こんばんわ
ブランディングコンサルタントの髙橋珠美です〜\(^o^)/
   

今夜は9月12日に一宮で開催したセミナー
『ビジネス・ラウンジ〜成功するビジネスの公式』
戦略的な起業家になるための理論と実戦
 
 
の中から抜粋して
アフターコロナのビジネス構築の仕方を
お話ししようと思います


ご参加者は、愛知、岐阜、三重、富山の各地から
8名の方にリアルでご参加いただき
 
『コロナの中、過去最高の売り上げを達成した実例とは』
『リ・ブランディングの土台の作り方』
『マーケティングの仕組みづくり』
『売り上げをあげるビジネスの仕組みづくり』
『アプダウンする売り上げのハンドリングの仕方』
『継続して何十年とビジネスをしていくためのスキルとは』
『ライフスタイルバランスについて』
 
などなど・・・
内容は多岐になりましたが
 

気づきの多いセミナーだったとのお声をいただき
以下のご感想をいただきました▼
 
M.Sさま
E.Aさま

H.Aさま


当日リアルでご参加できない方から
Zoomでの開催がないのか?とお問い合わせもいただき
リクエストにお答えして下記、日程で開催いたします
 
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コロナの中、前年同月対比1000%を達成した理論と実例をご紹介
 
『ビジネス・ラウンジ〜成功するビジネスの公式』Zoomセミナー
戦略的な起業家になるための理論と実戦

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お席が早々に埋まりそうです
ご興味のある方は・・・速攻でお申し込みください!

▼ ▼ ▼

 

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開催日時:2020年
     ①10月13日(火)10時~11時30分
     ②10月17日(土)20時~21時30分  

参 加 費:7,000円のところ 特別価格5,000円
決   済:PayPal(合同会社カベルネ)
定     員:10名

会     場:ZOOM開催
お支払い方法:お申込み後の確認メールに決済方法をご案内いたします。
講  師:高橋珠美 ブランディングコンサルタント
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このニュースレターは、過去に私のセミナーや講座に
ご参加いただいた方にも配信しています。
 
 
 
ビジネスを発展させるためには
今やSNSやインターネットは必須のアイテム
それをどう組み立てて、どう使いこなしていくのか?

 
ただしSNSだけの起業では
3年経過する頃には見込み客やファンを食いつぶしてしまいます


その後に生き残っていくにはどうすれば良いの?
集客するにはどうすれば良いの?
長期的な視点はどう作れば良いの?
 
 
そんなご質問もでたセミナー当日・・・


流石に今の時期
コロナの影響下からくる不安や
目先の「集客」「売り上げ」などなど
短略的な思考になりがちです



でも・・・
こう行った社会的な経済の破綻は
実は10年に一度はありうる出来事なのです



こう行った社会的な影響下でも
いかに影響を受けずに
自身やビジネスのトレンド(状況)を
上昇気流に乗せていくには



いくつかの基礎的な段階のスキルを磨き
将来を見据えたインターネットの仕組み作り
(自動的に売れるためのマーケティングの仕組み作り)
見込み客のお悩みをお金に変える方法を知ること



まあ〜簡単に言えば
爆発的に売れる前のしっかりした準備が必要なんです


 
そして準備が整ったなら
目の前の数字を日々の行動アクションの中で
どうハンドリングするかを知る


中・長期な戦略をどう組み立てるのか?


こんなことを書いてると
かなり難しいことと思われてしまうのですが・・・笑
 

 
私が受講生さんに良く言う言葉の一つに
『ビジネスはやり方さえ知ってしまえば、そんなには難しくは無いのよ』
と・・・
 
 
あなたにも是非!
そのやり方を身につけていただければ幸いです
 
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リアル店舗でもコロナ禍に負けない「ビジネスの公式」があります


今!ビジネスの岐路にいらっしゃる方
そんな方向けにセミナーを開催します
 
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コロナの中、前年同月対比1000%を達成した理論と実例をご紹介
 
『ビジネス・ラウンジ〜成功するビジネスの公式』Zoomセミナー
戦略的な起業家になるための理論と実戦

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お席が早々に埋まりそうです
ご興味のある方は・・・速攻でお申し込みください!

▼ ▼ ▼
 
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開催日時:2020年
     ①10月13日(火)10時~11時30分
     ②10月17日(土)20時~21時30分  

参 加 費:7,000円のところ 特別価格5,000円
決   済:PayPal(合同会社カベルネ)
定     員:10名

会     場:ZOOM開催
お支払い方法:お申込み後の確認メールに決済方法をご案内いたします。
講  師:高橋珠美 ブランディングコンサルタント
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【講座内容】
 
1)「人生はゲーム」の法則を知る

2)具体例・ブランディングーその本当の意味と軸づくりはできていますか?
  
3)具体例・マーケティングの仕組みづくりとは?

4)ビジネスの状況を客観的に観て、的確な行動プランに落とし込むとは?
  絶対的な行動法則を知る

5)具体例・ビジネスの仕組みづくりが継続的な利益を生み出す
  
6)あなたのビジネスのトレンド(状況)は、上向きですか?落ち込み気味で
  すか?平行トレンドですか?
  
その状況は何で判断しているのでしょう? 数値で管理する方法

7)ビジネスの状況を客観的に観て、的確な行動プランに落とし込むとは?
  
絶対的な行動法則を知る

8)あなたのイマジネーションや想像力は、あなたのビジネスの将来像を的確
  に表現していますか?
  
夢を叶えるためには、そこまでの正確なプランニングのステップが必要で

 

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