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『ストラボ』メルマガ 2019.9.26 Vol.71
戦略性® ～無意識に複数の道筋を見出し、最適解を導き出すハンター～
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ストラボ資質メルマガ、令和第5弾は、戦略性®。
裏の声役の森川は、最初にストレングスファインダー®を受けた時で18位。
戦略性®の特長を意識して、一生懸命“戦略的”に考えようとしましたが、
受検する度に順位が下がり、4回目には30位に。なぜだあ！
「落としどころからスタートする、他の選択肢を出す、『もしも』の質問をする
とか、一生懸命やってきたのに、それでも戦略性®の資質は上がってこないし！」
と戦略性®1位のストレングスコーチになげいたら、
「そもそも、一生懸命意識してる段階で戦略性®は上位じゃないんだよ。
戦略性®高い人はそんなの意識しないもん」
と言われて撃沈。
私だけでなく、「戦略性®ほしい！」と世界中で憧れられる才能、
さてここからはチーム“戦略性®”の登場です。
「TOP5に欲しかった」?羨望の眼差し、リスペクトの視線、
そしてちょっとやっかみ感を投げられることの多い戦略性®。
戦略スターの我々が戦略性®の全貌をご紹介します。
★お断り：資質に“いい”“悪い”はありません。戦略性®は
他の資質と同様に34資質の一つにすぎません。
戦略性®とは？を語るとき、どうしても概念的説明になりやすいので、
リアルな戦略性®の姿を様々な切り口でちょいちょい挟みながら
ご紹介していきたいと思います。
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◇戦略性®とは？：
◆「もしこうだったらどうなる？」
常に自分に問いかけている。ほぼ無意識レベル。
達成したい目標に対して常に複数のプランを持っていて、
どんな状況にも対応できるようにバックアップ・プランを考
えている。ありとあらゆる可能性について熟考することを
いとわない。たとえ混沌とした状況の中でも適切な道筋を
見つけることができる。
（影の声：「もし僕だったら、こうするけどな」という言葉
は戦略性®からくるのかも！ 戦略性®0位の自分には、
ない台詞です）
◆戦略性®は怖い人か：
全体像が見える。一見難しい条件下であっても関連する
パターンや懸案事項を速やかに見つけ、成功するために
あらゆるパターンをシミュレーションし、最後まで 諦めない。
前に進むためにとるべき選択肢をPros&Consで検討し、
策をいくつも考えつく。側から見ると獲物を狙うハンターの
ような眼になっている（らしい）。
冷たい眼と言われることも、目が笑っていませんよ、と言われる
こともアリ。もっと言えば、冷たい人・怖い人と言われることも。
戦略性®が起動中は、全体像を俯瞰して、物事や現象を構造的に見
ているだけなのです。冷たい？？とか温度は関係ありません。
（影の声：戦略性®に憧れる身としては、1度でいいから「狙う目」
「目が笑ってない」と言われてみたい・・）
視界は３D：
あまりに早く結論を出すので、よく考えない人と誤解をされる
こともある戦略性®。見ている視界は奥行きがあり、まるで３Dです。
概念図をMAPで示すことがありますが、戦略性®の見ている視界は
２次元ではなくキューブな世界。短期間であれば時間軸もセットで
見えています。ちなみに3ヶ月カレンダーとかを持っています。
立体的に奥行きがある視界を持つため、点で話をされると気持ち
悪いです。常に全体感が見えていて、やってみて上手くいかなく
ても次が控えているので、失敗っていう概念はありません
点ばかりで全体像が見えない状況は、ざわざわする・・・。
（影の声：このトピックは、戦略性®30位にはホントにわからない。
戦略性®上位の方に、「落としどころが見えない、話がどこに
進むのか見えない」「この時間の使い方がわからない」と
言われるのですが、戦略性®さん、見えない人もいます。）
◇戦略性®の提供価値とは？：
・ 創造性に富んだ予想、予知、予期。
・ 困難な状況においても解決方法を見つけ出す粘り強さと想像力。
・ ロックオン目標を仕留めるー狙った獲物は逃がさない。
やるぞと決めたらしたたかに、獲物を狙って（行動までは
いかないが）いろんなルートを考える。
・ 時間があれば、いくらでも考えることができる。
・ 関係性の構築が目的になった場合（あの人と仲良くなりたい
と思ったら）あの手この手と多様な方法論を繰り出す。
◇戦略性®にとって必要なこととは？
戦略性®が喜び踊るときはいつ？：
戦略性®にとって、必要なことは、中間軌道修正ができる自由。
考える時間。最初から十分な情報があり、ゴールや確定条件が
設定されていること。チームやプロジェクトの最先端に属すること。
全体がわかる立ち位置。
必要なことはこんなところでしょうか。
逆に、小出しに情報を出されるとイライラするし、
もったいぶった言い方されると嫌です。
誰も方法が考え付かない状況での打開策を考えるとか、
長期的に考えることを求められると、
「それでは、スイッチ入れますか」と起動。
短期だと現実的に考えられる策のバリエーションが少ないし、
考え甲斐がないですから。
マーベル・リベンジ・一眼レフにハマる：
伏線回収型の映画、他の映画をたくさん観てないと分からない
ようなストーリーにハマります。
シミュレーションゲームは時間の無駄？ いえいえ、サカつく、
信長の野望、好きです。
一眼レフのカメラにハマる。どの指南書のどこを見たら
一番上手くなるか、最も効率的に上手くなる方法を考えます
（あ、最上志向混じり？）。
（影の声：マーベル？？サカつく？？信長の野望？？ もはや
何を言っているのかさえわからない。戦略性®の方々にとっては
共通言語なのかもしれないので、割愛もできません・・・
使う言語も見ている世界も、そうとう違うようです・・・）
◇戦略性®のベースメント（＝もったいない使い方）
戦略性®を自分自身の目的達成だけのために使うと、とことん
ベースメントに入る。
・ 人を切り捨てたり、巻き込んだりしてしまう、打算的になる、
人をあやつってしまう（人に壺を買わせることもできるので）。
・ 既存のプロセスやアイデアに対して批判的だったり、
いつも違ったことを試そうとしてしまう。
・ 本来は俯瞰しなくてはいけないのにニーズに駆られて動いていくと
視野がどんどん狭くなってしまうという面も。
（影の声：ニーズとは、自分の欲求欲望です。たとえば、自分が
評価されたい、自分だけが得したい、愛されたいなど。一人ひとり
が大なり小なり何かのニーズをもっていて、それに駆られると
素晴らしい才能も弱み使いになりますね）
・ もう一人の自分が軍曹コーチングをしてしまうことがある。
（影の声：戦略性®は状況がわかるとその時に出せるベストな結果
とそのアプローチ方法もわかるので、質問と確認を繰り返し
ながら、相手をそこに追い詰めていくことも可能な才能です）
・ 見た目的には、腕組みしている、足を組んでいる、つまり体
を閉じている状態になる。
そんな戦略性®ベースメントからの脱出は、自分の私利私欲のため
ではなく、会社のため周囲やチームのために、がポイント。
そうすると客観的に選択肢を考察、検討し、ひとつひとつ
公平に扱い、正当な理由で決断を下す戦略性を取り戻せる。
自分の考えていることを「なんでわからないかなぁ？」と
思っていても周囲に理解を得るためにきちんと説明しておく
（できれば明るく！）。
周囲に周知しないと、突っ走っているとか、やっぱり占い師と、
言われてしまうこともあるので。
◇パワフルな戦略性®ダイナミックス
＜戦略性®×最上志向®＞
様々な方法の中から最も効率的にベストの成果が出せる方法を直感的に選ぶ。
＜戦略性®×信念Ⓡ＞
様々な方法がある中で、たとえ遠回りになっても最も正しい方法を選ぶ。
＜戦略性®×分析思考®＞
必要な事実とデータを十分に集めパターン分類し、様々な選択肢の中から
確実な裏付けがあるアプローチを選ぶ。
＜戦略性®×活発性®＞
最初のうちは上手くいかないことを前提に、PDCAを高速で回しながら
最適解を見つけていく。脳が行動にはみ出している。
＜戦略性®×着想®＞
果てしない思考の広がり、思考が止まらない。普通の策/バリエーション
だと無理という厄介な＆困難な状況下、既存パターンが存在しない中で、
誰も思いつかない＆やったことがないソリューションを創造する。どんなに
効率的でも、同じやり方を繰り返すことを嫌う。
◇最後に…余談的なエピソード紹介。
今回、戦略性®をTOP5に持つコーチたちとの戦略性®についての議論は、
一言でいうと、同じ高速思考スピード同士の「濃密な時間」だったと思う。
・ 鳥の目（直感）、虫の目（フォーカス）、魚の目で事柄を見る。
・ 本を読むときは「目次」を見てから必要なところから見る。
家を建てる時には、「設計書」を見る。
・ 仕事であれば「背景、目的」や「プロセス」などをシミュレーションする。
・ 難しく思えることも、全体の大まかな成り立ちや仕組みを見える化する
ことにより、場に貢献する。
・ 好きな言葉は「最短経路」「意味のある落としどころ」。
・ 「無理、無駄、ムラ」は大嫌い。
・ 喧嘩しながらも、気持ちはヒートアップしつつも、もう一人の
冷静な自分が落とし所をしっかりと見つける。喧嘩も良薬にする。
・ 部下からマーケティングプランを提案された時に、策を６～７個
出してくれたが、何かが抜けていると直感でわかった。
・ 小さいころから大人の裏をかくこともあった。大人がなんで
ここでつまずいているのかな？と気づくことがよくあった。
・ 計画して動くので段取りをしないで話すとか行動するということ
は考えられない。事前の段取りをきちんとする。それは瞬時であったり
多少時間はかかったりする時もあるが、99％は準備する。
（影の声：これは戦略性®だけではなく、アレンジや慎重さや目標志向など
何か別の才能との併せ技だと思います。もしくは準備という言葉の
定義が違うのか・・・）
・ 思いつきで行動しないし、話さない。しゃべりながらも筋道を
考えている。商談中、渡したい情報も相手が受け取りやすい
タイミングを見計ってここで話すべきか、後でメールを送った方が
良いのか相手の様子を見ながら考えて話している。
戦略性®はプロジェクトも早い段階で展開がわかる資質だが、
それを人に言ってもわかってもらえない。
仕方がないのでみんなが追いつくまで待っている。
ただし、あらかじめ“こうなるからね”と宣言しておく。
そういった成功体験が積み重なると、周囲が徐々に話を聞いてくれる
ようになる。始めは奇異の目で見られるので言わないことも。
しかし、自分の考えが受け入れられるように周囲の環境を整えておく。
地ならしが必要、そんなところが愛すべき戦略性の凄さ。
したたかに、しなやかに、これからも、貢献します。
最後までお付き合いいただきありがとうございました。（執筆/宇野聡美）
ここから影の声に戻ります。
資質はお互いに補完しあうと有効なので、
たとえば活発性上位の方は慎重さ上位の方と組むと補完し合える
のが普通なのですが、戦略性®だけは同じ戦略性®を上位にもつ人と
組むことで、お互いの考え方や物事の進め方が即座にわかり、
タッグを組みやすいらしいです。くやしい・・
最後に、戦略性®に関するデータを少し。
TOP5に戦略性®が登場する順位は、グローバルでは上から5番目
（2000万人中22％）、日本は13位（70万人中16％）。
日本の方が出現率は少し低め。日本で戦略性®を上位にもっているみなさん、
「自分に戦略性®があるとは思えない。そんなに考えないし」と
いう言葉をよく聞きますが、ばちがあたりますよ（って、昭和生まれが
ばれたか・・）。せっかくの戦略性才能、活かし尽くしてくださいね。
今回のチーム戦略性®の面々を紹介させてください。
彼らをコーチにつけると、皆さんが戦略性®が上位の方の発想や考え方を
学ぶことができて、ご自分の枠を広げてくれると思います。
宇野 聡美コーチ
戦略性®、内省®、着想®、収集心®、学習欲®
TOP5がすべて思考系の宇野さん、会う前は全身青いクールビューティ
かと思いきや、いつも笑顔でケタケタ笑ってる。1人でもニヤニヤしてる。
どうやら、新しい物事を知り学び（収集心®×学習欲®）、その刺激から脳内
シナプスに微細電流が走る時（着想®×戦略性®で次々とアイディアがひらめき、
もしAならBならと条件設定を変えながらあらゆる角度から検討する時）に
意図せず笑顔がでるようです。ご自分のTOP5が人間関係や影響力に偏って
いる方は宇野さんと10分話すだけで、あらゆる角度からの質問や情報提供や
アイディアに、脳がびんびん活性化しますよ！
小野塚 司コーチ
個別化®、戦略性®、学習欲®、最上志向®、アレンジ®
一人ひとりの個性と強みを活かして最高の成果に結びつく役割や仕事を
たちどころに見抜いて（個別化®×最上志向®×アレンジ®）、その適材適所で
成果を出していく方法を次々と考えては実行し、より効率的なアプローチ
があれば、躊躇なく変更改善を加えていく（戦略性®×アレンジ®）ので、
自分が前面に出ずに100戦100勝していく天才です。エネルギー源は
新しい物事を知り学ぶこと（学習欲®）。プロジェクトチームの参謀として
最高です。
楠 麻衣香コーチ
戦略性®、コミュニケーション®、個別化®、活発性®、着想®
新しい企画、自由に考えていろいろ試してみることができるプロジェクト
で誰もが驚くような成果を発揮します（戦略性®×着想®）。依頼者の個性を
把握して、相手が実現したいことを言語化し（個別化®×コミュニケーション®）
ながら脳内が動き出し、「面白い！ユニーク＆オリジナル！」と心が躍ると
即座に行動が起こる（着想®×活発性®）。いろいろ制約条件がある中で何か
面白いことがしたい、と思っている方にとってマリア様的存在になります。
澤田 清恵コーチ
戦略性®、ポジティブ®、最上志向®、親密性®、社交性®
たくさんの人に会って明るい笑顔で相手を魅了し（社交性®×ポジティブ®）、
その中から、長く深い関係性を構築できる人を直感的にみつけ、じっくりと
信頼関係を構築していく天才です（最上志向®×親密性®）。物事さえうまくいけば
いいという戦略性®ではなく、お客様であれ仲間であれ、誰かをHappyにする
ためのプロジェクト（もしくは、プロジェクトを通して関わる人をHappyに
する）で神力を発揮します。まずは、澤田さんと知り合うところから
始めてくださいね。
田部 知江子コーチ
最上志向®、戦略性®、アレンジ®、成長促進®、共感性®
様々な角度から「もしも」を想定し、複数案件が抜け漏れなく進むように段取り
しながら効率的に結果を出す（戦略性®×最上志向®×アレンジ®）能力は、ビジネス
業界ではありえても、弁護士でこれができる女子って素敵だと思いませんか。
しかも「Law is law」という冷たいルールで裁かず、相手の気持ちを受け止め
ながら進めてくれて（共感性®）、関係者が未熟な態度に出ても辛抱強く見守り
つつ話を聞き解決に一緒に向かってくれる（成長促進®）。困ったら田部さん、
いいですか、皆さん、困ったら田部さんに！
宮本 美和子コーチ
戦略性®、達成欲®、活発性®、最上志向®、個別化®
落としどころが決まると、何をどうすれば最も無駄なく到達できるか瞬時に
見えて（戦略性®×最上志向®×活発性®）、相手に動いてもらった方が良い結果
がでるか（最上志向®×個別化®）、自分が動いた方が無駄なくできるか、
これまた瞬時に判断し、必要とあらば24時間365日働いて達成していく
（戦略性®×達成欲®）。一方で、相手をよく見て、動いても無駄だと判断すると
全く動かない（戦略性®×個別化®）。最も効率的に最速で最高の成果を出して
いかなければいけないビジネス現場で、こんな参謀が脇についていてくれたら、
ビジネスが成功しないわけがない。本業はイメージコンサルタントですが、
ビジネスも含めて相談に乗ってもらってください。
福島 泰子コーチ
包含®、最上志向®、ポジティブ®、着想®、戦略性®
「みんなで一緒にめっちゃ楽しく！！（包含®×ポジティブ®×着想®）」が
生きるモットー（というか、存在そのもの）。仕事でも、最も効率的に
無駄なく実現していく方法はすぐにわかるけど（最上志向®×戦略性®）、
それではつまらないので、「みんなで楽しく仕事しよう！」を実践し、
プライベートでは「面白いか、みんなで楽しめるか」が基準で物事を
選んでいく（着想®×包含®×ポジティブ®）ので、福島コーチのまわりには
いつも、笑いとユーモアと楽しさが溢れています。皆さんの中で、職場が
マンネリしてしまって、なんでこんなに盛り下がっているんだ？、という
方がいらしたら、福島コーチを貸します。そこにいるだけで、笑いが起こる
こと請け合いです。
同じ戦略性をTOP5に持つコーチの方々でも、他の資質が
異なると、まったく別の方向に戦略性®が活かされますね。
とはいえ、今回のチーム戦略性®の仲間、森川自身が日常的に
非常に親しくさせていただいている（一緒に仕事する、一緒に
旅行する、一緒に勉強会を開催するなど）方々ばかりで、
戦略性®30位の私がいかに頼りにしているか再確認しました。
戦略性®が上位にある方は、Facebookの戦略性®グループページ
があります。参加して、戦略性®仲間を見つけたり、戦略性®に
磨きをかけてみてください。
https://www.facebook.com/groups/514700172432872/
来月は、組織は彼らのおかげでまわっているのではないか、
“責任感®”の登場です。
お楽しみにー
森川
※メルマガ本文に関する補足説明※
本文中の順位や割合は、ストレングス・ファインダー®を
受けた方の中での集計結果となりますのでご注意ください。
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＜バックナンバー＞
バックナンバーの閲覧は以下からご覧ください。
http://archive.benchmarkemail.com/strengths-labo
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＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝今後のスケジュール＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
■ストレングス・ラボ主催■
おかげさまで大変ご好評によりお席がすぐに満席となってしまう
場合がございますので、お申し込みは是非お早めに！
応用ⅠⅡは、年内は半日コースですが、2020年1月からは
応用Ⅲと同様に9：45～17：00の終日コースに変更になります。
★基礎コース★
＜ストレングス基礎コース（2日間） / 43,000円(税抜)＞
ストレングスファインダー®の基本的な考え方、
34種類の各資質の基礎知識と１つ１つの資質の使い方を、
たくさんの事例を通して学びます。
10月 3日(木)・ 4日(金) 9:45～17:00 残席わずか
11月 9日(土)・10日(日) 9:45～17:00 受付中
12月 5日(木)・ 6日(金) 9:45～17:00 受付中
お申込＞ https://strengths-labo.com/information/#basic
★応用コース★
＜ストレングス応用コースI （5時間） / 18,000円(税抜)＞
“自分探求”～自分をより深く知り、才能を最大限に活かす～
＜ストレングス応用コースII （5時間） / 18,000円(税抜)＞
“相手探求”～相手の強みを深く知り才能を活かすコツを知る～
＜ストレングス応用コースIII（7時間） / 30,000円円(税抜)＞
“対話力向上”～相手の強みを引き出す対話力を高める～
I・II・IIIそれぞれテーマが異なりますので、
詳しい内容はこちらをご覧ください。
詳細＞https://strengths-labo.com/workshop-individuals/
※各コース「ストレングス基礎コース」修了の方が対象です。
10月11日(金) 13:00～18:00／応用コースII “相手探求” 満席
10月12日(土) 9:45～17:00／応用コースIII“対話力向上” 満席
11月15日(金) 13:00～18:00／応用コースI “自分探究” 満席
12月 7日(土) 9:45～17:00／応用コースIII“対話力向上” 受付中
12月22日(日) 9:45～17:00／応用コースII “相手探求” 満席
※クリスマスSP応用Ⅱだけど一日コースです
お申込＞ https://strengths-labo.com/information/#applied
※応用コースI・II・IIIを一括でご購入いただけます。
★実践コース★
＜ストレングス実践コース （6時間）/ 25,000円（税抜）＞
1日（6時間）の集合研修です
10月20日(日) 9:45～17:00／
「ストレングスファインダー®とハラスメントリスク管理」
11月17日(日) 9:45～17:00／
「ストレングスファインダー®と子育て・ママ育てコーチング」
12月 1日(日) 9:45～17:00／
「ストレングスファインダー®とマインドマップ®」
～あなただけの強みを可視化して幸せな未来をデザインしよう！～
12月14日(土) 9:45～17:00／
「ストレングスファインダー®と 親子関係」
～親子で学ぶストレングスファインダー®～
★実践コース～ストレングス・ファシリテーション～★
＜ストレングス・ファシリテーション / 120,000円（税抜き）＞
3日（6時間×3日）Day1,2,5 2日（3時間×2日） Day3,4
集合研修とオンライン研修です
2019年10月26(土)・27(日)・11月17(日)・12月1(日)・8(日)
「ストレングス・ファシリテーション 3期」
※10月から消費税が変わります
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■ストレングスファインダ®ー関連セミナー■
全国各地のストレングスコーチ主催のセミナーも目白押し！
最新の開催情報はこちらをご覧ください！
https://strengths-labo.com/blog/event/
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【編集後記】
「『戦略性®』憧れの資質！」この資質が上位に無い方は、皆こう言います。
TOP5にあるだけで、なんかもう人生上手くいくんじゃない？！とまで思って
しまっている私です。しかも、上位にこの資質があるコーチ達の前でうっかり
戦略なんて語った日には、「あまーーーーーい！」とか思われてるかも？
と、少々ビビってしまう今日この頃。 でも・・・壺は買いませんよ。
「私だったらこうするけどな」とよく口にするのですが、私戦略性®に近づいてる？
と少し浮かれたが、経験で出しているフレーズなんですかね～。
確かに戦略立てて考えているわけではないな。と・・・。恐るべし戦略性®。
さて、戦略性®と聞くとどうしても戦国時代を考えてしまいます。なんといっても
”徳川家康”はこの資質が上位もしくは１位だったかも？と。きっと多分絶対！
と思いを馳せるのですが。同じく、竹中半兵衛や黒田官兵衛もきっと。この二人は
周りの人間をとても大切にしたそうで、そして豊臣秀吉を天下人にしたのですから
なんかもう最強！ 上司も大切にして部下にも気を配って！
豊臣秀吉に戦略性®が無かったとしても、それを見抜いて軍師になってくれと懇願
したのですから個別化®が上位だったんだろうなとか。妄想は広がる・・・。
今回の戦略性®は私には難しくてまだ腹落ちしてません"(-""-)"
資質３４修行の旅はまだ始まったばかり。次回は『責任感®』。
事務局 堀江
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※メールをいただいた後、返信が数日後になるかもしれませんが、
楽しみにお待ちください。
もし、３日以上返信がこない場合は、お手数ですが再度メールを
お送りいただけると幸いです。
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