先日の
オンライン資質理解講座では
「個別化」と「公平性」を
扱いました。
この二つの資質は
何かと
ぶつかりやすいものでも
あります。
なので
敢えて対比させる意味で
取り上げました。
そして、
「公平性」という資質は
何かと誤解されがちな
資質でもあります。
というか
なかなか本質が
理解されづらい資質でも
あると思います。
繰り返し説明していますが
「公平性」が
大切にしているのは一貫性。
何でもかんでも
公平、平等を求めているわけでは
ありません。
公平さ、平等性が
大事なのは
それがすべての人が等しく
幸せになるための
一つの手段として
そこにあるだけなのです。
そういう意味では
「個別化」の人だって
一人ひとりの幸せを
願っていることには
変わりありませんね。
「個別化」の人は
一人ひとりが違うやり方で
幸せを求めていけばよいと
考えているだけで。
要は、
一人ひとりを個別に扱うのか
等しく扱うのかは
それぞれの思考パターンによる
手段に過ぎず、
お互いが目指すところを
共有していけば
ある意味お互いの
良いとこ取りが出来て
ぶつかるどころか
うまく協業していける
可能性が大いにあるのです。
そういう意味では
ただ資質を活かすということでなく
その資質を使って
何を実現させたいのかの
目的をはっきりさせることが
大事だということです。
それがチームであれば
なおのことですね。
チーム全体の目的と方向性を
明確にした上で
それぞれがそこに向かい
自分の資質をどう活かし
貢献していくかを考える。
これが大事です。
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