昨日は、
熊本の人材派遣会社にて
終日のアサーティブ研修の
講師を務めました。
セミナーや
ワークショップと違い
企業研修の場合は
参加者のあり方も様々です。
ま、
「学ぶぞ～！」と
前向きな気持ちで
来る人の方が
はるかに少ないです(笑)。
そういう人たちを
どう巻き込んでいくか。
「最上志向」「自我」以外の
影響力資質が低めで
そういうのが苦手なだけに
そこに意識が向きます。
意識が向くということは
自然と当たり前には
できないと
いうことでもあります。
あまりそういうところに
意識を向けすぎると
自分らしさを見失うことにも
つながるので
難しいところでもあります。
場合によっては、
受講者を楽しませ
巻き込んでいくという
“手段”そのものが
目的化してしまいかねません。
飽きさせず、巻き込みつつ
受講者の
深い学びにつなげていく。
こう書くと
なんだかとても難しいことに
チャレンジしているなぁと
いう気がしてきます。
でも、
実際そうなんだよなぁ。
自分が思うように
１００％は
うまくいかないことを
受け入れながら
自分のできる精一杯の
パフォーマンスを出す。
これしかないんですよね。
そして、
自分のできる精一杯の
パフォーマンス
そこには必ず自分の資質が
強みとして活かされています。
私の場合で言えば
研修の場で
もっとも使っているのは
いつもの
「アレンジ」ｘ「適応性」は
もちろんのこと
「調和性」が
フル稼働している感じです。
場全体を見渡しながら
受講者の反応を確認し
適宜内容を変え、
順番を入れ替え対応していく。
講師のタイプが違えば
もちろんやり方は
変わってくると思います。
影響力が高めの人であれば
ぐいぐい押して（？）
受講者を巻き込んで
いく形になるでしょう。
そこにも良し悪しは
ありません。
ただ言えるのは
自分の苦手なことを
得意とする人のことを
真似ようとしても
決してうまくはいかないと
いうこと。
これだけは
確かなことだと思います。
これは、
誰が何をするにあたっても
きっと同じです。
何かがうまくいかない時、
自分の得意なやり方で
それをやれているかを
振り返ってみるといいと
思います。
ついつい誰かにあこがれて
そのやり方を
真似ようとしていないか。
もちろん
それ自体が悪いことではなく
自分の幅を広げるために
チャレンジするのは
アリだと思います。
要はそこの目的ですよね。
自己否定がベースにある
ものまねは
きっとうまくいきません。
自分の強みを知っていて
それを尊重している。
その前提で
自分の強みを活かしたやり方を
追求していく。
そして、
時々幅を広げる意味で
違うやり方にもチャレンジしてみる。
こういうのが理想ですよね！
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