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『ストラボ』メルマガ 2020.9.30 Vol.83
アレンジ ~ 換骨奪胎(かんこつだったい)
あっぱれアレンジくん 才能の活かし方~
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ストラボ資質メルマガ、令和第17弾は“アレンジ”です。
裏の声役の森川は、最初にストレングスファインダー®
を受けた20年前で22位、直近も22位。不動の22位!
アレンジの“様々な要素を組み合わせ最も効率よく変え続ける”
という能力は皆無。たとえ、傍から見ると、たくさんの物事を
こなしているように見えても、1回1個を小刻み高速で
進めてるだけ(達成欲×活発性)。
ひとつ、ふたつ、みっつ、たくさーーん、のように
物事が4つ以上になると、頭をかかえてしまい、
何でも力づくで自分でやろうとしてしまう私にとって、
複数同時進行で、変幻自在に組み合わせを変え、
しかも、どんどん人に任せていくアレンジの方の感覚や進め方は、
もはや“魔法”です。
ここからは、アレンジをTOP5にもつコーチ達の
アレンジ資質解説をお楽しみください。以下、バトンタッチ。
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<目次>
Part 1 アレンジの<定義>
Part2 “アレンジ”が活かせているエピソード
Part3 アレンジの弱み使いと克服法
Part4 他の資質との比較
Part5 資質のダイナミクス
メルマガ担当コーチの紹介
Part1<定義>
アレンジは実行力の資質で、効率的に成果を出す資質です。
きっちり”整理する能力と、曖昧さに抵抗しない柔軟性を
あわせ持っています。
全体像を見て人材、資源、時間など適切に配置(適所適材)、
効率的に成果をあげていきます。単純なことから複雑な
ことまで、いつも最善の「組み合わせ」を探します。
変化の激しい状況でこそ、その真価を発揮。積極的に
かかわり、生産性の高い組み合わせを見つけたと確信
するまで、何度も組み替えを繰り返し、全ての要素を
自分で管理することを楽しみます。
スケジュール管理が得意で、複数の物事を同時並行する
場合でも、慌てることなく最良の対応策を考え、実行できます。
どちらかというと自分が前に出ていくより、陰ですべて
コントロールし動かすプロデュースが心地いいと感じます。
得意技は、
―複数タスク同時進行(1つだとつまらない)、
―周りも巻き込んで、ぐいぐいと成果を出す(ぐいぐい、
がアレンジの真骨頂)、
―観察眼の鋭さ(誰をどのポジションにつけると、効率よく
成果をあげられるかがわかる)
―段取り上手
―臨機応変の組み替え力(不測の出来事が起きても、
換骨奪胎!その時使えるリソース(人、モノ、事)を駆使し、
組み換え&組み換えを繰り返して物事を進めていく)
Part2<“アレンジ”が活かせているエピソード>
☆「営業担当がお客様から依頼された見積を担当者
である自分の部下に割り振る仕事をしている時、
見積量が多少増加しても、仕事の難易度と担当者の
スキルを考慮して、効率良く仕事を廻す方法を考える
ことで、残業時間が少なくなるにも拘わらず、
見積の納期遵守が守られている状況が続く」
(影の声:達成欲の私は、見積書が増えると素直に
作業料が増えて破綻する・・)
☆「食事会の時は、お店選びや予約が得意な友達に任せます。
仕事もさっさと得意な人にお願いをしています。あと、
家事を同時進行にするための機械が大好きです。ルンバや
ブラーバのお掃除ロボットに活躍してもらえば、私は他のこと
ができるし、電気調理鍋のホットクックは材料を入れて
スイッチを押せばあとは温度調節やかき混ぜまでしてくれるので、
台所を離れられて便利」
☆「仕事をしていて、資料を作りかけたところで相談の
電話を受け、電話が終わって内容を書き留めている途中で
次の電話が鳴り、その電話が終わると会議の時間が迫っている。
全てが途中、全てが未完了なんだけど、頭の中で常に順番を
入れ替えながらコントロールし、1日が終わるときには
おおむね片付いている。自分でもよく回せているなと思う。
ハプニングがあってもうまく動かしてる。お客様からの急な
クレームで大きなピンチに瀕した場合でも、自分たちにできる
ことをいくつかアイデア出して、お客様に対応。
はたから見ると、究極の事態にもかかわらず、楽しそうに
対処しているように見えているらしい」
(影の声:同じような状況はよくありますが、1日の終わり
になるとぐったり疲れ、後日、記載もれやらダブルブッキング
で大騒ぎになる・・・究極の事態で思い通りにならなくて
指示命令炸裂で、周囲が「・・・・」になる。ほんとに、
アレンジ資質、羨ましいです)
☆「日々の家事と仕事の中で(自営業なので自宅で仕事を
することも多い)活かせている。例えば朝起きて顔を洗う前に、
電子レンジに冷凍していたお弁当用のごはんをセット、
顔を洗っている間に解凍が終わるので、それをお弁当箱に
詰めている間に別のおかずを温める、コンロではお肉を
焼きつつ、朝ごはん替わりのスムージーの人参を切る、
また同時に自分用のコーヒーのお湯も沸かしておく等、
常に同時進行。その間に子どもを起こし、子どもに
スムージー&グラノーラの朝ごはんを食べてもらいつつ、
お弁当を詰める。その後子どもが出ていったあとは、
洗濯機の仕上がりの音をタイマー代わりに、仕上がるまでに
頭を使う仕事を、ひとつふたつ片づける。こうやって
書き出してみると、特に午前中のうちは、このアレンジを
使って動いています」
(影の声:やはり同じような状況はあるけど、電子レンジ
に何かをセットしてその場を離れるとすっかり忘れ、
ベランダに出てしまってピーピーも聞こえないと、
翌日レンジの扉をあけてビックリ!!!なことも。洗濯機
も夕方になって、洗濯物を入れなきゃと
☆「組織開発の際に、人と組織の組み合わせをするときに、
戦略性×個別化×アレンジを使って、チームで勝つ
シミュレーションを戦略で、各オプションの最適な組み合わせ
を個別×アレンジでしています」
☆「イベントのパンフレットを作る時、入れたい文字や
写真をどの位置に置くとピッタリくるか、位置を入れ替え
ながら完成させるのが得意です」
☆「スケジュール組み。現在15社くらいの事業所を毎月
回っているが、できるだけ効率よく回れるようスケジュール
組みしていること。勉強会など学びのスケジュールを
被らないように入れていくこと(学習欲1位のため)。
アレンジ+目標志向で複数の目標達成を遂げるために、
都度優先順位を検討して行けること」
☆「みんなで協力して効率的に動けるようにする時や、
何か変化が起こったときにも臨機応変に柔軟に対応するところ」
☆「自分の権限で仕事を組み立てるとき。人の意見を
取り入れながら内容を組み立てて、メンバーへの
仕事の割り振りを考えて、途中で修正も加えながら
最後は必ず間に合わせる。時間的余裕がなくて、
全部いっぺんに動かさないといけないときなどは、
この才能が頼りです」
☆「忙しいとき、あるいは家族の(特に主人の)
ピンチの時。やらなければならないことがてんこ盛り
でへこみそうになるときに、このアレンジを使って、
とにかく進んでいく。(同時に回復志向も使っているかも。
とりあえずここまできたからOK!とどんどんこなして
いくので)
☆「最適化、効率化を図るとき 適材適所を考える時。
チームでイベントを主催していた時、当日スタッフ
の一人が急に来られなくなりどうしよう、となったこと
がありました。その時「ヘルプをお願いするとしたら
あの人だ」と、ふさわしい人がすぐ浮かんだし、
「後の3人スタッフの担当をこっちに移して、
この分をヘルプの人にお願いして・・」と役目を組み替え
てピンチを乗り切れたことがありました」
☆「自由に使える要素、パーツ、人、モノがたくさんある
場面、全体が把握できる場面で活かされます。頭の中で、
別々の人、モノ、情報あらゆる選択肢から最も効率よく
物事が進めえあれる」
☆「日常的に使われているのはスケジュール組みだが、
強みとして発揮されるのは相手の特性を割と早く把握して、
仕事をさせるとしたらどう配置したらいいか、何をさせたら
いいかが分かり、相手のやる気を引き出せること」
Part3<弱み使いと克服法>
★状況に合わせて効率よく進めたい思いから、頻繁に変更
してしまうため、周りはわけもわからず振り回されて
いるように感じ、混乱を招くこともしばしば。
変更することを嫌がられると、不機嫌になることも。
→変更を決める前に変更に対する不信感を招かないか、
余計な波風を立てることが生産性を阻害することに
ならないか見極める。それでも最善だという場合は、
周囲の納得を得られるよう丁寧に説明する。
★単純作業や誰にでもできるタスク、自動化できる
仕事を一方的にさせられると苦痛。
アレンジできる自由がない中で、タスクを強制されるのが嫌い。
→アレンジできる自由があるところに身を置く。
(影の声:それって解決方法か?と思うけど、アレンジの
方にとっては、換骨奪胎の自由があること、は働く上で
必須条件かも)
★柔軟に組み替えることがうまいがゆえに、直前の
変更をやりすぎたり予定を入れすぎてしまう。
→休暇もスケジューリングすることで解決!
(影の声:それって解決方法か?とやっぱり思うけど、
アレンジの方にとっては、休暇も“組み込む”要素の1つ
なんですね)
★それぞれの能力に合う配置をすることが、場合に
よってはえこひいきと思われてしまうこともある
→丁寧な説明を怠らないこと
(影の声:丁寧な説明、という側面では、アレンジの上司
をもつ部下からみると、「なんでも部下に仕事ふって自分で
は仕事しない人」に見えてしまったり、アレンジの部下
をもつ上司は、ときどき「これは○○さんが自分でやった方が
早いですね」と依頼しようとした仕事を“タスク返し”して
くる態度に、「!!??」と驚かれることも。説明は必要
ですね)
Part4<他の資質との比較>
(1)「朝令暮改」
・アレンジの朝令暮改:実現のために調整が生じたら、それに
合わせて現状を変化させることを厭わない行動が、時として
他の人には「朝令暮改」的にみえることも。
・活発性の朝令暮改:とりあえず着手して、だめならすぐやめる。
・着想の朝令暮改:面白そう!と思いついたことは、過去の
前例にとらわれず、とりあえず口に出してみたい。そのパッと見
には一貫性がないように見える点が「朝令暮改」的に受け止めら
れることも。
・戦略性の朝令暮改:現状がダメなら、当初のルートにこだわ
らず、すぐに別の選択肢に切り替えてしまう。
(2)「なんとか○○」
・アレンジは「なんとかする」:困難な課題が与えられても、
全体像をみて、人材、資源、時間などを配置して柔軟にやり遂げる。
口癖のひとつが、「なんとかする」。主体は自分。
・適応性は「なんとかなる」:時の流れに身を任せていたら
「なんとかなってしまった」。
・ポジティブは「なんとかなるよ!」:ネガティブが嫌い。出来ない、
無理、と言われると反射的に「なんとかなるよ!」
(3)適所適材
・アレンジの適材適所:目標達成のために、その役割の特性から
出発して、「この部署に配置するのが最も相応しい能力を持つのは
だれだろう?」と適所適材を考えるのが得意。
・個別化の適材適所:その人の個性から出発して、「この人の
魅力をもっとも輝かせられる場所はどこだろう?」と
適材適所を考えるのが得意。
Part5<資質のダイナミクス>
★アレンジ×個別化
グループの中で最大の成果を得るために一人一人の個性、
特徴を活かし、ぴったりの適材適所に組合せ配置する才能です。
★アレンジ×最上志向
より質の高い成果を目指し、妥協のない精鋭メンバーで
チームを編成します。そのために人、情報、物の組み合わせ
を考えます。いったん決めた事でも、さらにもっと良い方法
が思い浮かぶ躊躇なく変更します。
★アレンジ×達成欲
たくさんのタスクを同時並行で進行させ、それぞれを
タイミングよく終了させることができるとてつもなく
パワフルな才能。人、モノ、時間をどのように組み合わせ
スケジューリングしたらより効率よく、よりたくさんの
成果をあげられるかが最大の関心。
よりパフォーマンスが上がる人材配置を変えたり、
新しい情報を組み込んだりしながら、自らもどんど
ん仕事をこなし成果を上げていきます。
★アレンジ×包含
チームメンバーの誰ひとりとして、孤立感や阻害感を感じる
ことのないよう、その人の特性が活かせる仕事や役割を
与えてチームに居場所を作ります。
それぞれが自分らしく気持ちよく行動できる環境を作る
愛情の才能を持っているので、メンバーがみな幸せを感じ、
チーム一体となって一緒に一生懸命に仕事に取り組んで
行くので自ずと成果が上がります。
★アレンジ×親密性
少人数の人と深い関係性を作るにあたり、相手をより深く
知るために相手の特徴を色々な角度から調べ、本当に信頼し
あえる関係性を作ります。チームを作るとメンバーひとり一人
に寄り添い、相手を気持ちよく動かします。
★アレンジ×コミュニケーション
チームで共同作業をする場合、お互いの信頼関係が大事。
そのためにスタッフ同士が有意義な会話を沢山するように
機会を作ります。チームメンバー1人ひとりの特性を見抜き、
豊富な話題を武器にどのような言葉で伝えればより相手に響き
成果が出せるのかを熟知しています。
★アレンジ×社交性
参加者が沢山いるコミュニティーやイベントなどで、
色々な人との交流を促したり、その場で起こるハプニング
に応じて話題を変えて、より良い成果を生み出すように
働きかけます。
★アレンジ×収集心
チームの生産性を上げるために、より有益な情報や効率化
を促すツールを使いながら、メンバーのより良い組み合わせ
を考え、成果に結びつけます。
★アレンジ×ポジティブ
仕事や人生において物事を楽観的かつエネルギッシュに
“何とかなる“と捉え、今やっていることを止めたり
変更させたり、新たなことを取り入れたりします。
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アレンジ上位コーチのアレンジ解説いかがでしたか?
今回は4人のコーチが共同執筆してくれました。
同じアレンジでも、他の資質が異なると、こんな風に違ってきます。
■砂川邦夫コーチ
最上志向、アレンジ、達成欲、親密性、包含
チームメンバー1人ひとりと信頼関係を構築し(親密性)、
それぞれの強みを活かした適材適所で(最上志向×アレンジ)、
“自分には役割があってチームに貢献できている”という幸せを
感じさせながら(包含)、最も効率的に成果を出していく
(アレンジ×達成欲)ために、率先垂範でよく働く
“働きマン”マネージャー。
■田部知江子コーチ
最上志向、戦略性、アレンジ、成長促進、共感性
依頼された案件に対して、本当の狙いは何か(戦略性×共感性)
それを達成するためのアプローチ方法を複数出し(戦略性×アレンジ)
最小の労力でベストの結果を出せて、しかも相手を不快にさせない
(アレンジ×最上志向×共感性)方法で成果を出していく。
部下や後輩を、OJTで仕事を通じて育成させていく(成長促進
×アレンジ)、育成マネージャー。
■松本美和コーチ
コミュニケーション、達成欲、アレンジ、社交性、調和性
自分が達成したい物事について、多くの人に楽しくわかりやすく
語り(達成欲×コミュニケーション×社交性)、人を巻き込み
ながら前進し続ける(達成欲×調和性)。プロジェクトを
進める時には、仲間にお願いして担当してもらいつつ、自らも
手足を動かす(アレンジ×達成欲)ことで、率先垂範リーダー
として多くの人と共に成果を出していく。
■三宅千代コーチ
アレンジ、学習欲、ポジティブ、最上志向、達成欲
自分の能力を磨き高めていくことを心から楽しみ(学習欲×
最上志向)、身につけたスキルや能力を実践で使って、
より効率よく成果を出していけるように工夫を重ねる
(アレンジ×達成欲×最上志向)。同じことを繰り返す
ことが苦手で、新しい物事にチャレンジし(最上志向)、
たとえ失敗しても「たくさん学べた!」と前向きにとらえ
(学習欲×ポジティブ)、いつも“もっとより良い”やり方を工夫
し続ける永遠の学習者(最上志向×学習欲)
新型コロナと共存しながら成果を出していくために、組織も個人も
今まで以上に、考慮すべき要素や要件が増えている昨今、
“複数同時進行”で“換骨奪胎”し、得意な人に任せながら
扱う物事が増えていくことを楽しめるアレンジは、まさしく時代の
寵児!(心底羨ましい。でもやっぱり22位)。
Facebookのアレンジグループは、以下。
換骨奪胎(かんこつだったい)あっぱれアレンジくん
https://www.facebook.com/groups/222845102140645
アレンジがTOP5にある方はぜひ参加してみてくださいね。
==========今後のスケジュール===========
■ストレングス・ラボ主催■
コロナウイルスの影響で集合講座の開催が難しくなってきましたが、
なんとZOOMで受講できるようになりました。
今年の講座は全てZOOMでの開催になります。
もちろんZOOMで受講しても修了書は受け取れます。通常の基礎や
応⽤と同じ扱いです。
★基礎コース★
◆<ストレングス基礎コース(2⽇間) / 43,000円(税抜)>
ストレングスファインダーⓇの基本的な考え⽅、
34種類の各資質の基礎知識と1つ1つの資質の使い⽅を、
たくさんの事例を通して学びます。
【ZOOM】
「オンライン開催 ストレングス基礎2Dayコース」
10⽉17⽇(⼟)・18⽇(⽇)9:45〜17:00 受付中
10⽉31⽇(⼟)・ 11⽉1⽇(⽇) 9:45〜17:00 受付中
12⽉ 3⽇(⽊)・ 4⽇(⾦) 9:45〜17:00 受付中
お申込> https://strengths-labo.com/information/#basic
★応⽤コース★
<ストレングス応⽤コースI (7時間) / 30,000円(税抜)>
“⾃分探求”〜⾃分をより深く知り、才能を最⼤限に活かす〜
<ストレングス応⽤コースII (7時間) / 30,000円(税抜)>
“相⼿探求”〜相⼿の強みを深く知り才能を活かすコツを知る〜
<ストレングス応⽤コースIII(7時間) / 30,000円(税抜)>
“対話⼒向上”〜相⼿の強みを引き出す対話⼒を⾼める〜
I・II・IIIそれぞれテーマが異なりますので、
詳しい内容はこちらをご覧ください。
詳細>https://strengths-labo.com/workshop-individuals/
※各コース「ストレングス基礎コース」修了の⽅が対象です。
2020年の応⽤コースⅠとⅡは半⽇コースから⼀⽇コースに変更になります。
応⽤コースⅢは変わらず⼀⽇コースです。
【ZOOM】全て受付中です︕
10⽉16⽇(⾦) 9:45〜17:00/応⽤コース I ”⾃分探求” 受付中
10⽉25⽇(⽇) 9:45〜17:00 / ZOOM応⽤コース III ”対話⼒向上” 受付中
11⽉ 2⽇(⽉) 9:45〜17:00/応⽤コース II ”相⼿探求” 受付中
11⽉21⽇(⼟) 9:45〜17:00 / ZOOM応⽤コース Ⅰ”⾃分探求” 受付中
12⽉20⽇(⽇) 9:45〜17:00/応⽤コース III ”対話⼒向上” 受付中
お申込> https://strengths-labo.com/information/#applied
※応⽤コースI・II・IIIを⼀括でご購⼊いただけます。
★実践コース〜ストレングス・ファシリテーション〜★
<ストレングス・ファシリテーション / 120,000円(税抜き)>
3⽇(6時間×3⽇)Day1,2,5
2⽇(3時間×2⽇)Day3,4
全てオンライン研修(ZOOM利⽤)に変更になっています
2020年10-12⽉「ストレングス・ファシリテーション 6期」
10⽉17⽇(⼟)・18⽇(⽇)
11⽉1⽇ (⽇)・15⽇(⽇)・12⽉6⽇(⽇) 受付中
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■ストレングスファインダーⓇ関連セミナー■
全国各地のストレングスコーチ主催のセミナーも⽬⽩押し︕
最新の開催情報はこちらをご覧ください︕
https://strengths-labo.com/blog/event/
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《編集後記》
業務がトラブルや、カオス状態になるとめちゃやる気が出る!
以前達成欲の編集後記で書いたのですが・・。
あれをしてからこれをやって、こーすれば効率よく出来る!
と脳内シミュレーションをするのがたまらなく楽しい。
ということはアレンジ×達成欲×個別化 の組み合わせかも?!
自分凄! と、資質34を確認したら、アレンジが27位・・
・・・きっと何かが違う・・・。
そーいえば、アレンジ上位の人と講演会をしたことがあるのだが
当日の朝、出席者の変更や、使用する小道具が見当たらずで
「どーしよう」と周りが心配をしていても
「大丈夫! あれとこれを代わりに出来るし、あとは本番の流れ
でどうにか出来るよ!」
「やりながら考えるし!」
と一人余裕。本番中にその場の流れでどうにか?!なんて無理!
しっかり準備しないと(分刻みのシナリオを準備する自分)
オロオロしちゃうじゃん。でも、これを出来るのが
”アレンジ”資質の為せる業 なんですかね。
ということは冒頭で書いた自分の”アレンジ”っぽい技は、
実は経験からきているものであって、資質の”アレンジ”では
無いのですかね。
やっぱりストレングスは奥深い・・・。
事務局 堀江
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楽しみにお待ちください。
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お送りいただけると幸いです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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