こんにちは、 様

　製造業利益力向上コンサルタントの清水ひろゆきです。
　売上げ向上に役立つ情報をお届けします。

※このメールは
　-　以前にお会いした方
　-　メルマガ配信に登録された方
　-　セミナーに参加された方
　など、ご縁が有った方にお送りしています。

☆-------------------------------------

企業でも個人でも、それぞれ何がしかの目標を
持っていると思います。

因みに私は、この3ヶ月程"体重を7kg落とす"という
ダイエットの目標を持っています。

企業なら、売上げや利益などを期毎に設定し、
毎月･四半期毎に集計してチェックする、
と言うことをしているでしょう。

会社の目標からブレークダウンして、
部門や部署毎の目標を設定する事にもなります。

製品開発では、
　"〇月までに、開発を完了する"
と言う目標･計画で作業をしているはずです。

以前、目標とは、
　〇達成未達成が明確である
　〇期限が設定されている
必要が有るとお伝えしました。

さて、当然ですが、目標を"持った"だけでは、
目標は達成できません。

"ダイエットするぞ"と思うだけでは、
体重は減りません。

目標を達成する為には、何らかの行動が必要です。
ダイエットなら、日々の運動や食事量･質に関する
行動ですね。

ここで重要なのは、この"行動"です。

この行動は効果(目標達成に繋がる)が有ると同時に、

　〇継続できる事
　〇日々管理できること

が必要です。

三日坊主では、効果が出ません。
個人でも企業でも同じです。

また、その行動を日々実行できたかどうかの
管理も必要です。

管理できなければ、
いずれ"行動しなくなる"可能性が高くなります。

毎日ランニングをすると言う行動を決めたら、
カレンダーにマークをするとかの
「管理」をする必要が有ります。

この「管理｣をする事により、
行動を"した"、"しなかった"が明確になり、
"しないといけない"という状況を認識し、
"行動"するようになります。

そして、"行動"を続けていくうちに、
"行動"が当たり前になり、
継続していく事になります。

企業の業務でも、
目標と行動を決めたら、
その行動を明確に「管理｣する事が必要です。

営業での"顧客訪問を週に20件"の行動としたら
出来ているかどうかの「管理」をしなければ、
お題目で終わってしまうわけです。

さて、私の目標達成への行動は、
日々日記帳に記入しています。
一応自分で管理しているつもりです。

目標が達成できるかどうかは･･･
もうちょっとしたら判ります。

☆-------------------------------------
※ 過去配信したメールマガジンのアーカイブページを用意しました。
　メールマガジンアーカイブページ
　　↓　↓　↓　
http://archive.benchmarkemail.com/アットマーク・コンサルティング/
-------------------------------------------
エンジニアの力を企業の成長に!
エンジニアにもの作りの喜びを!

製造業利益力向上コンサルタント

アットマーク・コンサルティング
　清水ひろゆき

TEL 090-1265-1500
e-mail: h-shimizu@at-consul.com
Homepage: http://at-consul.com/
-------------------------------------------