━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
『ストラボ』メルマガ 2019.11.27 Vol.73
慎重さ®
~千里の先までリスクを見通す遂行者~
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
慎重さ®
千里の先までリスクを見通す才能の活かし方
ストラボ資質メルマガ、令和第7弾は、慎重さ®。
裏の声役の森川は、最初にストレングスファインダー®を
受けた20年前で33位、最近の4回目も31位。
ない。ない。この才能は本当に
自分にはない。
ゴジラな私には、リスクを察知する才能はないです。
ストレングスファインダー®を学ぶ前は、
何かを決める前にブレーキをかける傾向が強い方に対して、
「なんで動かないんだろう」「なんで決められないんだろう」と
活発性®×達成欲®が苛立っていましたが、慎重さ®を理解した今では、
プロジェクトチームに、慎重さ®上位の方に必ず入ってもらう
“慎重さ®lover”です。
なぜか?
チーム慎重さ®による、“慎重さ®の生態”をお読みください。
あなたもloverの仲間入りです。
さてここからはチーム慎重さ®にバトンタッチします。
◆慎重さ®とは◆
キーワードは、「リスクファインダー」。
リスクを見つけて、事前に必要な準備を行うことで、
失敗することなく着実に成果へと導くことができる資質です。
普段からあらゆる物事に備えているため、
カバンの中をみると慎重さ®はわかってしまうかもしれません(笑)。
グローバルでは、
TOP5に出てくる方の割合が
34資質の中で25番目、2,174万人中11.3%
(ほぼ9人に1人)。
日本では11番目、81万人中19%
(ざっくりいって5人に1人)がもっている資質です。
(いずれも2019年9月現在)。
日本の方がグローバルよりも、比較的多めです。
<慎重さ®のあるある行動>
・何が起きるかわからないので、集合場所には時間に余裕を
もって到着できるようにします。乗り換え案内アプリで数本前
の時間を調べて、その通りに行動します。
トラブルが発生して遅れるかもしれないとドキドキしても、
概ね集合時間までには到着できます。例えトラブルが発生した
としても影響なしが基本です。
(影の声:慎重さ®が上位の方は、ストラボの基礎コースの初日
は「早めに来て場所を確認してからスタバで過ごした」という
エピソードが毎回出てきます)
・PCを買い替える時、しばらく買い替えなくてもいいように、
スペックから何から何までをしっかり調べ尽くして考えた上で
選びます。
・デートは待ち合わせ時間の前に現地に行き、考えたデート
プランをひととおりシミュレーションしてから本番を迎えます。
一緒に行きたい店が閉まっているかもしれないし、道路工事
が始まっているかもしれないし。
・荷物は多くなります。折りたたみ傘が2本入ってます。
鞄に常備薬が入っています。災害にあった時に使うエマージェ
ンシーブランケットなど、非常時用のグッズを持ち歩きます。
・初めて会う人に、個人的なことは話したくない。情報が独り歩き
して想定外のことが起こって、対応ができないのはリスクだと
考えています。
(影の声:Facebookも、顔写真をそのまま載せるよりも、
何か違う写真にしている方の比率、高いかも)
<慎重さ®は行動しない人? 行動が遅い人?>
慎重さ®は実行力資質群にあり、やりきって成果を出すことに
使われる才能です。
リスクに直面して想定外の余計な対応をしたくないから、
しっかりと準備してリスク評価をした上で、着実に成果を
出したいのです。リスクをただ並べて、逃げているわけではなく、
大変な事態になることなく平穏に事が運び、
成果を出せるように貢献がしたいと、
心の底から思っている資質です。
それゆえ、リスク評価が既にできていることであれば、
どの資質よりもスピーディーかつ失敗なく成果をだせる
パワフルな資質でもあります。
十分に調べ考え準備をすることができた慎重さは、
最強のパフォーマーです。
慎重さ®がTOP5にある方、リスク評価を効率よく完了する
ために、あなたができる行動は何でしょう?
◆慎重さ®が組織や仲間にもたらすこと◆
<リスクを未然に想定できる>
集合場所のエピソードでは、電車が止まってしまう可能性、
道に迷ってしまう可能性、
荷物のエピソードは、自分や周りが体調不良になって
しまった時の可能性、ゲリラ豪雨のような急な雨の可能性。
慎重さ®は、これから起きることのリスクを想定することが
できます。
この深い洞察力が、慎重さ®が上位にない方々に、大切な情報
を与えることができます。
(影の声:本当にその通り。私が何度も考え直して、
「かなりいけてる」と鼻高々にプランを見てもらうと、
じっくり読んだあと、「こういう場合はどうするのか」
「もし○○が起こらなかった場合は誰が対応できるのか」など、
様々な指摘をうけて撃沈。自分の不注意を慎重さがボトムの
せいにして「だから私は間違ってもしかたがない」とは
言わないけれど、慎重さ®31位が何度も考え直すより、
早めに慎重さ®の方に相談にのってもらった方が、
お互いを活かせます)
<大騒ぎになることなく成果につなげられる>
たとえば、作業のマニュアルがあったとします。
最初はそのマニュアル通りに忠実に作業しますが、その中で
間違いそうな手順、すでに間違っている手順をみつけて、
次回はミスが起きないように修正して検証します。
起こりうるリスクを未然に防ぎ、次回は失敗なく忠実に成果
をだせるように整えることができます。
<失敗を防いでくれる安心感>
「私、失敗しないので」を本当にやっているケースが多い。
周りの人からは、あの人に任せておくと安心。
慎重さ®の人とチームを組んで仕事をすると、危ない時は、
ちゃんと事前に教えてくれたり、対応済み!と言ってくれて、
本当に信頼できる人という評判を得ているはずです。
(影の声:慎重さ®が上位の方の中には、内心では「私、
失敗しない」と思っていても、表だっては「いや、私も
失敗することはあります」と言う方もいるかも。
いずれにせよ、活発性®×達成欲®の私がフルスピードで
走ろうとしている時に、ブレーキをかけて「ちょっと
待って!」と言ってくれるので、本当に安心です)
<なにも起きないこと>
起こり得るすべての不安要素を事前に潰しておくので、
結果なにも起きることなく物事が滞らずにスムーズに運びます。
世の中的には“勝利”“成功”が華々しく取りあげられますが、
実は何事もなく日々が進むことの方が重要。
その裏側には、自らアピールすることはなく、無事を見届ける
影のような存在で満足してくれている慎重さ®の方がいるはずです。
◆慎重さ®に必要なこと◆
<見本、サンプル、テンプレート>
特に初めてのことは慎重になりますので、これまでの事例や見本、
サンプルがあると安心して動けます。
サンプル、見本、テンプレートなどの手がかりになる情報が
何もないと、動きがとまってしまいます。
動けないと思ったら、参考になりそうなサンプルを探してみる
とよいかもしれません、
もしくは、初めてのことをお願いする時は、サンプルがあると安心
することを伝えてみるのもよいでしょう。
<検討する時間>
やり直しや失敗することなく物事を達成したいので、
情報を集めてその可否を検討する十便な時間が必要です。
一見時間がかかるように思われがちですが、何か起こった時の
無駄な労力や感情ロスを考えれば、むしろ効率的といえます。
即答は苦手なので時間が必要なことは、周りに伝えておくこと
方が安心して“検討”できますね。
<他の資質のスイッチ>
TOP5に慎重さ®があると、初めてのことをする時に、
他の資質よりも慎重さ®が強く出る可能性があります。
でも、初めての時こそ、他の資質のスイッチを押しれもらって
方が行動を起こしやすいことを、ご自分も周囲の方も知って
おいた方が効果的です。
例えば、慎重さ®×親密性®なら、信頼している人からの依頼
に対しては、その信頼に応えるために「よし、やろう」という
選択をしやすかったり、
達成欲®なら、コンサートや研修などの申し込み時に、
「満席になるかも」という、時間の経過とともにリスクが増大
するケースでは、即決断やする時もあります。
◆慎重さ®のもったいない出方◆
<初対面は苦手>
初対面の人は情報がないので、何を話せばいいのやら。
逆に相手から何か聞かれても、個人的なことはオープンに
したくないので、話せなくなってしまう。
“とっつきにくい人”と思われるかもしれません。
初対面の人がいる場所に行く時は、自分なりの相手への問いかけ
を事前に準備しておくのもよいですし、相手から聞かれたことを、
まずは相手から話してもらうように聞き返す手もあります。
最近は、ストレングスファインダー®を受けたことがある方も
増えているので、「あの、ストレングスファインダ®ーって
知ってますか。僕はその中で慎重さ®というのが強くて」と
自分の「慎重さ®」を開示するやり方もあります。
<始動が遅くチャンスを逃す>
石橋をたたくのはいいのですが、石橋をたたいているうち
にチャンスを逃すことがあります。
買いたいとおもっていた服をいろいろ情報を調べすぎて、
買おうと思った時には売り切れていた。
会議で発言しようと思っていたけど、想定外な形で
伝わったらどうしようとか、どんな言葉が伝わるだろう
と思っていたら会議がおわっていた。
起こりそうにないリスクまで考えすぎてしまうことが
あります。
◆慎重さ®のダイナミクス◆
<アレンジ®×慎重さ®>
アレンジ®は、組み合わせたり動かしながらもっと効率的
に変更を加え、任せられるものは任せて仕事の手離れが
天才的な才能、ここに慎重さ®が加わると、最悪の場合も
想定しながら任せたり組み合わせたり動かしていくので、
安心安全な最高の効率性が実現します。
自分より慎重な人がいると、「その人が止めてくれる」と
思って、自分の慎重さまで任せてしまうので、行動の
スピードが増します。
<達成欲®×慎重さ®>
時間をかけるとリスクが増大する場合(定員のある申込み
など満席が予想されたり、後になると支払いを忘れる可能性
がある場合)、人より行動が早いことがあり、慎重さ®が上位
なのに?と驚かれるかもしれません。
<学習欲®×慎重さ®>
「コレなんだろう!」と好奇心が発動すると、居ても立っても
居られなくなり、好奇心を満たすために行動を起こします。
たとえば、海外での勉強会に申し込むなど。この瞬間は、
慎重さ®よりも学習欲®が勝ちます。
でも、実際にでかけていく前には、現地の危険をすべて調べて
できる限りの準備をしていくので、荷物が山になるかも。
<着想®×慎重さ®>
ひらめいた瞬間は口がムフムフと動いたり、表情がニヤニヤ
していますが、すぐには話すと伝わらないリスクがあるので、
相手に伝わるように言葉を選んだり、より現実的なものに
カスタマイズしてから話します。着想®は思いつくと炸裂して
しまう傾向がありますが、慎重さ®×着想®の場合は、周囲を
驚かせない着想®になりますね。ただし、知っている仲間内など
安心安全な場では、慎重さ®のブレーキははずれて、着想®の
塊になれます(笑)。
◆余談◆
このメルマガのネタをまとめるために、慎重さ®をもっている
ストレングスコーチで集まって、
あるあるを出そうとしたのですが、
ながーい沈黙の時間がありました。
みんなの出方を全員がうかがっている状態。
まさに慎重さ®がでている瞬間でした(笑)
最後に慎重さ®の活かし方として、慎重さ®上位のストレングス
コーチからのアドバイスは、
「周囲の人達に、自分は慎重な方であることを伝えておこう」
です。何も言わないで理解してくれると思わないように。
伝えることで、周囲と協業しやすくなり、チームや仲間に
貢献できます。周囲の人達も「???」を減らし、むしろ
頼りにすることができて、お互いのエネルギーを大事なことに
集中させられます。
以上 チーム慎重さ
ここから影の声に戻ります。
慎重さ®が上位の方の中には、慎重さ®について、
「石橋を叩いて壊してしまい、結局渡らない」と言う方もいます。
確かに、未経験のことを決断したり、情報が少ない中で
手探りで前に進んで行く時には石橋を叩きながら進みますが、
過去の経験から想定がつく物事については、
ミス無く漏れなくきっちりとやり遂げる頼りになる才能です。
自分が納得するまでよく調べ考え準備した後の慎重さ®は、
落ち着いた自信に満ち溢れていて(過信にならないところが
素晴らしい)、活発性®×達成欲®が引き起こす抜け漏れを、
苦笑いしながらフォローし、最後にしっかり結果を出してくれる
頼もしい存在です。
森川のように慎重さ®が下位の方が、慎重さ®上位の方々と
効果的に協業するためには、
・初めての物事については、決断や行動をせかさないこと。
表情には表しませんが、内心不快感や怒りを感じているかも。
・過去のデータなどの情報やサンプルをできる限り渡して
使ってもらうこと。サンプルがあることで、クリエイティブ
な仕事がしやすくなります。
・動きが止まっているように見えた時は、締め切りが
明確にない中で、慎重さ®×共感性®で、「こうしたら相手
に嫌な思いをさせるのではないか」とリスク想定に
拍車がかかっていたり、戦略性®×慎重®さで、「もしこう
したら、こうなってこうなって」が果てしなく繰り返
されているかも。むしろ、「進んでる?」と声を
かけた方が、“金縛り”がほぐれるかもしれません。
今回のチーム慎重さ®の面々を紹介させてください。
慎重さ®が上位にないけど、
2020年以降のことを考えておきたい、
万が一のことも考えて準備しておきたい、
でも自分だけでは難しい、と思っている方、
彼らをコーチにつけると、たとえ1セッションでも、
あなたの状況を聞きながら、様々な角度から質問してくれます。
あとから、「あのセッションのおかげで」と振り返る
時がくること、保証します。
石崎勝俊コーチ
着想® 回復志向® 共感性® 調和性® 慎重さ®
“変わってる、ユニーク、面白い”をこよなく愛する“変な”
側面(着想®)と、万が一を想定しながら着実に問題を
解決していく“頼りになる働き人”の側面(回復志向®×
調和性®×慎重さ®)と、相手の気持ちを感じとり、
相手が辛い思いをしないように対応する“愛の人”の側面
(共感性®×慎重さ®)を併せもつ、甘辛すっぱの
トムヤンクンコーチです。
将来のリスクを考えておきたいけど、
リスクを考えすぎて苦しくなるのは嫌だ、という方、
石崎コーチと話してみてください。リスクを考えることで
実は未来が明るく楽しくなります。
龍野 淳コーチ
着想® 慎重さ® 共感性® 達成欲® 分析思考®
龍野コーチは、冷静な頭脳(分析思考®×慎重さ®)と
温かい心(共感性®)を持ちながら、全体のペースメーカー
として黙々と働く(達成欲®)コーチです。
複雑怪奇なものを見ると目が輝き、事実とデータで
細かく正確に分類してロジカルな関係性を見いだしつつ
(慎重さ®×分析思考®)、そこにからむ人の感情や、一見
無関係に見える物事で、ロジックの隙間を埋めて全体が
“わかる”瞬間に至福の笑顔になります(着想®×共感性®)、
人や組織や物事の複雑な構造を一緒にひもといていきた時の
最高のパートナーです。
眞橋今日子コーチ
収集心® 達成欲® 調和性® 慎重さ® 学習欲®
初めての人と会ってストレングスファインダ®ーの話をしたり
聞いたりしている時の笑顔は、まるで社交性®×ポジティブ®か?
と勘違いしますが、実は収集心®×学習欲®。
時間を惜しんで、新しい物事を知り学び身につけ、次々と物事
を達成していきたいので(収集心®×学習欲®×達成欲®)、
TOP5に同居する慎重さ®は、ブレーキというよりは、
皆と相談しながら(調和性®)早めに準備し、事前の段取りを着実
にする方、つまり前に進むエネルギーを加速する方向に働き、
いつも元気で行動的。
慎重さ®資質も、かけあわせの資質によって、持ち味が異なります。
慎重さ®が上位の方で、もっと行動を加速したい、という方は、
眞橋さんコーチング、太鼓判です。
御子柴泰彦コーチ
個別化® 最上志向® 戦略性® アレンジ® 親密性® 学習欲® 慎重さ®
一人ひとりの話をじっくり聞き(個別化®×学習欲®)、それぞれ
の強みにあった役割をわたして(個別化®×最上志向®)、
達成すべき目標にむかって(戦略性®)、適所適材で協業しながら
成果を出していく(個別化®×アレンジ®)才能に恵まれている
コーチです。7番目の慎重さ®は、達成すべき目標が明確になると、
ミス無く確実に達成するために、最悪の場合も考慮にいれ
ながら、しっかりと準備をしていく時に使われます。
TOP5に、慎重さ®に加え、戦略性®、または最上志向®が入って
いる方は、ご自分の慎重さ®を最大限有効に使うために、
御子柴コーチの体験談も聞きながらご自分の場合、を考えて
いけるので、2020年のプランニング前のセッションお勧めです。
森川
※メルマガ本文に関する補足説明※
本文中の順位や割合は、ストレングス・ファインダー®を
受けた方の中での集計結果となりますのでご注意ください。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<バックナンバー>
バックナンバーの閲覧は以下からご覧ください。
http://archive.benchmarkemail.com/strengths-labo
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
==========今後のスケジュール===========
■ストレングス・ラボ主催■
おかげさまで大変ご好評によりお席がすぐに満席となってしまう
場合がございますので、お申し込みは是非お早めに!
応用ⅠⅡは、年内は半日コースですが、2020年1月からは
応用Ⅲと同様に9:45~17:00の終日コースに変更になります。
★基礎コース★
<ストレングス基礎コース(2日間) / 43,000円(税抜)>
ストレングスファインダー®の基本的な考え方、
34種類の各資質の基礎知識と1つ1つの資質の使い方を、
たくさんの事例を通して学びます。
12月 5日(木)・ 6日(金) 9:45~17:00 受付中
お待たせいたしました2020年のスケジュールです!
1月11日(土)・12日(日) 9:45~17:00 受付中
2月 1日(土)・ 2日(日) 9:45~17:00 受付中
3月 5日(木)・ 6日(金) 9:45~17:00 受付中
4月 4日(土)・ 5日(日) 9:45~17:00 受付中
5月 4日(月)・ 5日(火) 9:45~17:00 受付中
6月 4日(木)・ 5日(金) 9:45~17:00 受付中
お申込> https://strengths-labo.com/information/#basic
★応用コース★
<ストレングス応用コースI (5時間) / 18,000円(税抜)>
“自分探求”~自分をより深く知り、才能を最大限に活かす~
<ストレングス応用コースII (5時間) / 18,000円(税抜)>
“相手探求”~相手の強みを深く知り才能を活かすコツを知る~
<ストレングス応用コースIII(7時間) / 30,000円円(税抜)>
“対話力向上”~相手の強みを引き出す対話力を高める~
I・II・IIIそれぞれテーマが異なりますので、
詳しい内容はこちらをご覧ください。
詳細>https://strengths-labo.com/workshop-individuals/
※各コース「ストレングス基礎コース」修了の方が対象です。
12月 7日(土) 9:45~17:00/応用コースIII“対話力向上” 受付中
12月22日(日) 9:45~17:00/応用コースII “相手探求” 満席
※クリスマスSP応用Ⅱだけど一日コースです
2020年の応用コースⅠとⅡは半日コースから一日コースに変更になります。
応用コースⅢは変わらず一日コースです。
1月13日(月) 9:45~17:00/応用コースⅠ “自分探究” 残席わずか
2月 7日(金) 9:45~17:00/応用コースIII“対話力向上”満席
3月 7日(土) 9:45~17:00/応用コースII “相手探求” 受付中
4月24日(金) 9:45~17:00/応用コースⅠ “自分探究” 受付中
5月 6日(水) 9:45~17:00/応用コースII “相手探求” 受付中
お申込> https://strengths-labo.com/information/#applied
※応用コースI・II・IIIを一括でご購入いただけます。
★実践コース★
<ストレングス実践コース (6時間)/ 25,000円(税抜)>
1日(6時間)の集合研修です
12月14日(土) 9:45~17:00/ 10,000円(モニター価格)
「ストレングスファインダー®と 親子関係」
~親子で学ぶストレングスファインダー®~
※親子一名ずつの場合の2名合わせての
受講料(モニター価格)です
★実践コース~ストレングス・ファシリテーション~★
<ストレングス・ファシリテーション / 120,000円(税抜き)>
3日(6時間×3日)Day1,2,5 2日(3時間×2日) Day3,4
集合研修とオンライン研修です
2019年10月26(土)・27(日)・11月17(日)・12月1(日)・8(日)
「ストレングス・ファシリテーション 3期」
※10月から消費税が変わります
------------------------------------------------------------------------------------------
■ストレングスファインダ®ー関連セミナー■
全国各地のストレングスコーチ主催のセミナーも目白押し!
最新の開催情報はこちらをご覧ください!
https://strengths-labo.com/blog/event/
==============================
【編集後記】
私はチョーがつく心配性です。小さい頃から自分で認識している
性格の一つです。あまりに心配しすぎて当日はすっかり疲れ果てて
いる状態。約束の時間10分前に着くようにシミュレーションして
おかないと心配。前後の電車の時間もチェック。いつも荷物が多い。
海外に行くときは、前日眠れず寝不足のまま飛行機へ。
「これが慎重さ®じゃなくて何なんだ~。」
と思っていたのに、12位。絶対TOP5にはあると思っていたのに。
「心配性と慎重さ®は別物?」とチーム慎重さに聞いたところ、
「違いますよ。」とのこと。慎重さ®だけだとただ単に遅れたくないだけ
らしいです。そう!私は誰かに迷惑をかけたくない!が根底にある
共感性®が心配性を生んでいるとのこと。長年の疑問がスッキリとした
瞬間でした。 じゃ、ただ遅れたくないだけ!ってどういうこと?
と今度はそっちに興味津々。ただシンプルにそう思うだけなんで
しょうかね。あ、でも、今までのグループの中で、原稿のアップデート
が一番多かったです。
どっちにしても「成功者には心配性(慎重さ®)が多い」らしく
不安を取り除くための豊かな想像力や処理能力を持っていると
言われています。なんか良いような気もしてきました。
さて次回は? え?なんだろ。
事務局 堀江
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ストレングス・ラボのメールマガジンは
ストレングスファインダー®の資質にまつわる話や最新情報を
毎月月初にお届けいたします。
このメールは転載大歓迎です。
ご興味がありそうな方にぜひご紹介ください。
メールマガジン新規登録、登録情報の変更、配信解除
https://strengths-labo.com/mailmagazine/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
お問い合わせ
ストレングス・ラボ メルマガ編集部
info@strengths-labo.com
※メールをいただいた後、返信が数日後になるかもしれませんが、
楽しみにお待ちください。
もし、3日以上返信がこない場合は、お手数ですが再度メールを
お送りいただけると幸いです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ |