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『ストラボ』メルマガ 2020.3.20 Vol.77
親密性 ～ 一生モノの関係性を作れる真摯な才能の活かし方
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ストラボ資質メルマガ、令和第11弾は“親密性”です。
裏の声役の森川は、最初にストレングスファインダー®
を受けた20年前で30位、直近は11位。
以前よりも上がっていますが、真性“親密性”から見ると、
な～んちゃって系。
今回メルマガを担当してくれた3人のコーチの方々は、
全員が親密性×個別化の併せ持ち。
存在そのものが1on1の方々からみると、社交性5位で
1対 多を得意とする人（私です）は、別人種かもしれません。
さて、今回のコーチ達は、親密性をどんな風に解説して
くれるでしょう？ 以下、バトンタッチ。
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【親密性とは？】
関係性を深くするために、時間もエネルギーも使うけど、
それでも、「真実で誠実な関係性を築くと、人生が豊かになるよね。」
を心底信じているのが親密性。
キーワードは「信頼」「誠実」「尊重」「忠誠」「愛情」。
関わる相手の今とこれからを大切に思う、
LOVE＆ROYALTYの才能です。
グローバルでは、TOP5に出てくる方の割合が
34資質の中で4番目、2175万人中27％、
日本では13番目、82万人中16％（2019年9月現在）で、
グローバルの方が日本よりも割合が少し高い才能です。
（影の声：ちなみに社交性はグローバルでも日本でも22番目、
いずれも約11％。親密性をTOP5にもっている方の方が
割合は多い）
≪親密性の特徴≫
・とっても正直で愛情深い才能です。陰口は苦手。
・相手にも正直でいてほしいし、正直でいていいよ、と思っています。
例えば「もっと一緒にいたい」「助けてほしい」と思ったら、
遠慮せずに言ってほしい。黙って我慢してるなんて、
みずくさいじゃないか、と思います。
（影の声：親密性が上位にない人にとっては、そんなことを
言ったら相手の負担になるだろう、と思いますが、
それが親密性にとっては「みずくさいじゃないの！」と
しょんぼりしてしまうことを知った時は、衝撃的でした）
・相手が何を思い、何を大切にしているのか知りたいです。
正直に言ってくれれば、次からそれを出してあげられるから。
・「長く続く関係性を築こう」と思っています。
短期的表面的な損得ではなく、ずっと一緒にいる前提で
いろいろなことを誠実に対応していきます。
（影の声：ここは他の人間関係資質と大きく異なります。
調和性は、感情の対立を起こしそう、この状況は何をしても
無駄かもしれない、と判断すると、短期の対立を避ける
ために無言になったりしますが、親密性は、長期でみて
本当に相手のためにならないと思うと、まるで指令性の
ように、本当のことをはっきり言うので、調和性×共感性
の方はびっくりすることも）
・一つ一つの関係性を深く大切にします。
それゆえ、このエネルギーをかけられる相手は限られます。
（影の声：ゆえに、親密性の方は、友達付き合いをする人を絞っていて、
親友は数人、と言う方がやや多いかも）
・関わるならば最後まで関わるよ、という気持ちがあります。
「このままでは相手のためにならない」と思うと率直にものをいうことがありますが、
この力はその人と関わっていく／いざというときにフォローするつもりが
あるときに発揮されます。
・「信頼できると思う」までにはそこそこ時間がかかりますが、
いったん関係性ができてしまうと、久しぶりに会っても
昨日まで一緒にいたかのような感覚になります。
・「この人は信頼して大丈夫かな」と見極めるセンサーが
発達していて、かなりの精度で人を見抜きます。
そして、背中を預けてもいいというくらい信頼できる人と関係性を持って
一緒の時を過ごすのが人生の喜びであり、生きている意味を感じます。
（影の声：もう1つ、親密性が上位の方は、初回ミーティング
は対面を希望される割合が高いかも。人との近さ、は大事
なのかもしれません。電話ブリッジでコーチングを学び、電話
でのコーチングを基本にしてきたので、コーチングの申込み
を受けた時に、電話で実施といって「えっ？会ってじゃないん
ですか！？」とおっしゃる方は親密性が比較的上位かも・・・）
≪一緒にいるとこんないいことがあります≫
・あなたにとって本物の味方になります。損得関係なく
付き合い、誰もが逃げていくような辛いときにも、
裏切らずにあなたを支えます。
（影の声：これ、本当にそうです。大事な人のために
身を挺することがむしろ嬉しそうに見えるほどです）
・「長い目で見て」「お互いに幸せであり続けるには
どうしたらいいか」を考えるので、5年後、１０年後
を踏まえて今どうするか、といったことまで考えて提案し、
それが全く苦になりません。
・仕事では、お客様やお取引先様とも信頼しあえる
「WIN-WIN」の関係を作るのが得意。自分のチームにも
ナチュラルに貢献をしています。
≪エピソード≫
１．親密性を上位に持つ人にとって、安心できる関係性は
エネルギー源。安心が積み重なると、できることが増えて
いきます。
たとえば・・・
昔から上位にあった親密性。実は、ストレングスファインダー
を受けて間もないうちは「あるのかなあ…」と、ずっと
実感がありませんでした。
ところが、諸般の事情で東京を離れて実家に戻ることになり、
転職もしました。地元を離れてかなりの期間がたってきて、
ほとんど知り合いがなく、しばらく何となくの満たされない
感じや寂しさがありました。
かと言って「じゃあ、友達をつくりに行こう！」と自ら
関係性をつくりに行くに気にならず、新しく入った会社で
積極的に話しかけていく方でもありませんでした。
しかし、日々会社で仕事を通じて徐々に同僚のことが
分かってくる、気が合いそうだなと感じる人とたわいもない
話を重ねる、プライベートでコーチングを勉強する
コミュニティーを見つけるなど、安心して人とのつながりが
できてくると、自分の居場所ができて安心感を感じる感覚が
育ってきました。その時「これが親密性か」と腑に落ちました。
今考えると、以前はいくつかのつながりで
親密性が満たされていたのだと思います。
それからは新しい環境に入る時には「焦らず、まずは徐々に
関係性を築こう」と考えるようになりました。
今は、気が付くと、求められて自分から小さな勉強会を開催
したり、とりまとめ役をしたりもするようになってきています。
（影の声：親密性の方が最も能力を発揮できるのは、会社や
コミュニティの中に、自分が信頼できる親しい人がいる時、
のようですね）
２．親密性を上位に持つ方は、信頼した相手の人生が末永く
幸福であることを願うのは当たり前のことです。相手が窮地に
陥っていたら、自分の身を削ってでも助けようとします。
たとえば・・・
わたしには、幼稚園の頃から仲良くしている幼馴染みがいます。
彼女が結婚する前に、結婚相手の彼を紹介してくれたのですが、
その彼が8歳年下かつ将来独立して飲食店を営みたいと
考えているという話を聞いた直後、「幼馴染には絶対に幸せに
なってほしいっ！」と思い、相手の彼をファミレスに呼び出し
『人生設計を真面目に描いているのか？ 本当に彼女を幸せに
したい気持ちはあるのか？』と、まるで彼女のお父さんの様に
延々と3時間、話をしたことがありました。（［親密性］と、
私の6番目の資質［信念］も影響していると思いますｗ）
（影の声：私の影響系資質が
「何であなたにそんなことを言われなきゃいけないの？！
」と感じてきた場面、いくつか思い出すんですが、
相手は親密性だったかも。だって、相手に説教された怒りと
同時に本当にその通りで、悔しいからその場でじゃ反発しつつ、
そのアドバイスの通りにして危機を救われたことが何度か。）
３．「親密性」＝付き合う人を選ぶ と言われることがありますが、親密性の高い人がリーダーになった場合は「メンバー全員を家族のように大切に思う」という出方になります。厳しく出ることもありますが、チーム内にいる人はわけへだてなく関わり、忘れられないような優しさとなって現れることも、しばしばあります。
たとえば・・・
これは親密性×責任感のとある上司のエピソード。
多忙な日々を過ごしていたある日、課長から「連絡事項があるから、
グループ会の後、〇時になったら××会議室に全員集まって」
との招集が。いったいどんな（悪い）知らせだろう、と
皆落ち着かずドキドキしながら会議室に行くと、
課長が出してきたのはケーキの箱。「みんな、いつもお疲れ様。
今日はクリスマスだから皆で一休みしよう」とプチギフトと
ケーキが配られたではないですか！
それも「始めにくじを引いて書かれた数字の順にケーキを選ぶ」
というもので、年齢役職問わず、偏らないようになってる。
席に戻ってから、課長は嬉しそうに「満足したー。これ
やりたかったんだー。」普段から頼りになる課長は、
この日は全員のサンタさんでした。
（影の声：ふだんは厳しい上司からの優しさって、
長く記憶に残り、自分達を思っての厳しさなんだな、
と真意が伝わりますよね）
≪親密性のかけ合わせ≫
・親密性×アレンジ
プロジェクトなど一緒に仕事をしていく中で
徐々にお互いのことを知り、“つうかあ”の仲で仕事ができる
ことが快適。何かやろうとする時に、「じゃ、こっちやるわ」
「そっちは任せた」と自然に役割分担ができて
物事が進んでいくことが楽しい。
プロジェクトが終わって解散し、その後また一緒に仕事が
できることが嬉しい。信頼し合えること（親密性）と
結果を出すこと（アレンジ）の両方が大事なので、
任せられる安心感があることが大事。
任せたことができなくても、困った時に相談してくれれば
OK。相談もなく放置してあると悲しい（イヤになるかも・・・）
・親密性×回復志向
より改善できる点に自然と気づきやすい［回復志向］も
上位に持っている場合は、相手にとって耳の痛い
フィードバックも、相手のことを思う気持ちとともに伝える
ことができる。ただ、身近な人（家族（親子、夫婦間等））
の場合、関係性が深いゆえに、的確な欠点の批判になり過ぎる
可能性もあるので、伝え方や言葉の選択に気をつける必要あり。
・親密性×達成欲×責任感
仕事をアサインされることが信頼の証。仕事を頼まれないと
信頼されていないのだと感じてしまいます。
ゆえに、喜んで仕事を引き受け、
「チームが一番勝てる／長く幸せになれる方法」を
きっちり作ります。ただし、働きすぎにはなりやすい。
≪親密性の活かし方≫
・親密性は、関係性を深める資質ですが、
信頼している人同士をつなげることもできます。
あなたが心底信頼している人と人が出会える機会
（3人でランチするなど）を意図的につくっていくと、
あなたの周りの関係性はもっと豊かになっていきます。
・親密性は、新しいコミュニティに飛び込む時に
多少の勇気が必要かもしれません。
そんな時は、信頼している人からお勧めのコミュニティ
（学びの場・お店等）を教えてもらったり、
自分が見つけたコミュニティに
信頼している人を誘ってみたりと、あなたがこれまで
大切に育んできた「つながり」をきっかけにすれば、
新しい輪を自ら広げていくことができます。
・関係性ができた人に対して「伝えることが相手のため」
と思ったことは、厳しいこと、言いにくいことでも
伝えようとする資質でもあります。
その厳しい言葉が「あなたのために」という思いと一緒に
相手に届けば、信頼関係をより深めるきっかけになります。
一方で「唐突に厳しいことを言ってくる人！」と
誤解を受ける可能性もあります。伝える時に
「あなたのためを思って厳しいこと言うけど、いい？」と
許可をとる、「私にはこう見えたよ」「私はこう感じたよ」
とIメッセージにするなど、相手が受け取りやすい伝え方を
することで有効なコミュニケーションを増やすことができます。
ここから影の声に戻ります。
親密性コーチ達の解説、いかがでしたか？
私自身は親密性は上位じゃないけれど、何かプロジェクト
を組む時に、親密性上位の方と組んだ時の“気持ちの良さ”
は尋常じゃない（それまでにじっくり信頼関係
が出来ている親密性の方です。お初の方ではなく）
まず、誠実。裏切りがない（他の資質が裏切る、という
意味ではないです）。腹わって話せる。
損得抜きで、お客様に尽くしてくれる（とはいえ、相手が不誠実な場合は、
親密性はひっこむので、その直感判断力も信頼できる）
もちろん、いろいろな才能の方と組むことで、
シナジー効果が加速されることを頭でわかりつつ、
感覚的には、親密性の人とガツっと四つに組むと、
どんな困難が来ても逃げ出さずに一緒に進んでくれるという
安心安全なチームが作れます。
以下、今回の3人のコーチをご紹介します。
親密性のコーチをつけると、あなたのことを、あなた
以上に親身に思い、あなたのベストを引き出す
ために全力を尽くしてくれますよ。
御子柴泰彦コーチ
個別化、最上志向、戦略性、アレンジ、親密性
お互いによく知っている人と一緒に、ベストクオリティを目指して
かつ効率よく仕事を進められる時に、最もいい仕事ができる
（最上志向×戦略性×親密性）。
相手の期待に応えるために（親密性）、どうすると最も効率的に
ベストクオリティの成果を出していけるか（戦略性×最上志向）
を考え、仲間一人ひとりの強みをよく観察して（個別化
×最上志向）、上手くできる人にどんどん仕事や役割を
任せながら（個別化×アレンジ）、仕事を進めていく。
状況に応じて、任せる仕事や内容を変更しながら、
一人ひとりの強みを活かして成果につなげていく（個別化×
最上志向×アレンジ）、適材適所の天才。
高野あいコーチ
個別化、自我、目標志向、回復志向、親密性
お互いによく知っている人と一緒に、1つのゴールに向かって
弱みを克服し合いながら成果を出して行く時に、最もいい
仕事ができる（目標志向×回復志向×親密性）
世の中にとって重要な仕事、意味がある仕事をしたい
という思いで仕事に取り組み（自我×目標志向）、
多くの人が困っている問題を解決し喜んでもらうために
最大の努力をする（自我×回復志向）。
そのために、チームメンバー1人一人の話をじっくり聞き、
それぞれの個性とユニークさを活かして協業しながら
（個別化×親密性）、成果を出していく。
作道文恵コーチ
親密性、学習欲、成長促進、個別化、達成欲
お互いによく知っている人と、深い信頼関係でつながって「チームで」仕事をする時に最もいい仕事ができ、関わる相手も、チームをも成長させていく。
（親密性×成長促進×達成欲）。
共に仕事をする仲間一人ひとりが、これまでどんな人生を
歩んできて（個別化×親密性）、これからどんな成長を
遂げたいのか（成長促進×学習欲）に興味津々。
仕事仲間というだけでなく、共に人生を生きる同志として、
相手が仕事を通じて成長していけるように（成長促進
×達成欲）、その人や組織の成長に本当に必要なことを見極め、親身になって関わる
（親密性×成長促進）。
Facebookグループに、
「親密性カルテルの会」
があります。永崎謙太郎コーチが主催していて、親密性をTOP5にもつ
方はどなたでも入れるので、申請してみてくださいね。
https://www.facebook.com/groups/1955981571397382/
※メルマガ本⽂に関する補⾜説明※
本⽂中の順位や割合は、ストレングス・ファインダーⓇを
受けた⽅の中での集計結果となりますのでご注意ください。
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＜バックナンバー＞
バックナンバーの閲覧は以下からご覧ください。
http://archive.benchmarkemail.com/strengths-labo
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＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝今後のスケジュール＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
■ストレングス・ラボ主催■
おかげさまで⼤変ご好評によりお席がすぐに満席となってしまう
場合がございますので、お申し込みは是⾮お早めに︕
応⽤ⅠⅡは、年内は半⽇コースですが、2020年1⽉からは
応⽤Ⅲと同様に9︓45〜17︓00の終⽇コースに変更になります。
★基礎コース★
＜ストレングス基礎コース（2⽇間） / 43,000円(税抜)＞
ストレングスファインダーⓇの基本的な考え⽅、
34種類の各資質の基礎知識と１つ１つの資質の使い⽅を、
たくさんの事例を通して学びます。
4月25日(土)・26日(日)9:45〜17:00 受付中
5⽉ 4⽇(⽉)・ 5⽇(⽕) 9:45〜17:00 受付中
6⽉ 4⽇(⽊)・ 5⽇(⾦) 9:45〜17:00 受付中
7月 4日(土)・ 5日(日) 9:45〜17:00 受付中
8月15日(土)・16日(日) 9:45〜17:00 受付中
お申込＞ https://strengths-labo.com/information/#basic
★応⽤コース★
＜ストレングス応⽤コースI （7時間） / 30,000円(税抜)＞
“⾃分探求”〜⾃分をより深く知り、才能を最⼤限に活かす〜
＜ストレングス応⽤コースII （7時間） / 30,000円(税抜)＞
“相⼿探求”〜相⼿の強みを深く知り才能を活かすコツを知る〜
＜ストレングス応⽤コースIII（7時間） / 30,000円円(税抜)＞
“対話⼒向上”〜相⼿の強みを引き出す対話⼒を⾼める〜
I・II・IIIそれぞれテーマが異なりますので、
詳しい内容はこちらをご覧ください。
詳細＞https://strengths-labo.com/workshop-individuals/
※各コース「ストレングス基礎コース」修了の⽅が対象です。
2020年の応⽤コースⅠとⅡは半⽇コースから⼀⽇コースに変更になります。
応⽤コースⅢは変わらず⼀⽇コースです。
5月1日(金) 9:45〜17:00／応用コース II ”相手探求”」 受付中
5⽉ 6⽇(⽔) 9:45〜17:00／応⽤コースII “相⼿探求” 受付中
6月19日(金)9:45〜17:00／応用コース III ”対話力向上” 満席
7月17日(金)9:45〜17:00／応用コース I ”自分探求” 受付中
8月14日(金)9:45〜17:00／応用コース II ”相手探求” 受付中
9月5日(土) 9:45〜17:00／応用コース III ”対話力向上” 受付中
お申込＞ https://strengths-labo.com/information/#applied
※応⽤コースI・II・IIIを⼀括でご購⼊いただけます。
★実践コース★
＜ストレングス実践コース （５時間）/ 9,900円（税抜）＞
半⽇（５時間）の集合研修です 13:00~18:00
2020年5⽉17⽇ 津野恵美⼦コーチ
「ストレングスファインダー® ｘ 運動習慣づくりをサポートする」 受付中
〜コーチングコーチ、産業保健スタッフ、パーソナルトレーナーのあなたへ〜
2020年6月14日 大原亜希コーチ / 友松恵子コーチ
「English for Life with StrengthsFinder ×
ストレングスファインダー®であなたの人生に英語を」 受付中
2020年6⽉21⽇ ⽊村和宏コーチ
「ストレングスファインダー® ｘ
⽝から学ぶサーバントリーダーシップ」 受付中
★実践コース〜ストレングス・ファシリテーション〜★
＜ストレングス・ファシリテーション / 120,000円（税抜き）＞
3⽇（6時間×3⽇）Day1,2,5 2⽇（3時間×2⽇） Day3,4
集合研修とオンライン研修です
2020年4-5月「ストレングス・ファシリテーション 4期」 受付中
2020年4月11(土)・12(日)・26(日)・5月10(日)・24(日)
2020年6-7月「ストレングス・ファシリテーション 5期」 受付中
2020年6月11(木)・12(金)・24(水)・7月1(水)・6(月)
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■ストレングスファインダⓇー関連セミナー■
全国各地のストレングスコーチ主催のセミナーも⽬⽩押し︕
最新の開催情報はこちらをご覧ください︕
https://strengths-labo.com/blog/event/
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【編集後記】
親密性が上位の方は、付け入る隙が無い気がします。
（あくまでも私の感じ方）話しかけても、線引きをされている気がして
あっ話しかけたら迷惑なのかな？と勘ぐってしまいます。距離感が縮ま
らないとも言える。単純に人見知りをするだけかもしれませんが。
ここではたと気が付いた、親密性の対比として社交性がありますが
この二つを上位に持つ人って一体どんな感じなんだろう・・・と。
不思議な組み合わせだなぁ～。そんな人いるのだろうか？
はっ！ 居た。見つけた。私の周りに３名ほど。レアな組み合わせなのか
もしれないけど、３名もいるなんて！（じゃレアじゃないかも？）
早速その生態について質問してみた。
どちらかが上位かによって違うらしくオープンに社交的にしつつも
やはり少人数が落ち着く！ というのと
逆だと、少し奮い立たせないと（他の資質の力を借りる）大人数に
飛び込めない！ とのこと。
TOP10内にあってもその順番でほんの少し違ってくるのですね。
親密性のコーチが集まる際には、色々質問してみたいと思います。
（きょ距離感縮まるかな・・・・汗）
さて来月は、何度受けなおしても 不動の１位！ の達成欲です。
事務局 堀江
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