1.経営戦略
特に重要視されているのが、人材の確保と育成です。
⚫︎売上100億円以上を目指す企業:経営者と同じ目線で判断できる経営人材、DXを主導できる人材の確保が重要です。
⚫︎売上10億円未満の企業:経営者にないスキルを補完する専門人材の確保、経営者への過度な依存を脱し、職務権限を委譲する体制づくりが求められます。
加えて、以下の点もスケールアップに有効な取り組みとして挙げられています。
⚫︎ガバナンス体制の強化(取締役会や社外取締役の導入)
⚫︎ビジョンの社内共有、経営の透明性向上
⚫︎経営計画の策定と継続的な見直し
⚫︎デジタル化・DXの推進による業務効率化と意思決定の高度化
⚫︎支援機関の活用による外部知見・ネットワークの導入 |