「アレンジ」の活かし方

今回は、
「アレンジ」について
書きます。


「アレンジ」は
実行力の資質です。


「アレンジ」は

効率的に

成果を出す資質です。


そして、

何かを組み合わせる

ことが得意な資質です。


例えば、
何か複数の案件を
抱えていても

時間の“コマ”を
うまく組み合わせて

同時並行に複数の案件を
効率的に
進めることができます。


効率的に
物事を進めていくには
事前の段取りも重要なので
その意味では
段取り上手とも言えます。


例えば、
旅行の段取りが
良い例ですね。


目的地まで
どんな交通機関を
どんな順番で使うと
効率的に(最短で)
到着できるか

とか、

観光地も
どんな順番で回れば
効率的に回れるか

を考え、
バッチリな
旅行プランを立てます。


そこに「最上志向」の
“無駄なく”が加わると
それこそ分刻みで
きちんと計算された
緻密な旅行プランが
出来上がります。


後述しますが
良し悪しは抜きにして…。


何かを組み合わせていくと
いう意味では
自分の持つ
情報、知識、人脈 etc.の
リソースを
うまく組み合わせて
成果を出すことにも
長けています。


例えば、
「個別化」も上位であれば
人それぞれの
特徴を見極めた上での
適材適所の人材配置に
長けています。


私自身は
「アレンジ」があるものの
「責任感」「自我」も強いので
どちらかと言えば
自分で抱え込みがちですが
本来「アレンジ」は

使えるリソースを元に
全体を見ながら采配する

資質でもあるので
自分以外に
それを得意とする人がいれば
その人に任せて
自分は全体を見ながら
采配していくということも
得意です。


上述したように
「アレンジ」は
自分の使えるリソースを
うまく組み合わせて
成果を出す実行力の資質です。


その意味では
「アレンジ」を持っている人には
情報をきちんと
渡すことが大切です。


周囲に「アレンジ」を
持っている人がいたら
知り得る情報を
すべて渡してあげると
その情報を元に
きちんと
成果を出してくれるはずです。


そして可能であれば
プロジェクト丸ごとの采配を
任せてあげると
生き生きとその役割を
担ってくれると思います。


ベースメント(弱み使い)
として考えられるのは
一つには
「アレンジ」は

より効率的な
方法が見つかれば
手順ややり方を
変えることに躊躇がない

というところが
変えることに
抵抗感が出がちな人との
すれ違いを
生むところです。


例えば、

「規律性」があって
自分なりのルーティーンを
大切にする人

とか、

「慎重さ」で
何かを変えることでの
リスクを想定する人

とかです。


もちろん変えることが
悪いということではなく

「アレンジ」を持つ人には
変えることがあたり前

だとしても

周囲の人が誰しも
そう思っているとは
限らない

ので、
その必要性をきちんと
説明してあげることも
必要だということです。


そして、
旅行の例で言えば
「アレンジ」的には
できるだけ多くの場所を
効率的に回りたくなると
思います。


ここに「達成欲」が加わると
さらにその傾向が
顕著になりますね。


でも、人によっては
たくさんの場所を巡るよりは
一箇所をゆっくりと
味わいたい人もいます。


どんな資質でもそうですが

自分のあたり前と
他人のあたり前は違う

ということを
知っておくことが
何より大切ですね。


「アレンジ」は
様々な要素を組み合わせ
最適化することで
成果を出していく資質です。


「アレンジ」とともに
上位にある資質によって
その組み合わせる何かが
変わると思います。


人なのか、情報、知識なのか。


いずれにしても
自分が
どんな使えるリソースを
持っているのかに
目を向けることで
より「アレンジ」が
活かされると思います。


「アレンジ」という資質は
時間軸で言えば“今”です。


今を大切にし、今今に対応し
必要に応じて何かを組み替えて
対応していきます。


私のように「適応性」を
併せ持っていると
その傾向は顕著になります。


今を大切にし
その都度その都度で
何かを組み替えて
柔軟に対応していく。


世の中は
様々な要素が組み合わさリ
また常に
変化していくものです。


その環境の変化に
何事もなかったように
軽やかに追随していく
その柔軟さが
周囲の人には
頼もしい存在として
映っていると思います。


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ストレングスファインダー®は哲学とともに導入すべきもの

過去記事です。(上の画像をクリック!)

ストレングスファインダー®は“人、組織の可能性を広げるためにある”のです。ストレングスファインダー®が素晴らしいツールであることは間違いありません。しかしながら、繰り返し書きますが、所詮ツールはツールです。哲学なきツールは受け入れられないし、使いものにはならないのです。

編集後記
昨日は、
34資質の読み込みと
コーチングを提供しました。


ストレングスファインダー®の
資質から
その人を読み解いていくと
その人の場面場面での心情と
それに伴う振る舞いが
手に取るようにわかります。


そしてそれを伝えていくことで
クライアントには
わかってもらえたとの
深い安堵感が生まれます。


どんなに近しい人であっても
たとえそれが身内であっても
自分とは違う資質を
持っている以上は
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セッションが終わった後の
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満ち足りた顔を見るのが
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これを仕事にして
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株式会社ハート・ラボ・ジャパン

代表取締役 知識 茂雄



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