんにだって一理あるし」と仲裁に入り、 　「あなたの意見はどうなんだ！」 　「ほっといてくれ」と言われてしまうことも。 ・また逆に、口論が続いていると、とても嫌な気持ちになるので、 　その場を離れたくなるかもしれません。 ・どちらも、調和性のナチュラルな反応です。 　自分の仲裁の入り方が、その場において効果的か否かを判断し、 　次の行動を選ぶことで、調和性を使いこなせます。 　たとえば、本人達は議論を有意義と思っていても、 　職場で周囲をうんざりさせているようであれば、 　場所を変えてくれるように伝えることもできます。 ・また、ご自分がその場のリーダーシップを取る役割であるならば、 　その場を離れてしまわず、 　調和性が「仲裁にはいる」才能でもあることを思い出し、 　調停役としての調和性を使ってみることもできます。 　（その時は、ホワイトボードやノートなど、対立している 　2者の　間に緩衝材になる何かをおいて、視線が自分に向いたり 　お互いに向かないように工夫してみてください） 　調和性は、ナチュラルにそのままでいるだけで、 　敵を作らない才能です。 　言い過ぎたかなと思うくらいでも、相手は感じてないくらい。 　自分がハイブリッド才能をもっていることを、 　忘れずいてくださいね。 　 ちなみに、調和性で、もっとうまく調整役をやりたい、 もっとファシリテーション力を上げたいという方は、 以下の本がお勧め。 アサーティブな対話を実践しようとした時にとっても役立つ本です。 NVC 人と人との関係にいのちを吹き込む法 新版 マーシャル・B・ローゼンバーグ 著　日本経済新聞出版社 刊 http://m.strengths-center.jp/7/356/77/XXXX 　 Facebookグループに、 “クラブ「和」（調和性）”があります。 調和性を上位にもつ方だけが入れるグループです。 自分の活かし方について情報がほしい方はぜひ。 指令性や自我を上位にもつ調和性のコーチから、 TOP10がほとんど人間関係構築力の資質、というコーチまで たくさんのコーチがお待ちしております。 “クラブ「和」（調和性）” http://m.strengths-center.jp/7/356/78/XXXX 　 ストレングスファインダーを発案したギャラップ社の 元CEOである故 ドン・クリフトンが夢見た、 「１人１人が、自分ができないところを指摘され続けるのではなく、 　自分が上手くできるところ、得意なこと、 　強みを認めてもらい続けることができたら、必ず世界は変わる」 いつの日か、日本中で、ストレングスファインダーの資質名が ごく普通に会話の中に登場し、お互いが応援しあえるように、 日本１００万人を目指します！ 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜バックナンバー＞ バックナンバーの閲覧はパソコンからのみとなります。 http://m.strengths-center.jp/7/356/79/XXXX ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝今後のスケジュール＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■ストレングス・ラボ主催■ 　 ＜ストレングス基礎コース（2日間） / 46,440円(税込)＞ 　ストレングスファインダーの基本的な考え方、 　34種類の各資質の基礎知識と１つ１つの資質の使い方を、 　たくさんの事例を通して学びます。 　 4月19日(木)・20日(金) 9:45～17:00 　 5月 5日(土)・ 6日(日) 9:45～17:00 　 6月 7日(木)・ 8日(金) 9:45～17:00 　10月 6日(土)・ 7日(日) 9:45～17:00　大阪開催！ 　7月以降のお申込みも承っております。 　お申込＞ http://m.strengths-center.jp/7/356/80/XXXX 　 ＜ストレングス応用コースI（5時間） / 19,440円(税込)＞ 　“自分探求”～自分をより深く知り、才能を最大限に活かす～ ＜ストレングス応用コースII（5時間） / 19,440円(税込)＞ 　“相手探求”～相手の強みを深く知り才能を活かすコツを知る～ ＜ストレングス応用コースIII（7時間） / 32,400円(税込)＞ 　“対話力向上”～相手の強みを引き出す対話力を高める～ 　I・II・IIIそれぞれテーマが異なりますので、 　詳しい内容はこちらをご覧ください。 　詳細＞http://m.strengths-center.jp/7/356/81/XXXX 　※各コース「ストレングス基礎コース」修了の方が対象です。 　 4月27日(金) 13:00～18:00／応用コースI“自分探究” 　 5月25日(金) 13:00～18:00／応用コースII“相手探究” 　 6月22日(金) 9:45～17:00／応用コースIII“対話力向上” 　7月以降のお申込みも承っております。 　お申込＞ http://m.strengths-center.jp/7/356/82/XXXX 　※応用コースI・II・IIIを一括でご購入いただけます。 ------------------------------------------------------------ ■ストレングスファインダー関連セミナー■ 　 ●「素の会」＠福岡 【講師】山本 素子 コーチ 【日時】4月15日(日) 10:00～12:30　※多少の延長あり 【会場】福岡市NPO・ボランティア交流センター あすみん 【定員】10名 【料金】3,000円(税込) 【講師からのコメント】 　「素の会」はストレングス・ファインダーを知って 　「素の自分になろう」「素の自分を大切にしよう」そんな集まり。 　ストレングス・ファインダーの強み5つを出している方なら 　どなたでも参加OKです。 【詳細】http://m.strengths-center.jp/7/356/83/XXXX 　 ●夢を叶えられる、自分になる！＠奈良 【講師】西素直コーチ・大川郁子コーチ 【日時】4月21日(土)・5月26日(土)・6月23日(土)／全３回 【会場】奈良市内（申込の方へご案内いたします） 【定員】6名 【料金】97,200円(税込) 【講師からのコメント】 　この講座では２人のコーチがあなたに質問をしたり、フィード 　バックすることで、自分との対話をサポートしていきます。 　ジックリ自分と向き合って、 　自分の土台を整えて自分軸を築きましょう！ 　そして、ストレングス・ファインダーの結果から 　自分だけの成功法則：ゴールデン・パスを紐解きます。 【詳細】http://m.strengths-center.jp/7/356/84/XXXX 　 ●「ストレングス・ファインダーセミナー： 　　　強みに着目／34資質の理解と活用法」＠福岡 【講師】津野 恵美子 コーチ 【日時】4月22日(日) 10:30～13:30 (1)強みに着目 　　　　　　　　　　14:30～17:30 (2)34資質の理解と活用法 【会場】コムシティ5階（北九州市立西部障害者福祉会館） 音楽室 【定員】(1)強みに着目：12名 ／ (2)34資質の理解と活用法：20名 【料金】(1)強みに着目：4,000円(税込) 　　　　(2)34資質の理解と活用法：3,500円(税込) 　　　　(1)＋(2)セット：7,000円(税込) 【講師からのコメント】 　(1)強みに着目 　ご自身や参加者のＴＯＰ５について理解を深めます。 　(2)34資質の理解と活用法 　ご自身の上位以外のいくつかの資質を取り上げ理解を深めます。 　さらに今回時間を拡大し 　「ストレングスの活用のヒント」を実例やワーク等で学びます。 【詳細】http://m.strengths-center.jp/7/356/85/XXXX 　 ●「自己基盤＆ストレングスワークショップ」＠熊本 【講師】近藤 真樹 コーチ 【日時】5月12日(土) 9:30～16:30／ストレングス・ファインダー 　　　　5月13日(日) 9:30～16:00／自己基盤 【会場】桜の馬場 城彩苑 多目的交流施設 【料金】両日参加：12,000(税込)／１日のみ参加：6,000円(税込) 【講師からのコメント】 　Gallup認定ストレングスコーチでもある近藤真樹コーチにリード 　していただき、初日にストレングス・ファインダー、二日目に 　パーソナルファウンデーションを扱います。 　パーソナルファウンデーションとは日本語では自己基盤。 　文字通り自分の基盤、礎となるものです。 　人それぞれに考え方、物事の捉え方には特徴、クセがあります。 　そしてそれらが偏っていたり、窮屈だったりすると生きづらさを 　感じることになります。 【詳細】http://m.strengths-center.jp/7/356/86/XXXX 　 ※最新情報はこちらからご確認いただけます※ 　http://m.strengths-center.jp/7/356/87/XXXX ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＜メルマガ本文に関する補足説明＞ 本文中の順位や割合は、ストレングス・ファインダーを 受けた方の中での集計結果となりますのでご注意ください。 【編集後記】 前職で同じ部署だった先輩が「調和性」でした。 私は、その先輩によく助けていただきました。 私は会議でよく紛糾させることがあったのですが、そんなとき 先輩が部長と西さんの意見で○○な点は同じですよね。 と、最後に意見をまとめてくださるのです。 これができたのも、先輩と私の間に信頼関係があったからです。 お互いの才能を活かして相乗効果を生み出すうえで、 欠かせないのが信頼関係です。 そして、信頼関係を築くうえで重要なのが“対話”です。 ストレングス・ファインダーは、対話で共通言語となり、 意思疎通するための媒介となります。 そうそう、「バカ?」と言われて大正解 オススメですよ！ 私も森川コーチから勧められて読みましたが、 とても参考になりました。 今月も最後までお読みくださり、誠にありがとうございました。 ストレングス・コーチ　西 素直（にし すなお） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ストレングス・ラボのメールマガジンは ストレングスファインダーの資質にまつわる話や最新情報を 毎月月初にお届けいたします。 このメールは転載大歓迎です。 ご興味がありそうな方にぜひご紹介ください。 メールマガジン新規登録、登録情報の変更、配信解除 http://m.strengths-center.jp/7/356/88/XXXX 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