こんにちは、 様

　ものづくり利益力向上コンサルタント、
アットマークコンサルティングの清水ひろゆきです。

　売上げ向上に役立つ情報をお届けします。

※このメールは
　-　以前にお会いした方
　-　メルマガ配信に登録された方
　-　セミナーに参加された方
　など、ご縁が有った方にお送りしています。

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◎アットマークコンサルティングは、
　昨日・今日開催されている第51回VE全国大会の
　オフィシャルスポンサーです。

　10月23-24日に東京市ヶ谷で開催されるこの大会では
　VEに関する数々の講演・発表が行われます。
　弊社は、オフィシャルスポンサーとして、
　大会を支援し、VEの普及・発展に貢献します。

　大会では、パンフレット・スポンサーボードに
　弊社のロゴが掲載されます。
　→ http://at-consul.com/wp-content/uploads/2018/09/Logo_和名_catch.jpg

　第51回VE全国大会案内HP→ https://www.sjve.org/11195　

　※VE:Value Engineering(価値工学)
　　使用者優先・機能本位の原則から目的思考で、
　　製品の価値の向上を行う、米GE発祥の手法。

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先週のメルマガでは、
新製品開発の際に、"QCD"はもちろん、
その前に "F:機能"を考えることが重要、と
お伝えしました。

つまり、まずは製品の機能が、

　"使用者が求める機能である"
　"使用者にとって価値がある"

ことが前提、ということでした。

実は、開発時にはもう一つ、
事前に考えておかなければならないことが有ります。

それは、"R:リスク"です。

製品開発では、何がしかのチャレンジを
することになります。

　〇新しい技術を採用する・考案する
　〇故障率を一桁以上低減する
　〇今まで以上のコストダウンを実現する
　〇今までの半分の期間で開発する

などです。
チャレンジの無い開発というのは基本的には無いでしょう。

新しいチャレンジをするということは、
今までに無いことを取り込むわけですから、
常に上手く取り込めるとは限りません。

新しい技術を採用しようとしても、
コストアップなどの副作用が大きかったり、
思わず、期間が掛かってしまったり、、、。

開発では、常に"何かが上手くいかない"ことを
想定しておかなければなりません。

少しプロジェクトマネージメント的な話になりますが、
上手くいかない、あるいは行かない兆候が出てきたときに、
何らかの対応をしないと、開発が上手くいかないことになります。

開発を成功に導くためには、

　〇どんなリスク=上手くいかないと困ることが有るか?
　〇想定通りにいかないときにどの様にするか?

を事前に"考えておく=想定しておく"ことが必要になってきます。

事前に想定しておけば、

　〇実際に発生したかを、早めに認識できる
　〇発生した際に、素早く対応できる

ことになり、開発への影響を最小限に抑えることが出来ます。

リスク、その対応の具体例に関しては、
次回のメルマガでご紹介しようと思います。

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アットマーク・コンサルティング合同会社
ものづくり利益力向上コンサルタント

　代表社員　清水ひろゆき

TEL 090-1265-1500
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