こんにちは、 様

　製造業利益力向上コンサルタントの清水ひろゆきです。
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先週末､実はロードレースに出場してきました｡

こういうレースへの出場は初めてです。

10kmという短い距離でしたが､
目標だった60分をクリアする54分で走りきりました｡

走りきった後は､応援に来てくれた中学の同級生達と
プチ同窓会として楽しい時間を過ごしました。

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さて､目標を60分にした理由は､もちろん切りが良かったからです。

でも､それまでは何度か10kmを走りましたが､
60分は切った事がなかったです。

では､なぜ今回大きく目標を上回れたのでしょうか?

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レース当日､スタートして暫くして､
「これは､60分は切れるな」と確信しました。

なぜかと言うと､いつもより結構ペースが早いなと感じたからです。

確かに調子は良かったのですが･･･
なぜペースが早くなったかと言うと､

周りの人が早かった､早い人がいた､からです。

レースなので大勢のランナーが周りを一緒に
走っているのですが､

その中で､自分より一寸だけ早いペースの人に
付いていく､様にしました。

つまり､ペースメーカーになってもらった訳です｡

もちろん､ずっと一緒と言う訳ではなく､
その人がペースを変えると､
別の人をペースメーカー代わりにして
付いていく､ことを繰り返しました｡

なので､後半かなりばててはいましたが､
目標達成を確信してのゴールとなりました｡

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ご存知のように､最近のマラソンレースでは､
ペースメーカーが認められていて､
それが記録更新にも寄与していると言われています。

主のランナーのペースを維持し、
引っ張ることを､ある程度の距離まで行います。

それにより、負担を無くして後半のスパートの
体力を温存させるわけです｡

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このペースメーカー､ビジネスの世界でも
やはり重要です。

売上げ･利益などの目標に対して､
途中でチェックするのはもちろんですが、

製品開発などのプロジェクトでも
スケジュールをキープするのに､
ペースメーカーとして､外部からチェックが入ると
やはり違います。

コンサルタントの一つの役割は､
クライアントのペースメーキングです。

やるべきことの期限を設定した時､
「できますよね」「できてますよね」と
外部からのチェックが入ると､
やはり期限を守る方向に動きます。

その積み重ねが､最終的に目標の達成に繋がります。

目標を周りに宣言し､周りにペースメーカー(チェッカー)に
なってもらうと言うのが､目標達成の
一つのやり方です。

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