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 『ストラボ』メルマガ 2019.11.27 Vol.73

  慎重さ®
  ~千里の先までリスクを見通す遂行者~

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慎重さ®
 千里の先までリスクを見通す才能の活かし方 

 

ストラボ資質メルマガ、令和第7弾は、慎重さ®。

裏の声役の森川は、最初にストレングスファインダー®を
受けた20年前で33位、最近の4回目も31位。
ない。ない。この才能は本当に

自分にはない。
ゴジラな私には、リスクを察知する才能はないです。

 

ストレングスファインダー®を学ぶ前は、

何かを決める前にブレーキをかける傾向が強い方に対して、

「なんで動かないんだろう」「なんで決められないんだろう」と

活発性®×達成欲®が苛立っていましたが、慎重さ®を理解した今では、

プロジェクトチームに、慎重さ®上位の方に必ず入ってもらう

“慎重さ®lover”です。

なぜか?


チーム慎重さ®による、“慎重さ®の生態”をお読みください。

あなたもloverの仲間入りです。

さてここからはチーム慎重さ®にバトンタッチします。

 

◆慎重さ®とは◆

キーワードは、「リスクファインダー」。

リスクを見つけて、事前に必要な準備を行うことで、

失敗することなく着実に成果へと導くことができる資質です。

普段からあらゆる物事に備えているため、

カバンの中をみると慎重さ®はわかってしまうかもしれません(笑)。

 

グローバルでは、
TOP5に出てくる方の割合が
34資質の中で25番目、2,174万人中11.3%
(ほぼ9人に1人)。
日本では11番目、81万人中19%
(ざっくりいって5人に1人)がもっている資質です。
(いずれも2019年9月現在)。
日本の方がグローバルよりも、比較的多めです。         

 

<慎重さ®のあるある行動>

・何が起きるかわからないので、集合場所には時間に余裕を

もって到着できるようにします。乗り換え案内アプリで数本前

の時間を調べて、その通りに行動します。

トラブルが発生して遅れるかもしれないとドキドキしても、

概ね集合時間までには到着できます。例えトラブルが発生した

としても影響なしが基本です。

(影の声:慎重さ®が上位の方は、ストラボの基礎コースの初日

は「早めに来て場所を確認してからスタバで過ごした」という

エピソードが毎回出てきます)

・PCを買い替える時、しばらく買い替えなくてもいいように、

スペックから何から何までをしっかり調べ尽くして考えた上で

選びます。

・デートは待ち合わせ時間の前に現地に行き、考えたデート

プランをひととおりシミュレーションしてから本番を迎えます。

一緒に行きたい店が閉まっているかもしれないし、道路工事

が始まっているかもしれないし。

・荷物は多くなります。折りたたみ傘が2本入ってます。

鞄に常備薬が入っています。災害にあった時に使うエマージェ

ンシーブランケットなど、非常時用のグッズを持ち歩きます。

・初めて会う人に、個人的なことは話したくない。情報が独り歩き

して想定外のことが起こって、対応ができないのはリスクだと

考えています。

(影の声:Facebookも、顔写真をそのまま載せるよりも、

何か違う写真にしている方の比率、高いかも)

 

<慎重さ®は行動しない人? 行動が遅い人?>

慎重さ®は実行力資質群にあり、やりきって成果を出すことに

使われる才能です。

リスクに直面して想定外の余計な対応をしたくないから、

しっかりと準備してリスク評価をした上で、着実に成果を

出したいのです。リスクをただ並べて、逃げているわけではなく、

大変な事態になることなく平穏に事が運び、

成果を出せるように貢献がしたいと、

心の底から思っている資質です。

それゆえ、リスク評価が既にできていることであれば、

どの資質よりもスピーディーかつ失敗なく成果をだせる

パワフルな資質でもあります。

十分に調べ考え準備をすることができた慎重さは、

最強のパフォーマーです。

慎重さ®がTOP5にある方、リスク評価を効率よく完了する

ために、あなたができる行動は何でしょう?

 

◆慎重さ®が組織や仲間にもたらすこと◆

リスクを未然に想定できる>

集合場所のエピソードでは、電車が止まってしまう可能性、

道に迷ってしまう可能性、

荷物のエピソードは、自分や周りが体調不良になって

しまった時の可能性、ゲリラ豪雨のような急な雨の可能性。

慎重さ®は、これから起きることのリスクを想定することが

できます。

この深い洞察力が、慎重さ®が上位にない方々に、大切な情報

を与えることができます。

(影の声:本当にその通り。私が何度も考え直して、

「かなりいけてる」と鼻高々にプランを見てもらうと、

じっくり読んだあと、「こういう場合はどうするのか」

「もし○○が起こらなかった場合は誰が対応できるのか」など、

様々な指摘をうけて撃沈。自分の不注意を慎重さがボトムの

せいにして「だから私は間違ってもしかたがない」とは

言わないけれど、慎重さ®31位が何度も考え直すより、

早めに慎重さ®の方に相談にのってもらった方が、

お互いを活かせます)

 

大騒ぎになることなく成果につなげられる>

たとえば、作業のマニュアルがあったとします。

最初はそのマニュアル通りに忠実に作業しますが、その中で

間違いそうな手順、すでに間違っている手順をみつけて、

次回はミスが起きないように修正して検証します。

起こりうるリスクを未然に防ぎ、次回は失敗なく忠実に成果

をだせるように整えることができます。

 

<失敗を防いでくれる安心感>

「私、失敗しないので」を本当にやっているケースが多い。

周りの人からは、あの人に任せておくと安心。

慎重さ®の人とチームを組んで仕事をすると、危ない時は、

ちゃんと事前に教えてくれたり、対応済み!と言ってくれて、

本当に信頼できる人という評判を得ているはずです。

(影の声:慎重さ®が上位の方の中には、内心では「私、

失敗しない」と思っていても、表だっては「いや、私も

失敗することはあります」と言う方もいるかも。

いずれにせよ、活発性®×達成欲®の私がフルスピードで

走ろうとしている時に、ブレーキをかけて「ちょっと

待って!」と言ってくれるので、本当に安心です)

 

<なにも起きないこと>

起こり得るすべての不安要素を事前に潰しておくので、

結果なにも起きることなく物事が滞らずにスムーズに運びます。

世の中的には“勝利”“成功”が華々しく取りあげられますが、

実は何事もなく日々が進むことの方が重要。

その裏側には、自らアピールすることはなく、無事を見届ける

影のような存在で満足してくれている慎重さ®の方がいるはずです。

 

◆慎重さ®に必要なこと◆

見本、サンプル、テンプレート>

特に初めてのことは慎重になりますので、これまでの事例や見本、

サンプルがあると安心して動けます。

サンプル、見本、テンプレートなどの手がかりになる情報が

何もないと、動きがとまってしまいます。

動けないと思ったら、参考になりそうなサンプルを探してみる

とよいかもしれません、

もしくは、初めてのことをお願いする時は、サンプルがあると安心

することを伝えてみるのもよいでしょう。

 

<検討する時間>

やり直しや失敗することなく物事を達成したいので、

情報を集めてその可否を検討する十便な時間が必要です。

一見時間がかかるように思われがちですが、何か起こった時の

無駄な労力や感情ロスを考えれば、むしろ効率的といえます。

即答は苦手なので時間が必要なことは、周りに伝えておくこと

方が安心して“検討”できますね。

 

他の資質のスイッチ>

TOP5に慎重さ®があると、初めてのことをする時に、

他の資質よりも慎重さ®が強く出る可能性があります。

でも、初めての時こそ、他の資質のスイッチを押しれもらって

方が行動を起こしやすいことを、ご自分も周囲の方も知って

おいた方が効果的です。

例えば、慎重さ®×親密性®なら、信頼している人からの依頼

に対しては、その信頼に応えるために「よし、やろう」という

選択をしやすかったり、

達成欲®なら、コンサートや研修などの申し込み時に、

「満席になるかも」という、時間の経過とともにリスクが増大

するケースでは、即決断やする時もあります。

 

◆慎重さ®のもったいない出方◆

<初対面は苦手>

初対面の人は情報がないので、何を話せばいいのやら。

逆に相手から何か聞かれても、個人的なことはオープンに

したくないので、話せなくなってしまう。

“とっつきにくい人”と思われるかもしれません。

初対面の人がいる場所に行く時は、自分なりの相手への問いかけ

を事前に準備しておくのもよいですし、相手から聞かれたことを、

まずは相手から話してもらうように聞き返す手もあります。

最近は、ストレングスファインダー®を受けたことがある方も

増えているので、「あの、ストレングスファインダ®ーって

知ってますか。僕はその中で慎重さ®というのが強くて」と

自分の「慎重さ®」を開示するやり方もあります。

 

始動が遅くチャンスを逃す>

石橋をたたくのはいいのですが、石橋をたたいているうち

にチャンスを逃すことがあります。

買いたいとおもっていた服をいろいろ情報を調べすぎて、

買おうと思った時には売り切れていた。

会議で発言しようと思っていたけど、想定外な形で

伝わったらどうしようとか、どんな言葉が伝わるだろう

と思っていたら会議がおわっていた。

起こりそうにないリスクまで考えすぎてしまうことが

あります。

 

◆慎重さ®のダイナミクス◆

<アレンジ®×慎重さ®>

アレンジ®は、組み合わせたり動かしながらもっと効率的

に変更を加え、任せられるものは任せて仕事の手離れが

天才的な才能、ここに慎重さ®が加わると、最悪の場合も

想定しながら任せたり組み合わせたり動かしていくので、

安心安全な最高の効率性が実現します。
自分より慎重な人がいると、「その人が止めてくれる」と

思って、自分の慎重さまで任せてしまうので、行動の

スピードが増します。

 

<達成欲®×慎重さ®>
時間をかけるとリスクが増大する場合(定員のある申込み

など満席が予想されたり、後になると支払いを忘れる可能性

がある場合)、人より行動が早いことがあり、慎重さ®が上位

なのに?と驚かれるかもしれません。

 

<学習欲®×慎重さ®>
「コレなんだろう!」と好奇心が発動すると、居ても立っても

居られなくなり、好奇心を満たすために行動を起こします。

たとえば、海外での勉強会に申し込むなど。この瞬間は、

慎重さ®よりも学習欲®が勝ちます。

でも、実際にでかけていく前には、現地の危険をすべて調べて

できる限りの準備をしていくので、荷物が山になるかも。

 

<着想®×慎重さ®>

ひらめいた瞬間は口がムフムフと動いたり、表情がニヤニヤ

していますが、すぐには話すと伝わらないリスクがあるので、

相手に伝わるように言葉を選んだり、より現実的なものに

カスタマイズしてから話します。着想®は思いつくと炸裂して

しまう傾向がありますが、慎重さ®×着想®の場合は、周囲を

驚かせない着想®になりますね。ただし、知っている仲間内など

安心安全な場では、慎重さ®のブレーキははずれて、着想®の

塊になれます(笑)。

 

◆余談◆

このメルマガのネタをまとめるために、慎重さ®をもっている

ストレングスコーチで集まって、

あるあるを出そうとしたのですが、

ながーい沈黙の時間がありました。

みんなの出方を全員がうかがっている状態。

まさに慎重さ®がでている瞬間でした(笑)

 

最後に慎重さ®の活かし方として、慎重さ®上位のストレングス

コーチからのアドバイスは、

「周囲の人達に、自分は慎重な方であることを伝えておこう」

です。何も言わないで理解してくれると思わないように。

伝えることで、周囲と協業しやすくなり、チームや仲間に

貢献できます。周囲の人達も「???」を減らし、むしろ

頼りにすることができて、お互いのエネルギーを大事なことに

集中させられます。

                 以上 チーム慎重さ

 

ここから影の声に戻ります。

慎重さ®が上位の方の中には、慎重さ®について、

「石橋を叩いて壊してしまい、結局渡らない」と言う方もいます。

確かに、未経験のことを決断したり、情報が少ない中で

手探りで前に進んで行く時には石橋を叩きながら進みますが、

過去の経験から想定がつく物事については、

ミス無く漏れなくきっちりとやり遂げる頼りになる才能です。

自分が納得するまでよく調べ考え準備した後の慎重さ®は、

落ち着いた自信に満ち溢れていて(過信にならないところが

素晴らしい)、活発性®×達成欲®が引き起こす抜け漏れを、

苦笑いしながらフォローし、最後にしっかり結果を出してくれる

頼もしい存在です。

 

森川のように慎重さ®が下位の方が、慎重さ®上位の方々と

効果的に協業するためには、

・初めての物事については、決断や行動をせかさないこと。

 表情には表しませんが、内心不快感や怒りを感じているかも。

・過去のデータなどの情報やサンプルをできる限り渡して

 使ってもらうこと。サンプルがあることで、クリエイティブ

 な仕事がしやすくなります。

・動きが止まっているように見えた時は、締め切りが

 明確にない中で、慎重さ®×共感性®で、「こうしたら相手

 に嫌な思いをさせるのではないか」とリスク想定に

 拍車がかかっていたり、戦略性®×慎重®さで、「もしこう

 したら、こうなってこうなって」が果てしなく繰り返

 されているかも。むしろ、「進んでる?」と声を

 かけた方が、“金縛り”がほぐれるかもしれません。

 

今回のチーム慎重さ®の面々を紹介させてください。

慎重さ®が上位にないけど、

2020年以降のことを考えておきたい、

万が一のことも考えて準備しておきたい、

でも自分だけでは難しい、と思っている方、

彼らをコーチにつけると、たとえ1セッションでも、

あなたの状況を聞きながら、様々な角度から質問してくれます。

あとから、「あのセッションのおかげで」と振り返る

時がくること、保証します。

 

石崎勝俊コーチ

着想® 回復志向® 共感性® 調和性® 慎重さ®

“変わってる、ユニーク、面白い”をこよなく愛する“変な”

側面(着想®)と、万が一を想定しながら着実に問題を

解決していく“頼りになる働き人”の側面(回復志向®×

調和性®×慎重さ®)と、相手の気持ちを感じとり、

相手が辛い思いをしないように対応する“愛の人”の側面

(共感性®×慎重さ®)を併せもつ、甘辛すっぱの

トムヤンクンコーチです。

将来のリスクを考えておきたいけど、

リスクを考えすぎて苦しくなるのは嫌だ、という方、

石崎コーチと話してみてください。リスクを考えることで

実は未来が明るく楽しくなります。

 

龍野 淳コーチ

着想® 慎重さ® 共感性® 達成欲® 分析思考®

龍野コーチは、冷静な頭脳(分析思考®×慎重さ®)と

温かい心(共感性®)を持ちながら、全体のペースメーカー

として黙々と働く(達成欲®)コーチです。

複雑怪奇なものを見ると目が輝き、事実とデータで

細かく正確に分類してロジカルな関係性を見いだしつつ

(慎重さ®×分析思考®)、そこにからむ人の感情や、一見

無関係に見える物事で、ロジックの隙間を埋めて全体が

“わかる”瞬間に至福の笑顔になります(着想®×共感性®)、

人や組織や物事の複雑な構造を一緒にひもといていきた時の

最高のパートナーです。

 

眞橋今日子コーチ

収集心® 達成欲® 調和性® 慎重さ® 学習欲®

初めての人と会ってストレングスファインダ®ーの話をしたり

聞いたりしている時の笑顔は、まるで社交性®×ポジティブ®か?

と勘違いしますが、実は収集心®×学習欲®。

時間を惜しんで、新しい物事を知り学び身につけ、次々と物事

を達成していきたいので(収集心®×学習欲®×達成欲®)、

TOP5に同居する慎重さ®は、ブレーキというよりは、

皆と相談しながら(調和性®)早めに準備し、事前の段取りを着実

にする方、つまり前に進むエネルギーを加速する方向に働き、

いつも元気で行動的。

慎重さ®資質も、かけあわせの資質によって、持ち味が異なります。

慎重さ®が上位の方で、もっと行動を加速したい、という方は、

眞橋さんコーチング、太鼓判です。

 

御子柴泰彦コーチ

個別化® 最上志向® 戦略性® アレンジ® 親密性® 学習欲® 慎重さ®

一人ひとりの話をじっくり聞き(個別化®×学習欲®)、それぞれ

の強みにあった役割をわたして(個別化®×最上志向®)、

達成すべき目標にむかって(戦略性®)、適所適材で協業しながら

成果を出していく(個別化®×アレンジ®)才能に恵まれている

コーチです。7番目の慎重さ®は、達成すべき目標が明確になると、

ミス無く確実に達成するために、最悪の場合も考慮にいれ

ながら、しっかりと準備をしていく時に使われます。

TOP5に、慎重さ®に加え、戦略性®、または最上志向®が入って

いる方は、ご自分の慎重さ®を最大限有効に使うために、

御子柴コーチの体験談も聞きながらご自分の場合、を考えて

いけるので、2020年のプランニング前のセッションお勧めです。

 

森川

 

※メルマガ本文に関する補足説明※

本文中の順位や割合は、ストレングス・ファインダー®を

受けた方の中での集計結果となりますのでご注意ください。

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<バックナンバー>

バックナンバーの閲覧は以下からご覧ください。

http://archive.benchmarkemail.com/strengths-labo

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==========今後のスケジュール===========

 

■ストレングス・ラボ主催■

 

おかげさまで大変ご好評によりお席がすぐに満席となってしまう

場合がございますので、お申し込みは是非お早めに!

 

応用ⅠⅡは、年内は半日コースですが、2020年1月からは

応用Ⅲと同様に9:45~17:00の終日コースに変更になります。

 

 

 

★基礎コース★

<ストレングス基礎コース(2日間) / 43,000円(税抜)>

 ストレングスファインダー®の基本的な考え方、

 34種類の各資質の基礎知識と1つ1つの資質の使い方を、

 たくさんの事例を通して学びます。

 

12月 5日(木)・ 6日(金) 9:45~17:00 受付中

 

お待たせいたしました2020年のスケジュールです!

 

 1月11日(土)・12日(日) 9:45~17:00 受付中

 2月 1日(土)・ 2日(日) 9:45~17:00 受付中

 3月 5日(木)・ 6日(金) 9:45~17:00 受付中

 4月 4日(土)・ 5日(日) 9:45~17:00 受付中

 5月 4日(月)・ 5日(火) 9:45~17:00 受付中

 6月 4日(木)・ 5日(金) 9:45~17:00 受付中

 

 お申込> https://strengths-labo.com/information/#basic

 

 

★応用コース★

<ストレングス応用コースI (5時間) / 18,000円(税抜)>

 “自分探求”~自分をより深く知り、才能を最大限に活かす~

 

<ストレングス応用コースII (5時間) / 18,000円(税抜)>

 “相手探求”~相手の強みを深く知り才能を活かすコツを知る~

 

<ストレングス応用コースIII(7時間) / 30,000円円(税抜)>

 “対話力向上”~相手の強みを引き出す対話力を高める~

 

 

 I・II・IIIそれぞれテーマが異なりますので、

 詳しい内容はこちらをご覧ください。

 詳細>https://strengths-labo.com/workshop-individuals/

 

 

 ※各コース「ストレングス基礎コース」修了の方が対象です。

 

 

12月 7日(土) 9:45~17:00/応用コースIII“対話力向上”  受付中

12月22日(日) 9:45~17:00/応用コースII “相手探求”  満席

※クリスマスSP応用Ⅱだけど一日コースです

 

2020年の応用コースⅠとⅡは半日コースから一日コースに変更になります。

応用コースⅢは変わらず一日コースです。

 

 1月13日(月) 9:45~17:00/応用コースⅠ “自分探究” 残席わずか

 2月 7日(金) 9:45~17:00/応用コースIII“対話力向上”満席

 3月 7日(土) 9:45~17:00/応用コースII “相手探求” 受付中

 4月24日(金) 9:45~17:00/応用コースⅠ “自分探究” 受付中

 5月 6日(水) 9:45~17:00/応用コースII “相手探求” 受付中

 お申込> https://strengths-labo.com/information/#applied

 ※応用コースI・II・IIIを一括でご購入いただけます。

 

 

★実践コース★

<ストレングス実践コース (6時間)/ 25,000円(税抜)>

  1日(6時間)の集合研修です

 

12月14日(土) 9:45~17:00/ 10,000円(モニター価格)

「ストレングスファインダー®と 親子関係」

~親子で学ぶストレングスファインダー®~

 ※親子一名ずつの場合の2名合わせての
      受講料(モニター価格)です

 

★実践コース~ストレングス・ファシリテーション~★

<ストレングス・ファシリテーション / 120,000円(税抜き)>

  3日(6時間×3日)Day1,2,5 2日(3時間×2日) Day3,4

  集合研修とオンライン研修です

 

 

2019年10月26(土)・27(日)・11月17(日)・12月1(日)・8(日)

          「ストレングス・ファシリテーション 3期」

          

 

 ※10月から消費税が変わります

 

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■ストレングスファインダ®ー関連セミナー■

 

全国各地のストレングスコーチ主催のセミナーも目白押し!

最新の開催情報はこちらをご覧ください!

 

https://strengths-labo.com/blog/event/

 

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【編集後記】 

 私はチョーがつく心配性です。小さい頃から自分で認識している

性格の一つです。あまりに心配しすぎて当日はすっかり疲れ果てて

いる状態。約束の時間10分前に着くようにシミュレーションして

おかないと心配。前後の電車の時間もチェック。いつも荷物が多い。

海外に行くときは、前日眠れず寝不足のまま飛行機へ。

「これが慎重さ®じゃなくて何なんだ~。」

と思っていたのに、12位。絶対TOP5にはあると思っていたのに。

「心配性と慎重さ®は別物?」とチーム慎重さに聞いたところ、

「違いますよ。」とのこと。慎重さ®だけだとただ単に遅れたくないだけ

らしいです。そう!私は誰かに迷惑をかけたくない!が根底にある

共感性®が心配性を生んでいるとのこと。長年の疑問がスッキリとした

瞬間でした。 じゃ、ただ遅れたくないだけ!ってどういうこと?

と今度はそっちに興味津々。ただシンプルにそう思うだけなんで

しょうかね。あ、でも、今までのグループの中で、原稿のアップデート

が一番多かったです。

どっちにしても「成功者には心配性(慎重さ®)が多い」らしく

不安を取り除くための豊かな想像力や処理能力を持っていると

言われています。なんか良いような気もしてきました。

さて次回は? え?なんだろ。

                         事務局 堀江

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