合同会社カベルネ Newsletter Archive - 『戦略的な起業家』になる為に必要なこととは？

今日のお話しは

なぜ私が『ビジネスラウンジ』を

オープンすることにしたのか、その目的と理由

についてお話ししていきます

私は毎年、40名くらいの起業家の方々で

新規の方のコンサルティングをする機会があります

その方達のお悩みの多くが・・・

・勢いでビジネスを立ち上げたけれども、この先安定的に
　売り上げをあげて行くには、どうすれば良いか解らない

・資金繰りとは？

・現状の売り上げを２倍、３倍としたいが、具体的にどうすれば良いか解らない

・新規ビジネスを立ち上げたいが、どこからやれば良いか解らない

・社員のモチベーションをあげるにはどうすれば？

・パートナー選びに困っている
・社長の自分ばかりが忙しく、サボっている社員をどうすれば良いか？

・起業塾に行き一瞬は、売り上げは上がったけれど・・・

・ネットでのマーケティングをうまく売り上げに結び付けられない
・SNS疲れをしてしまってやる気が起きない

・・・・

などなど
私の専門のブランディング以外の

経営的なことや、マーケティング的なことも

ご相談内容に入ってきます

今まで、こういった方々には
ブランディングのデータをベースに
私が学び実践してきた『経営学』の一部のデータをお渡しし

実践していただきました

それだけでも結果は出ていましたし
クライアントには、ご満足いただいてきたかと
自負しておりました

では、今回なぜ
私の学んできた『経営学』を洗いざらい全てお伝えする

『ビジネスラウンジ』をオープンする気になったのか

その理由とは

こういったお悩みにお答えしながら

つくずくと・・・みなさん

経営の基礎データも、ビジネス上のデータも

全くと言っていいほど知らないし
マーケティングのデータもそれほど詳しくなく

スキルをお持ちでないな

・・・と実感したからなのです

そりゃそうですよね・・・

日本の大学には『成功する経営の仕方の講座』とか

『経営学』という学部はありませんし

起業家を作るためではなく、雇われる人を作るための教育ですので

ゆえに一般の起業家の方は、行き当たりばったりの経営（ビジネス）を

なさっていきた方々が多々かと思います
経験値と感だけが頼りという方も多いでしょう

アメリカに留学してMBAを取得した方ならば

マーケティングをはじめとする経営学を

勉強なさった方もいらっしゃるかとは思いますが

そういう方も、一般起業家の中には少ないかと思います

あなたの強みを見つけ、SNSでの売り方を教えている
ネットでブームしているキラキラ系『起業塾』も

最初の立ち上げ方を教えていても

何十年にも渡る継続的な『経営学』を

教えているわけでは無いですからね・・・

これはヤバイ！と痛烈に感じました

もっと

積極的な思考の『戦略的な起業家』になる為に
必要なスキルやデータを、身につけていかないと

これから日本にも来るであろうと予測される
経済的な荒波にこのままでは完全に飲まれるな・・・と

私には海外在住のクライアントや受講生がいますので
アメリカや韓国、ヨーロッパの方々の感じている
経済的な変化や危機感は肌で感じます

彼ら彼女らは
私の講座などでも非常に熱心です
私から文字ヅラにない情報を引き出そうと
食らいついてきます

それに比べて

日本在住の受講生は比べるとのんびりしています
「夢」はあってもいつそれを「実現」するのだろうと
感じることも多々

戦争も経済危機も国の破産も
全くどこ吹く風の
「ノウハウコレクター」ぶりだったりもするのです

ところで・・・あなたは
「働く事が好きですか？」
いきなりの質問ですが・・・

もしあなたが

働くのはあまり好きでは無い

できたら楽してお金だけ儲けたい・・・

という方でしたら

私の『ビジネスラウンジ』は不向きです

「投資家」と名乗ってらっしゃる方の
コミュニティの方が良いでしょう

私は『成功する経営学』はお教えできても

『時短で一攫千金で儲ける方法』はお教えできないからです

ここ数年、私の元には

ある協会幹部の候補生として鍛えられた方

起業して10年以上たち、これから先のビジネス展開を考えたい方

起業塾で鍛えてもらったけれども「今は・・・」という方

50年以上継続した家業を、引き継ぎ経営していらっしゃる方

他の起業塾や協会に属していたけれども
その先を教えてもらいたいんです・・・

とコンサルティングを受けに来る方もいらっしゃいました

起業したての方々や、これから起業したい方よりも

すでにかなりの実績をお持ちの方などが多く

そんな方々に
長期的な視野を持ち、不慮の事態にも強く
継続的にビジネスを展開し
売り上げを安定的に伸ばして行っていただく

つまりは『戦略的な起業家』の頭脳を持った方に

育てて行くのが

60才を迎えた私の創る

『ビジネスラウンジ』のお役目であり

これからの責任だと実感したのです

『ビジネスラウンジ』と名乗りますが
基本的には、私の方から24項目以上からなる
ビジネスで速攻で使えるデータをお伝えします

形式は、オンライン動画講座ですので
ご参加いただく方が
お好きな時に習得できるような環境です

Facebookのグループページでの
『場』を儲けますので

そこで、ご参加の方々同士が
ビジネスを通じた交流を図っていただくことも可能で

あなたがドンドン参加できる
コミュニティを育てていきたいと思っています

また、ご希望の方だけに
定期的にグループコンサルや
リアルなイベント、セミナーも開催していく予定です

さて・・・

気になる肝心なカリキュラムの内容ですが
今夜はその一部を、お伝えしましょう

・ビジネスのトレンドをグラフ（数値）で管理しコントロールする方法

・アップダウンする売り上げを、継続的に上昇気流にのせるノウハウの習得

・資金繰りと経営者の責務

・資金がショートした時の資金の管理と支払いの順番

・いかに信用を確かなものにして行くか

・100％達成するゴールと目標のプランの仕方

・経営戦略の立て方、実行の仕方

・倫理感と因果の法則

・自立とマインドセット

・関わってはいけないタイプの人を見抜く方法

・リーダーシップの磨き方

・人生の地図の描き方
・

・

・
などです

これはどれも
アメリカのトップコンサルティング会社の
『経営学・マネージメントシリーズ』というカリキュラムを
30年以上勉強し私自身が実践してきたものです

その内容をベースに

私自身の33年に渡る起業家としての経験値を乗せて

オリジナルなものとしてお伝えできるものです

このビジネスラウンジの目的は、売上を上げ

お金を稼ぐことに消極的な人たちのためのものではありません

それとは全く逆です

「儲け過ぎだ」と友人や業界のお偉いさんに

批判されても前にすすんでいく

「感謝が大切」といった耳障りのいい「成功ノウハウ」では満足できない

少し油断していたら、後ろから強く尻を蹴られ喝をいれてほしい（笑）

そんなあなたに、このコミュニティーに参加いただきたい！と

思っています！

また2日後に

今度は、カリキュラムの詳細について
『ビジネスラウンジ』の詳細な仕組みとメリットについて
お伝えいたします

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◆◇◆　　Tamami,s Letter

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◆◇◆　PDFを、ご希望の方に無料で差し上げます！〜♬

たくさんの方からの請求をいただき

ありがとうございました！

上記のPDFを、ご希望の方から順にお送りしましたが

下記のURLからもダウンロードできるようになりました！

https://tamamitakahashi.com/entry-branding-basic/

ご希望の方には、一般配布の前に先行して

無料で配布させていただきます！

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