こんにちわ〜!
ブランディングプロデューサーの髙橋珠美です〜\(^o^)/
 


今日のニュースレターは、成功する起業家が持っている24の資質の
5番目の資質『誠実さ』についてお送りいたします
 


 
最後の24の資質をご送付するときに、PDFファイルも合わせて
ご送付しますので、しばらくお付き合いいただけますと幸いです!
 

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 応募内容は末尾の Tamami,s Letter をご覧ください!
 
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このメールマガジンでは、女性起業家の方が自分らしいブランディングをするための情報を、ご提供しています。


 
 

 

今回、こちらに書かせていただく24の資質は

私自身が38年の起業家として観てきた

企業のトップや成功したクライアント達

そして、2012年から個人コンサルテーションをさせていただいた

330名あまりのクライアントを観て分析したり

自分自身で経験したことからまとめた内容です

 

あなたのマインドセットにお役に立つなら幸いです

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『成功する起業家が持っている24の資質』05

5番目の資質『誠実さ』です!

 



『誠実さ』 とは・・・
ビジネスの有様、人間関係、お金に対して

全てのエリアにおいて影響を及ぼします

 



成功する為には

この誠実さを日々大切にしていくことが
長期的にビジネスを成功させる秘訣となります

 



 

人は間違っていること、打算や悪意、抑圧、など

俗にいうグレーなエリアには敏感です

特に顕在意識で真っ当だと納得していても

潜在意識場ではグレーなエリアに関してはNOという答えを持っています





この嘘や偽り・・・
ここの部分に『誠実さ』を持っていなければ

人間性の部分でもビジネスの部分でも

いずれ大きなしっぺ返しを受けることになります





 

今日のお話のターミナルM氏に

初めてお会いしたのは

30代の半ば・・・今から25年ほど前の事です




先輩のデザイナーからの紹介を受けた

N◯Kの関連子会社へ

受託した企画案をプリントアウトし納品に伺った日曜日の昼下がり

(当時は土日も祝日もビジネスワークの日々を過ごしていました)




担当のE氏はまだいらっしゃっていないようで、デスクも無人

ましてや休日の日曜日




通常は80人の営業が在籍しているオフィスも

シーンと静まり返っていましたが・・・
奥の小部屋から人の気配がしヒソヒソと話声が聞こえます




もしや・・・

デスクでは無く、奥の部屋にいらっしゃるのか

E氏の他に誰か日曜出勤をしている人が居るのか?

 

 

 

そう思って。。。

間仕切りの無い
奥の部屋を除いたとたん・・・

 

 

 

モデルかタレントだと一目でわかる女性が

下半身をピッタリとつけながら

派手な白シャツとブランドバックを小脇に抱えた男性に
なにやらおねだりしているようす





どうやら・・・

午前中に行われた何かのオーディションで

タレントの女性が決定権のあるプロデューサーに

媚を売っている場面に遭遇してしまったわけです・・・^^;




一瞬・・まずい場面に遭遇したと〜〜��

後ずさりをしながら

先ほどの大部屋のE氏のデスクの所までもどり数分

担当のE氏がやっと現れてホッと胸を撫でおろしました





その時は、、さすがTVの業界

プロデューサーというのは派手なかたが多く
こういう場面に遭遇する事もあるのだな〜くらいにしか

思ってはいませんでしたので




まさか!!!

先ほどのシーンの男性が
私の担当E氏のデスクの隣に座っているプロデューサーだとは

つゆほどにも思ってはいなかったのです




ほどなく

あのシーンの男性を私の担当E氏に紹介されました

「高橋さん 今度番組制作の部署からこちらに移動になった

 Mさん よろしくね!」




高価そうなスーツを身につけたM氏は

どこから見ても隙の無い新進気鋭のプロデューサーの雰囲気です

 

 

 

かたや私の担当のE氏は

現場の施行から戻ってきたばかり

服装もジーンズにポロシャツのラフな格好

 




同世代のお二人の雰囲気の違いに

「見るからに頭のキレる人は服装からして違うのね・・・」

そんな事を漠然と思った第一印象でした




期しくも私とはお二人とも同世代

 E氏とのお付き合いも始まったばかりでしたので

お二人の仕事ぶりをその後の10年観させていただくこととなりました




年間の内180日ほど

N◯K関連会社には打ち合わせやら納品やらで伺ううちに




E氏とM氏の評判やら仕事ぶりを

目にしたり耳にしたりするようになりました

 

 


 

E氏は実直、コミュニケーションスキルはあるので

大手の硬い上場企業などを担当するには適任

でも・・・収支がちょっと甘い所と人を育てるのが不得手な職人気質




かたやM氏は、上司の評価も『人心掌握の天才』でアイデアマン

N◯K本体の番組プロデューサーにも太いパイプがあり

億単位の仕事を引っ張ってこれる営業部のエースと・・・




80人の営業部の中には
色々なタイプがいらっしゃいましたが

 



 

アシスタントを除くとトップの営業部隊30人の中では

M氏は燦然と輝く実績をたったの4年で

次々と作っていきました



 

大型プロジェクトを手がけてますから

彼のチームは部署内、部外を含めて

スタッフがどんどん集まっていきます

最高で30人くらいのチームになっていったかと思います




私にも「髙橋さん いつか一緒に仕事しましょうね!」と
会うたびに声をかけていただきましたが・・・




私からは

「この案件をやらせてください〜!」とM氏へアプローチするのを

ためらう自分がいました・・・

 



 

そう・・・

初めて出会った時のタレントとM氏とのシーンが頭をよぎって

どこか潜在意識の中で「関わらない方が安全」と思っていたのかもしれません




それよりもその当時は・・・担当のE氏を初め

M氏以外のプロデューサー4人から

常時、企画案件、デザイン案件、を頂いていて

他の仕事をする余裕がなかったのも

理由の一つでしたが・・・



 

会社の規模を大きくすることを考えれば

年間の受注高が飛躍的に伸びるであろうM氏にアプローチし

彼のチームに入ることこそ

その当時は、成功アクションだったのです




ほどなくして40才を境に

活躍していた営業部のプロデューサー達の移動が始まります

40才までの間に実績を上げれば(数字的な要素も含め)

3つある営業部の部長に昇進

 

 


 

もし、実績が不足であれば

舞台セットや番組のセットなどを制作する

番組制作の現場への左遷が決まります




会社全体としては営業部は花形の部署

E氏とM氏の明暗が別れました




M氏は文句なく営業1部の花形部長に昇進
E氏は安定的な数字をあげていたにも関わらず

最後に手がけた億単位の仕事が赤字となり

お決まりの番組制作の現場の部署へ左遷となりました

 

 

 

言わば

M氏と彼のチームのアシスタントと外部業者、スタッフは勝ち組み

E氏と彼のチーム、私の会社を含めた外部業者は、負け組みとなりました



 

私もお仕事を頂いていたプロデューサー達の配置替えと共に

営業部から離れ、他の部署とのお付き合いとなっていき



それ以来M氏とはリアルでお会いする機会もなくなりましたが

関連のどこの部署に行ってもM氏の華やかな活躍は耳にしていました

 

 


 

そして・・・それから5年がすぎたころ

 

 

 

新聞、TV、雑誌、国会中継で賑わした事件を知ることとなるのです

N◯K の紅白歌合戦も担当していた

番組チーフプロデューサーの制作費着服の不正事件のニュースが

突然、耳に飛び込んできました!

 

 


この事件は、チーフプロデューサー I 氏が番組制作費を着服していたとし

総額は、平成8年から異動になる13年まで6年間で4840万円にのぼり

N◯K は 、I 氏と支払いを受けていたイベント企画会社社長を詐欺容疑で警視庁に告訴

 I 氏は実刑で5年の拘留、刑事事件となり

 

N◯K会長ら役員3人を減給処分、番組制作局の上司3人が停職・出勤停止などの処分となった事件でした

 

 

 


報道がされた日に・・・

真っ先に思い浮かべたのが  I 氏の懐刀と言われていた

N◯K 関連会社部長で先に書いたM氏のこと

 

 

 

M氏は、先のN◯K 紅白の舞台制作の実権を握っていた現場のターミナルで

チーフプロデューサー I 氏とは、常に行動を共にし

一部番組キャスティングにも影響を与えていたのは周知の事実

 

 



『なぜ?報道に実名が出ないのかしら?』と

不思議に思っていた矢先に





真っ先に電話がかかってきたのが

同じ外注としてN◯K 関連会社に関わっていた加工会社の社長

いわば負け組みのお仲間です

 

 

 

 

『髙橋さん聞いた〜? Mさんも新聞には名前が出なかったけど

 懲戒免職だってさ・・・営業部には本体(N◯K)の査察と税務調査が入ってるって

 外注先へのお金の流れも追跡されてるらしいよ

 

 Mさんのスタッフも一人一人しらみつぶしに

 個人の通帳まで調べられてるらしいしね
 外注先もMさんの案件以外の所も、結構うるさく調べられているらしいよ』

 




その時に

『なんでMさんの名前は(報道に)出なかったの? 』と思わず聞いた所




『その辺はあの人うまいからね・・・キックバック(賄賂)のお金は

 アシスタントの T 君に会社を作らせて、そこに流してたのよ、、

 M氏の受け取りは常に現金

 表立ったN◯Kの I さんは言わば生贄(いけにえ)かな、、、


 全部の仕組みを作ってたのはMさんで、その辺のことは会社側も解ってるけど

 証拠がないからね、流石に会社に残せないから懲戒免職よ』




 

その時に

私の直感は正しかった、、あの時感じたモヤモヤは

この事だったのだと・・・全身から汗が吹き出しました

 

 

 

 

そしてさらにの加工会社の社長は

 

『高橋さんの所は大丈夫だろうけど・・・美味しい思いをしてた◯組なんかはね〜

 社長は逮捕だしさ・・・・・

 Mさんのチームにいた人は、日々恐怖よ

 Mさん外注先の細々した所からもキックバック(賄賂)が

 当たり前だったみたいだしね

 今、あそこはガタガタしてるから近づかないほうが良いかもね』と

 



 

お礼を言って電話を切った後

運よくここ5年は、営業部との取引がなくなっていたので

査察にも入られることもなかったこと、事なきを得た幸運に感謝しました




国会中継にまでなった事件後

それぞれのターミナルのその後は

 

 

 

 

M氏は懲戒免職後、外注先に使っていた大手イベント制作会社が受け入れ

中国のオリンピック関連で動いていると耳にしましたが

その後は派手な活躍を耳にする事もなくなり退職

現在はどうしているのかは解りません

 



E氏は会社の花形部署からの移動で

根っからの生真面目な性格から

当初は精神的にもダメージを受けていたようですが

 

 

 

番組制作の部署に移ってからは

予算管理の所をかなり厳しく指導を受け、彼の『誠実さ』から

私の所には2年間ほど年末に、個人名でお歳暮が届くようになり〜(笑)

 

(E氏の営業部での最後の赤字の案件であおりを受け・・・

 私の所も結構な赤字を抱えました)

 

そして番組制作チーフとして現場の仕事を全うし、、昨年定年退職

現在は下請けの会社の顧問に就任

 

 

いまだにプライベートなお付き合いが続いています

 



M氏のスタッフだった30数名のそれぞれは

会社に残れた人も数年で退職

途中精神的にダメージを受けた人は免職

 



 

外部スタッフでM氏の子飼いの女性スタッフは、B型肝炎と更年期障害で治療中

ほとんどが現在では所在が解らない人が多数

 

 



そして一番M氏からの恩恵を受け派手に売り上げをあげていた

イベント制作会社は社長は逮捕、そして会社は倒産というのを

風の頼りで聞きました

 



私は・・・お陰様で

健康で今でも現役として、同じ業界で仕事をさせて頂いています

 



 

あの当時・・・

E氏と他のプロデューサーからの仕事は年間2000万程度

M氏と関われば、売り上げは5倍になると

わざわざ私の耳元で囁く方もいらっしゃいましたが・・・




今になって思えば
M氏と関われば、どこかで倫理感の一線を踏み外さなければいけない場面が

絶対にあるであろうことを、、、感じ取っていたのかもしれません

 

 



習慣や常識、そして倫理感は

関わっていく人やグループ、団体で変化して行きます



たとえ貴方が高い倫理感を持っていたとしても・・・
周囲の常識に流される場面があるかもしれません


でも・・・
あなたの潜在意識は

間違っていること、打算や悪癖、抑圧などには敏感です


そして・・・

倫理感がアウトした行為は

必ず後からそれ以上の不幸な出来事を引き寄せてしますのです

 

 

 
目先の失敗やマイナスは関係ありません

『誠実さ』を持ってさえいれば長期的に見た時
しっかりとした成果を得ることができるでしょう

 

 

感想やお声をいただけますと嬉しいです!

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◆◇◆  Tamami,s Letter

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