今日は「労働経済の分析」「労働調査」についてです
「職業能力開発基本計画」「労働経済の分析」「労働調査」は国キャリ、2級技能士試験ともによく出題されますので、受験前に一度概要をつかんでおくとかなり助かります。
 
内容自体は難解な訳ではなく、社会情勢を正しく理解しているかを確認するための問題とも言えますので、一言一句きっちりと覚えるのではなく、社会情勢はどうなんだ、という大枠での把握、というよりは報告書と自分の認識とが合っているかの確認をすると良いと思います。
 
9月に令和7年版労働経済の分析が公表されました。今週末に行われる2級技能士試験の学科試験は、反映されるのはまだ早いかもしれませんので、前年の【要点解説】令和6年版 労働経済白書(労働経済の分析)も合わせてお読みください。

【要点解説】令和6年版 労働経済白書(労働経済の分析)
~キャリコン学科試験 頻出15テーマ~
https://career-c.sognoplanning.com/?page_id=2312
目次
 
1.「労働経済の分析(労働経済白書)」と「労働調査」について
2.令和7年版労働経済の分析
3.令和7年版労働経済の分析:試験に出そうな切り口10
4.労働力調査(基本集計)2024年(令和6年)平均結果
5.「労働力調査」キャリコン試験で出題が予想される10のテーマ 
「労働経済の分析(労働経済白書)」と「労働調査」について

本日は学科試験によく登場する「労働経済の分析(労働経済白書)」と「労働調査」をご紹介します。

 

労働経済の分析からの出題は多い時には3問なのでかなり重要です。労働調査もよく使われる情報です。重要ですが概要を読んでイメージを持っておけば、割合負荷は少ないので、今回は概要を全文掲載します。

 

今日の内容は生ものの情報を扱う分野なので、過去問による勉強が余り意味を為しません。今日はざっと読んでイメージをつかんでください。

令和7年版労働経済の分析
「労働経済の分析」の概要は下記リンクよりダウンロードできます。以下にポイントを抜き出し出題されやすいと考えるポイントを朱記していますのでご参照ください。
 
令和7年版
<概要>
https://www.mhlw.go.jp/content/12602000/001567834.pdf
<本文:令和7年版 労働経済の分析>
https://www.mhlw.go.jp/stf/wp/hakusyo/roudou/25/25-1.html
 

9月に今年の「労働経済の分析」(令和7年版)が発表されました。 今回の大きなテーマは、ずばり「人手不足が続くこの状況で、どうやって経済成長を続けていくか?」についてで、かなり突っ込んだ分析がされています。

<白書の主なポイント>

 

2024年の景気と雇用の「実感」(第Ⅰ部)

まず、2024年の状況を振り返ると、景気自体は「緩やかな回復」を続けたようです。背景には、なんといっても33年ぶりという高水準の春闘ベア(賃上げ)があったことが大きいようです。


働く人の数自体は、労働力人口も就業者数も、過去最高を記録しました。 それなのに、企業側の「人手が足りない」という感覚は、相変わらず深刻なままです。

一番気になるお給料ですが、物価高の影響もあって「実質賃金」は全体で見ると3年連続のマイナスでした。 ただ、内訳を見ると少し変化がありました。正社員など(一般労働者)は横ばい(0.0%)、パートタイム労働者に至っては0.7%増と、それぞれ3年ぶりにマイナス基調から抜け出しました。

これからどうする? 成長へのカギ(第Ⅱ部)

では、これからどうするのでしょうか。 人が減っていく中で成長するには、結局のところ「労働生産性」を上げるしかありません。

特に問題とされているのが、非製造業です。AIなどのソフトウェア投資が他国に比べてどうにも伸び悩んでいて、業務の効率化や省人化がなかなか進まないのが実情です。

もう一つの大きな柱が、私たちの生活に欠かせない「社会インフラ関連職」——医療や福祉、運送、建設、接客業などです。これらの分野は、欠員率がずっと高いままで、慢性的な人手不足に陥っているのが大きな問題となっています。

人に長く働いてもらうには、単に給料を上げるだけでなく、スキルや経験を積めばちゃんと給料も上がっていく、という「キャリアラダー」(キャリアの階段)をしっかり作る必要がある、と指摘されています。

さらに、働く側の意識も変わってきています。 最近は「仕事とプライベートを両立したい」「余暇を優先したい」という人が増え、特に若い世代は「とにかく給料」を重視する傾向が強いようです。

こうした変化に対応し、「この会社で働き続けたい」と思ってもらうには、若手もベテランも(=若手以外も)含めた「ベースアップ」でしっかり待遇を改善することが、やはり効果的だ、という分析結果となっています。


令和7年版労働経済の分析:試験に出そうな切り口10

1. 2024年の景気回復と労働市場の動向
2024年の日本経済は緩やかな回復を続け、名目GDPは初めて600兆円を超えました。雇用情勢は引き続き改善し、労働力人口、就業者数、雇用者数はいずれも過去最高を更新しました。完全失業率及び有効求人倍率はほぼ横ばいで推移しましたが、人手不足感はさらに高まり、特に非製造業ではバブル期以来の過去最高水準となりました。

 

【出題の切り口】 2024年の主要経済指標(名目GDP、労働力人口等)の動向と、それらが過去最高水準にある点、そして人手不足感が特に非製造業で過去最高水準に達している点が問われます。また、人手不足の業種(例:宿泊・飲食サービス、建設、運輸)の状況や、企業規模別の不足感の傾向(大企業、中小企業ともに強い)も確認が必要です。

 

2. 33年ぶりの高水準となった賃上げと実質賃金の動向
賃金については、現金給与総額が4年連続で増加しましたが、実質賃金は物価上昇を背景に全体で3年連続の減少となりました。一方で、一般労働者とパートタイム労働者のそれぞれでみた実質賃金は3年ぶりにマイナスから脱しました。2024年の春季労使交渉では、現行の調査方法となった1999年以降で改定額、改定率ともに過去最高となり、33年ぶりの高水準(連合集計で5.10%)を記録しました。


【出題の切り口】 全体の実質賃金が減少した一方で、一般・パート別の実質賃金がマイナスから脱したというニュアンスの違い、そしてその背景にパートタイム労働者比率の上昇による寄与がある点が問われます。また、2025年の春季労使交渉における連合の要求水準(賃上げ分3%以上、定昇相当分を含め5%以上)も重要論点です。

 

3. 労働力供給制約と労働生産性向上の最重要性
少子高齢化を背景に生産年齢人口が大幅に減少することが見込まれる中、労働力供給制約が経済成長の深刻な制約となる懸念があります。持続的な経済成長を実現するためには、労働力供給量を維持することを前提としつつ、実質労働生産性の向上を推進していくことが最も重要であるとされています。


【出題の切り口】 日本の生産年齢人口の将来推計(2040年には2020年比で約1,300万人減少)、そして経済成長が実現しない場合の就業者数の大幅な減少予測(2040年に約1,000万人減少)といった背景データが問われます。


4. 労働生産性向上のための無形資産投資の促進
我が国の名目労働生産性の上昇率を分解すると、人的資本投資やソフトウェア投資などの無形資産投資の寄与度が低い水準にとどまっていることが判明しています。特に、非製造業におけるAI投資の中核を構成するソフトウェア投資の伸びが、米国や欧州主要国と比べて低迷しています。


【出題の切り口】 無形資産投資(ソフトウェア、R&D、人的資本投資など)の定義、国際比較における日本の無形資産投資の対名目GDP比の小ささ、および労働生産性向上における無形資産投資の役割の重要性が問われます。AI等の活用が特に期待される職種(IT、営業、事務)と、不安を抱える職種(労務作業、事務)の違いにも注目が必要です。


5. 社会インフラを支える職業の人材確保の課題
高齢化の進展に伴い医療・福祉業をはじめとした社会インフラ関連職(医療・保健・福祉、保安・運輸・建設、接客・販売・調理の3グループ)の労働力需要が高まっています。この分野の人材確保は持続的な経済成長に向けた重要な課題であり、欠員率は非社会インフラ関連職(1.7%)と比べて高止まり(約5%前後)しており、特に医療・保健・福祉グループの欠員率が最も高い(約6%)。


【出題の切り口】 社会インフラ関連職の定義とその分類(3グループ)、欠員率や有効求人倍率といった具体的な人手不足の指標、およびこれらの職種で労働力供給が弱いこと(新規求職者数が非社会インフラ関連職の約4割)が問われます。


6. 社会インフラ関連職の賃金水準とキャリアラダー
社会インフラ関連職の平均給与水準は、非社会インフラ関連職と比較して、月額賃金で約4.6万円、年間所得で約104.5万円低いという課題があります。また、社会インフラ関連職では、スキルや経験の蓄積に応じた賃金の上昇が緩やかであり、賃金カーブの傾きがフラットな形状となっています。


【出題の切り口】 賃金プロファイルの比較(山なりの形状の非社会インフラ職と緩やかな傾きの社会インフラ職)、そして長期的な人材確保のためには、スキルや経験に応じて賃金が段階的に上昇する「キャリアラダー」と呼ばれる仕組みの構築が重要である点が問われます。建設業のCCUS(建設キャリアアップシステム)による改善の兆しも具体的な事例として重要です。


7. 社会インフラ関連職の働き方の課題と改善の必要性
社会インフラ関連職の仕事の性質は、「立ち作業」「病気、感染症のリスク」「他者の健康・安全への責任」といった身体的・健康的な負担が高い傾向があります。月間総労働時間は非社会インフラ関連職よりも約2時間長く。また、非社会インフラ関連職の約20%がテレワークを活用できるのに対し、社会インフラ関連職ではその割合が5%に満たないなど、働き方の柔軟性に差がみられます。


【出題の切り口】 社会インフラ関連職の仕事の性質(立ち作業、健康リスク)、および労働時間(保安・運輸・建設グループが特に長い)に関する課題が問われます。2024年4月からの建設業、運輸業等への時間外労働上限規制の適用と、それによる今後の労働時間改善への期待は重要です。


8. 労働者の意識変化と「仕事・余暇の両立」志向の進展
労働者の就業意識の多様化が進んでおり、仕事と余暇のあり方に対する意識は大きく変化しています。1973年時点では「仕事優先型」が約44%と高かったのに対し、近年では「余暇・仕事両立型」(約38%)と「余暇優先型」(約36%)の割合が高くなっています。また、若年層ほど、仕事内容よりも賃金水準を重視し、自己成長への関心が高い傾向がみられます。


【出題の切り口】 労働者の意識が「仕事優先型」から「余暇・仕事両立型」「余暇優先型」へ多様化している点、そして年齢階級別の働く意識の違い(若年層の賃金重視、自己成長志向)が問われます。


9. 転職市場の拡大と日本的雇用慣行の変化
転職市場は拡大しており、正規雇用労働者における転職者数は2013年~2024年にかけて37万人増加しました。企業と労働者の関係性も変化しており、年功的な賃金体系の賃金プロファイルが長期的にフラット化し、新卒から同一企業に継続就業している「生え抜き社員」の割合は低下傾向にあります。


【出題の切り口】 転職者数の増加傾向と、その理由(労働条件や賃金、仕事内容への不満)、および「生え抜き社員」割合の低下が年功的な賃金体系のフラット化と連動している点が問われます。転職希望者が転職行動になかなか移れない要因(「自分に合った仕事がわからない」など)も確認しておきましょう。

10. 継続就業を促す雇用管理と処遇改善の有効性
人手不足が深刻化する中、既存の労働者の継続的な就業を促進する雇用管理の重要性が高まっています。実証分析の結果、「若手以外の賃金の引上げ(ベースアップ)」および「若手の賃金の引上げ(ベースアップ)」が、労働者の継続就業希望を高める効果を持つことが確認されました。また、労働者の約88%が「働きやすい」と感じているグループで継続就業希望が高いことから、賃金に加え、働きやすい職場環境づくり(残業削減、柔軟な有給制度など)が重要です。


【出題の切り口】 継続就業希望を高めるために賃金改善(ベースアップ)が特に効果を持つという分析結果、および働きやすさ・働きにくさの要因(働きにくさのトップ要因は**「慢性的な人手不足」**)に関する設問が想定されます。

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【要点解説】令和7年版 労働経済白書(労働経済の分析)
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労働力調査(基本集計)2024年(令和6年)平均結果
報告書は下記URLからダウンロードできます。
 
2024年(令和6年)平均結果の要約
 
2024年(令和6年)平均結果の概要
「労働力調査」キャリコン試験で出題が予想される10のテーマ 

2024年(令和6年)の労働力調査(基本集計)から、キャリコン試験で出題が予想される10のテーマを、出題の切り口と解説を交えてご紹介します。


1. 完全失業率の動向

2024年平均の完全失業率は2.5%と、前年に比べ0.1ポイント低下しました。男女別に見ると、男性が0.1ポイント低下の2.7%であったのに対し、女性は0.1ポイント上昇の2.4%となるなど、男女差が縮小している点が特徴です。試験では、全体の失業率の数値と前年からの変化、そして男女別の動向の違いについて問われる可能性が高いでしょう。


2. 就業者数の増加と男女差

就業者数は6781万人と、前年に比べ34万人増加し、4年連続の増加となりました。特筆すべきは、男性が3万人の増加に対し、女性が31万人と大幅に増加しており、就業者数全体の増加を女性が牽引している構造です。この男女間の増加数の大きな差は、女性の労働市場への参加がさらに進んでいることを示しており、出題のポイントとなり得ます。


3. 産業別就業者数の変動

産業別に見ると、「情報通信業」(14万人増)、「医療,福祉」(12万人増)、「宿泊業,飲食サービス業」(9万人増)で就業者が大きく増加しました。一方で「製造業」(9万人減)や「建設業」(6万人減)では減少しており、労働市場の需要がどの分野で高まり、どこで縮小しているのか、具体的な産業名を挙げてその増減を問う問題が予想されます。


4. 正規・非正規雇用者の動向 

正規の職員・従業員は39万人増加し10年連続の増加、非正規の職員・従業員も2万人増加と3年連続の増加でした。雇用者全体に占める非正規の割合は36.8%と、前年から0.2ポイント低下しました。正規雇用の増加が非正規を上回った点、また非正規の割合が依然として3分の1を超えている現状について、その背景や影響を問う問題が考えられます。


5. 女性の就業率の上昇

女性の就業率(15歳以上)は54.2%と、前年に比べ0.6ポイント上昇しました。特に生産年齢人口である15~64歳の女性の就業率は74.1%と、0.8ポイントもの上昇を見せています。いわゆるM字カーブの解消が進み、女性のライフイベントと就業継続の関係性が変化していることを示す重要な指標として、出題可能性が高いテーマです。


6. 高齢者の就業拡大

65歳以上の就業者数は930万人で、前年から16万人増加しました。就業率で見ても25.7%と上昇傾向にあります。内訳として、非正規雇用が16万人増加する一方で、正規雇用も4万人増加している点も注目されます。高齢期の多様な働き方や、セカンドキャリア支援の重要性を示すデータとして、具体的な数値を問われる可能性があります。


7. 労働力人口の男女構成の変化

 

労働力人口は全体で32万人増加しましたが、その内訳は男性が1万人減少する一方で、女性が33万人増加したことによるものです。労働力不足が懸念される中、女性が労働市場の供給を支えている実態が浮き彫りになっています。この男女での対照的な動きは、今後の労働政策やキャリア支援のあり方を考える上で重要なため、出題が予想されます。


8. 4年連続で減少した非労働力人口

働く意欲も職探しもしていない「非労働力人口」は4031万人と、前年に比べ53万人減少し、4年連続の減少となりました。特に女性が47万人減少しており、これまで労働市場に参加していなかった層が、就業者や失業者へと移行していることがうかがえます。労働参加の促進という観点から、この人口動態は重要なテーマです。


9. 完全失業者の求職理由

完全失業者の求職理由を見ると、「自発的な離職(自己都合)」は75万人と前年と同数でした。一方で「勤め先や事業の都合による離職」は22万人と3万人の減少となっています。景気や雇用情勢を反映する指標として、離職理由の内訳の変化は頻出テーマです。特に自己都合離職者の数が高止まりしている背景などが問われるかもしれません。


10. 増加に転じた休業者数

 

就業者のうち、仕事はありながら調査週間中に全く仕事をしなかった「休業者」は195万人と、前年に比べ6万人増加し、2年ぶりの増加となりました。産業別では「製造業」や「卸売業, 小売業」で増加が見られます。経済活動の状況や、働き方の柔軟性とも関連するこの指標の変動について、その背景や影響を問う応用的な問題が出題される可能性があります。

(コラム)令和6年版と令和5年版 労働調査の比較:変化と継続

令和6年版労働調査では、依然として多くの企業で人手不足感が強く、その割合は前年よりも増加傾向にあります。特に中小企業や特定の業種(介護、建設など)における人手不足は深刻です。

 

雇用情勢は、有効求人倍率が高水準で推移しており、求職者にとっては有利な状況が続いています。しかし、求職者の希望と企業のニーズのミスマッチは依然として存在しており、その解消が課題となっています。

 

賃金については、基本給を引き上げる企業の割合が増加していますが、賃上げ幅は限定的であり、物価上昇を考慮すると実質賃金の伸びは鈍い可能性があります。企業規模や業種による賃金格差も依然として存在します。

 

労働時間に関しては、長時間労働の是正に向けた取り組みが進められているものの、一部で依然として長時間労働が見られます。テレワークの導入は拡大していますが、その運用方法や評価制度の整備にはばらつきがあります。

 

労働者の意識調査では、ワーク・ライフ・バランスを重視する傾向が強く、柔軟な働き方へのニーズが高まっています。キャリア形成に対する意識は多様化しており、個々の希望に合わせた働き方の実現が求められています。

 

総じて、令和6年版労働調査は、深刻化する人手不足の中で、企業が働き方改革を進め、労働者の多様なニーズに対応しようとしている現状を示しています。しかし、賃金の伸び悩みやミスマッチの解消など、依然として多くの課題が残されていることが明らかになっています。

メルマガ名:キャリコン試験対策メルマガ(第547号)
発行者  :夢ロープレ研究室
発行責任者:中島則生
発行会社 :ソーニョプランニング株式会社
夢ロープレ研究室ホームページ:https://career-c.sognoplanning.com/
(YouTube)夢ロープレ研究室チャンネル:https://tinyurl.com/2buq7p5w
公式LINE:https://lin.ee/erkyqbh
アーカイブ(直近10号分):https://archive.benchmarkemail.com/yume_roleplay
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