9月、10月といかがお過ごしでしたか？
コロナ第二派？の中
あなたのビジネスの足場はどう変化なさっているのでしょうか？

 

 

まあ〜私はといえば・・・

9月にイメージ戦略用の写真と動画撮影を２日間

リアルなセミナーの開催

招致を受けた講座の卒業式にリアルで出席

オンライン動画講座用のコンテンツ作り２本

受講生に対しての月３回のグループコンサル

メールで受講生への月の課題のチェック

Zoomの個人コンサルを６名様ほど

 

 

10月は・・・

無料のオンラインサロンでの交流会（セミナー？）

２回のZoomセミナー

招致を受けたリアルセミナーの講演

文字にすると・・・結構な量の仕事量をこなしているのかな？

働き者じゃない〜〜といつい言いたくなるんですが〜〜笑

 

 

 

でも〜ですネ

３０年前・・・私が起業したての頃と比べると

圧倒的に仕事の仕方が激変しているわけです

 

あの頃・・・1989年〜1990年初頭の頃は

TV CM から『２４時間働けますか？』というコピーが流れていたくらい

私自身も『働きバチ化してました〜』

 

 

年間３６５日のうち３００日は徹夜での仕事を
それも生き生きしながらやっていましたっけ〜〜（遠い目・・・）



３０年前と今とで一番違っていることと言えば・・・

 

 

 

３０年前は・・・
リアルな打ち合わせで１日８時間が終わる
外注先へのコミニュケーションはFAXと電話
プランを練ったり企画書もまとめるのは深夜オフィスで

プロモーションは年２回のDMでの郵送配布のみ

 

 

 

現在は・・・

打ち合わせもセミナーもZoom

個人コンサルもZoom
セミナー告知やプロモーションはネット

集客もネット

コンテンツは動画で保存、オンライン動画講座として販売
企画や新しいコンテンツのアイデアは、早朝のCafeで・・・
リアルなセミナーや講座は、年に２〜３回のみ限定で

 

まあ〜書いてくと
劇的な変化ですよネ



ここまで変わらなくとも
皆さんも・・・コロナ禍を期にテレワークを経験なさり
オンライン化に進んでらっしゃるかと思います



でも・・・
オンライン化を成功させるには
いくつかのポイントがあり
実は・・・そんな事をお教えしています



これは「ブランディング」と「マーケティング」「商品設計」の
ちゃんとした仕組み作りが必要なんです



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これができちゃうと・・・

ビジネスの土台ができますからネ

 

 

あとは

「売り上げと利益とビジネスを拡大していくときの
コントロールの仕方」を身につければ
コロナ禍の中でも売り上げがガンガン上がっていく
そんな現象が・・・私の受講生の70％に起きています

 

 

この「ビジネスの公式」も

実はお教えしているんです〜

 

どんな内容なのか？

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今夜は１０月１４日に招致を受けて

【ビジネスラウンジ ～成功するビジネスの公式～】セミナー・戦略的な起業家になるための理論と実践