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『ストラボ』メルマガ 2019.7.17 Vol.69
信念® ～「人として正しい道」を選択する、揺るぎないパワー～
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ストレングス・コーチの森川です。
ストラボ資質メルマガ、令和第3弾は、信念。
（月はじめ、のつもりがすでに半分すぎてますが、4位のポジティブが
「出さないより出した方がいい！」と背中を押す）
裏の声役の森川は、信念が34番目！ ストレングスファインダーは
ギャラップに勤めていた時から含めて4回受けていますが、
いずれも25番目以降。「信念がボトムって・・・自分ヤバくないか」
と一瞬思ったこともありましたが、
「何が正しいかは、文化や状況によって変わる」と思っているので、
やっぱりボトムなんです。
さて、ここからは、“信念”メルマガチームの登場です。
信念の特徴と活かし方、信念７位の鈴木達人コーチが書いてくれました。
私にとって、信念の特徴を言い表す最もぴったりする言い回しは、
「自分が思う”世の中にとって正しいこと”について情熱を持ち、一切
妥協しない。その実現のためには犠牲も厭わない」です。
一言で言うと「不器用な頑固者の資質」でしょうか？(笑) ただ、
言い換えると「マザーテレサのような志の資質」
でもあると思っています。
ここでは、自身の経験での、バルコニー（強み）使いと
ベースメント（弱み）使いの体験をシェアさせていただきますね。
その前にまずは全体像から。
信念、
グローバルでは、TOP5に出てくる方の割合が34資質の中で26位、
1787万人の11％（2018年1月時点。2019年1月時点でも2000
万人中、同位同％）
日本では、TOP5に出てくる方の割合が34資質の中で30位、
67万人の4.4％（2018年9月時点。2019年1月時点でも70万人中、
ほぼ同位同％）
信念は「人として正しい道」を選択する、揺るぎないパワーを
秘めている才能です。価値観や信条に沿って生きることを、
とっても大事にしています。
言い換えると、コアとなる価値観が変わらない、と言えます。
持っている価値観は人それぞれですが、信念の資質が
上位にある方は、ご自身の人生の目的に対する確固たる考えと、
方向感があり、それは『使命』と呼べるほど、
その方の魂と直結しています。
その『使命』に対する感覚は、日々の生活や仕事にも影響しているので、
お金や名声などよりも優先順位が高く、価値観や倫理観と一致
した行動・発言を選択することができ、それは周囲の人に安心感や
信頼感を感じさせます。
自分の話に戻ります。
まず、ベースメント（弱み）使いから、
信念は「飛ばされ資質」の別名もあるのですが、私もしっかりその
経験があります。(笑)
（影の声：“左遷”の憂き目にあうことがある、の意味です。
信念が上位のみなさま、すみません、あだ名をつけたのは森川です）
私は丁度40歳（ビジネスパーソンとして脂がのり切った時期で自信
満々）の頃、会社の合併を経験しました。
私の入社した会社（旧会社）は合併された側で、合併後役職者が
ポストを奪われるなど散々な目にあったのですが、私がいた部署は
旧会社の独壇場で無風状態、そして、その旧会社の権益を守る
ために数字を無理やり大きく見せていました。
その時、私の信念がムクムクと動き出したのです。
一課長の立場でありながら役員が並ぶ会議の場で「この部署の
在り方はおかしい（暗に「下品だ！」の思いを込め）。
合併して新会社になったのだから、それに合わせてこう改革すべき！」
と新会社全体から見た場合の“あるべき正論”（ではあるが、
部署（旧会社）の権益は著しく損なうであろう提案）を
滔々と語ったのです。
当然のごとく、この馬鹿、何言ってんだ？ 課長ごときが偉そうに！
という反応で、その場はし～ん！と凍り付きます。ところが、
信念の私は全くめげません。(笑)
あろうことか、他部署の賛同者を動かして部署に揺さぶりをかけ、
再度提案したのです。
「鈴木さん、そうは言っても…」と目先のきく、はしこい後輩に
たしなめられ、
役員からは呼び出しを受け、「お前、自分が何をやっているのか、
わかっているのか！」と説教され、
結局のところ、ボロボロの赤字会社にきっちりと飛ばされました。(笑)
実は、私には上位に共感性と調和性があるので、うすうす
「この雰囲気はヤバいな」とは感じてはいたのですが、
信念（ｘ最上志向）が発動しはじめるともう止まらない。
内心「ヤバい、ヤバい」と思いながらも、
突き動かされるように行動してしまいました。
まぁ、ポジティブ資質のおかげで、翌日には
「まっ、命取られた訳じゃなし」と立ち直っていましたが。(笑)
ただ、信念はバルコニー（強み）使いができると、
これはまた、もの凄いパワーを発揮します。
飛ばされたボロボロの赤字会社には、営業責任者として出向したの
ですが、いつ取り潰しにあってもおかしくない本当に厳しい状態でした。
その会社の立て直しに失敗した場合、
私自身は、子会社の立て直しに失敗したヤツ、という
更なる負のレッテルは貼られますが、また本体に戻ればいいだけの話。
（閑職にはなったと思いますが、そもそも組織はそういう目的で
私を飛ばしたのだと思います）
ところが、その子会社のプロパー社員にとっては、
会社が潰れるイコール職を失うこと。
人生に与える影響は全く違います。
この時、「仲間の雇用を守る！そのためには、絶対にこの会社を
黒字化する！」と私の信念に火がつきました。
それまで冷え切っていた本体との関係を一から改善して仕事を頂き、
技術部門のトップとは時に徹夜で喧々諤々の議論をして協力体制を築き、
自ら販売の先頭に立ってお客様から一つひとつ信頼を得て、
売り上げを積み重ね、何と二年半後には見事に黒字化を実現しました。
そして、プロパー社員の雇用を守るだけでなく、「最も旧会社らしく
ない課長」という評判をいただき、自らも部長に昇進して本体に凱旋
することになったのです。
今でも、その時の仲間とは年に１度は会う関係ですが、
「達成欲34位のオレが、あの時何であんなに頑張れたのだろう？
そうか、信念に火がついたからだったんだ！と
StrengthsFinder® を学ぶようになって気づいた次第です。
信念パワーおそるべし。
（影の声：達成欲34位の鈴木コーチは、ストラボの基礎コース
のサポートに入ってくださる時も、いつも冷え対策に膝掛け
持参、体力を消耗しない、をいつも気遣っておられます）
信念について、もう一歩深めていきます。
●信念が大事にしていること
・自分が正しいと信じることができる環境
・価値観を共有できる仲間・友人
・社会や家族・命を大事にする
●信念が嘆くこと
・価値観を無視される
・信条と合わないことを強いられる
・善悪が明確でない状態
他の資質との組み合わせで見ていくと、
◆信念×公平性
どんな人も、「人として尊重されること」が何よりも大事。
社長だから偉い、アルバイトだから社員より下だ、
ということが一切ありません。
もちろん、仕事の役割や内容は、ポジションや契約形態に
よって違いますが、それは人としての価値をなんら反映しない。
たとえば、社長の息子だから特別待遇を受ける、
昇格試験を同期が一緒に受けても、いつも男性社員だけが昇格する、
などあると、信念×公平性の方は、「それはおかしいでしょ」と
立ち上がり、全員の平等が実現するまで行動し続けます。
公平性は、この不平等を是正しようとルールを変更したり、
ルールに沿った行動が起こる組織にしてべく行動します。
信念は、この不平等を作り出している人に対して
「間違っている」と指摘し、相手の価値観を変えようとする
かもしれません。（だから、左遷されちゃうんですね）
◆信念×責任感
信念は、人として正しいことをする。
責任感は、自分が約束したことを必ずやり遂げる。人として間違っている
ことは約束しないので、納得できないことを強いられても、
コミットメントは起きません。
共通しているのは、正しいか正しくないか、白黒はっきりしていること。
合体すると、人としてこうすべきだ、という価値観に基づいて
自分が約束したこと、自分がこうすると決めたことについては、
走れメロスのように、命をかけても果たそうとするかもしれません。
◆信念×適応性
この2つの資質の組み合わせは、自分よりも他人が優先されます。
起こった出来事に対して、嘆いたり誰かを非難するより、
まず対応しようとする適応性と、
倫理観が高く人の命を大切にしたい信念により、
瞬時に目の前の出来事に対応し、周りの人を助けようとします。
ほぼ無意識に身体が動いてしまうレベルで発動するため、
自己犠牲的な行動を取る可能性もあります。
（目の前で線路に人が落ちたら、周囲の応援を呼ぶ前に、
自ら助けに行く等々）
他人の命を守る行動も大切ですが、ご自身の命も守ることも忘れな
いことが、あなたを大切に思っているご家族の幸せにも繋がります。
自分の話に戻ります。
私の信念に関する原体験は、小学校時代、当時少年ジャンプ
に掲載されていた本宮ひろ志の「男一匹ガキ大将」です。
主人公が大勢のグループと戦う時のセリフ、
「男は負けるとわかっていても、戦わなければならない時がある！」は、
本屋で立ち読みをした情景が今も浮かんでくるくらい衝撃を受けました。
もう一つ、私の信念から一番シンパシーを感じる書籍は、船戸与一の
「砂のクロニクル」ですね。
クルド独立にかけるゲリラの生き様が三者三様に描かれていて、
どんな手を使っても結果を求めるのではなく、
一見、不幸な結果には見えるのですが、自分なりの正義を貫いていく
その生き方そのものに痺れてしまいます！
（影の声：信念に限らず、どの資質でも、自分のTOP5/10は、
緊急事態の時や一番辛い時に登場して自分を支えてくれます。
「一見不幸な結果に見えても、自分なりの正義を貫く生き方」
こそ信念ですね。私は一番辛い時は、「これも後から話のネタ
になる！」という、コミュニケーション資質で乗り切ります）
信念を上手に活かすためのコツを1つ。
自分が正しいと信じた道を選択し突き進むため、無意識に物事や
出来事を「二極化」でとらえる傾向があります。
敵か味方か？善か悪か？で考える時、その2つが持っている共通点や
奥に潜む複雑性を見落す可能性が高まります。
そんなときは、残る4資質を使って、物事を違う角度から捉えてみたり、
物事を色々な角度から見ることが得意な資質を持っている方
（戦略性、内省、個別化、着想、学習欲の視点に耳を傾けてみるなど）
社会に、さらなる分断や二極化を増幅させるのでなく、
人や命を大事にできる社会を願っている、あなたご自身の価値観や
倫理観を『しなやかに』活かす方法を模索してみてください。
信念を持っているあなただからこそできる、社会貢献や世界平和
を表現する方法が、創造できるかもしれません。
それほどまでに大きなパワーを秘めているのが、信念という才能です。
今は、StrengthsFinder® を世に広めることが
「世の中にとって正しい（役に立つ）こと」という思いで日々行動しています。
実際のところ、会社内でStrengthsFinder® のワークショップを、
5年前にゼロから始めて、
2019年7月現在で受講者数2,000人を突破しました。
これからも、StrengthsFinder® を使った組織コミュニケーション
コンサルタントの仕事をライフワークとして、取り組んでいく所存です。
信念チーム（鈴木達人、高野 愛）
ここから影の声に戻ります。
今回“信念”メルマガの原稿を書いてくださったお二人のコーチ、
同じ信念を上位にもっていても、他に併せ持つ資質が異なると、
どんな風に違ってくるかご紹介しますね。
?鈴木達人コーチ
（最上志向、共感性、ポジティブ、公平性、調和性、適応性、信念）
信念7位の鈴木コーチは、
ふだんは、人の強みをみつけて褒め（最上志向×ポジティブ）、
想定外のことが起こっても（起こった時こそ）、相手の苦しみを
笑顔に変えるために頑張り（適応性×共感性×ポジティブ）、
仲間と協業しながら物事を前に進ませていく才能に長けています（調和性）。
信念が発動するのは、
部下や仲間が不公平な扱いを受けて悲しんでいる時（公平性×共感性）
特に上層部が部下の心の痛みに鈍感な時（最上志向×共感性）
いつもの温厚でやさしい雰囲気は消え去り、ずる賢い立ち回りもできず、
コンクリートの壁に真正面からぶつかっていき人型に穴があくような
糾弾をするかもしれません。
?高野 愛コーチ
（個別化、自我、目標志向、回復志向、親密性、信念、慎重さ）
信念6位の高野コーチは、
ふだんは、初対面にはシャイ（慎重さ×親密性）だけど、
自分のチームメンバーに対しては一人ひとりとじっくり信頼関係を構築し
（個別化×親密性）、問題が発生した時には解決というゴールに向かって
しっかりと計画をたて（回復志向×目標志向）、仲間と一緒に達成して
いく才能にたけています。
最もやる気になるのは、「高野さん、あなたじゃないとこの問題は
解決できない。あなたに頼みたい」という言葉（自我×回復志向）。
信念が発動するのは、一人ひとりの個性が押しつぶされ全員が同じやり方
を強要させる時（個別化×信念）、
プロとしての信頼を失う言動を放置している人を見たときに
（自我×回復志向×信念）、いつものシャイな雰囲気がぶっとび、相手を
糾弾するかもしれません。
信念34位の私がいうのもなんですが、
組織を、世の中を、本来あるべき姿に変えていく“信念”のエネルギー、
適切に使って世の中をよくしてくださいね。
来月は、“収集心”です。お楽しみにー
森川
※メルマガ本文に関する補足説明※
本文中の順位や割合は、ストレングス・ファインダー® を
受けた方の中での集計結果となりますのでご注意ください。
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【編集後記】
メルマガ本文に、”はしこい後輩”と出てくる件があるのですが
「う～ん 誤字なのかそれとも方言？」即辞書で調べました。
★意味：機転がきき、動作が敏捷である。すばしこい。はしっこい。
とのこと。知らなかった。勉強になります！鈴木コーチ。
茨城弁に”はしはし”という言葉があります。
「あの子は”はしはし”してる！」（意味ははしこいと同じ）
ということは、はしこい からきているのですね。きっと。
さて、今回のお題は”信念”。今までTOP５に出ている方をあまり見たことが
ありませんが、「信念とはなんぞや？」 といつも思っていましたが
今回のメルマガで、靄が晴れました！ 「飛ばされ資質」の別名も
理解できますね。人気ドラマの主人公って、信念がTOP５にありそう。
『たとえ信念があっても、達成できることはごくわずかなものだ。
しかし信念がなければ、何事も達成できない』
サミュエル・バトラー (イギリスの作家)
有名な名言ですが、まさに今回のメルマガの内容ですね。
事務局 堀江
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