今回は、
「包含」について
書きます。
「包含」は、
人間関係構築力の資質です。
「包含」は、
仲間はずれを作らず
一人ひとりに居場所を与えられる
資質です。
「包含」上位の人は、
自分のいる場（輪）から外れて
ひとりでぽつんと
している人がいると、
放って置けない気持ちに
なります。
そして、
実際にその人に声を掛け
自分たちの輪の中に
引き入れようとします。
「包含」上位の人は、
仕事や何かの活動をする際は
チームとして、仲間として
皆で一緒にやりたいとの
思いを強く持っています。
「みんなで…」
「一緒に…」
というのが、
「包含」の人の
口ぐせだったりするかも
しれませんね。
ネイティブに
「皆で一緒に…」と考える
「包含」上位の人は、
全員に役割と居場所を
与えます。
そうすることで、
その場にいる全員に、
自分もチームの一員であり、
仲間であると
感じさせることが
できるのです。
自分のチームや
コミュニティのメンバー全員と
つながっている
「包含」上位の人には、
自然と情報が集まります。
それぞれのメンバーの
得意なところも知っているので
誰かに頼まれて
人を紹介したりして
自分を中心に人のつながりが
広がったりします。
人と人とをつなぐ
ハブのような存在
でもあります。
“みんな仲間”という意識を持つ
「包含」上位の人は、
外見や、立場などで
人を区別することをしません。
どんな人であっても
仲間として扱い
その人なりの居場所を
与えられるのです。
そういう意味で
人間関係に悩む人からの
相談を受けることも
多いかもしれません。
無意識に、
否定されない安心感を
相手に与えているのだと
思います。
「共感性」や「成長促進」を
併せ持っていると
尚のことそうですね。
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「包含」の
ベースメント(弱み使い)
としては、
次のようなことが
挙げられます。
一つには、
ついつい誰彼構わず
仲間に引き入れてしまい
必要以上に
人数規模が大きくなる
ことがあったり、
本当は、一人でやる方が
得意な人を
無理やり引き入れてしまう
などです。
「包含」の他に
「最上志向」を持っていると
良くも悪くも
人を選別できる
ところはあるし、
「個別化」を
併せ持っていると、
一人でやりたい人を尊重し
放っておける
こともあるでしょう。
でも、相手が、
「調和性」や「共感性」を
持っていると、
「今はちょっと…」と
思っていても
「一緒にやろうよ！」
と言われると
断れないかもしれませんね。
「仲間はずれをつくりたくない！」
「皆で一緒にやりたい！」
との思いを大切にしつつ
周囲の人は必ずしも
そうではないことを自覚して
自分の言動を
選択していきましょう。
後は、
役割分担をしながら
皆でやっていくのが
得意なだけに
一人ぼっちで何かをやるのは
苦手意識があるかも
しれません。
出来る限り
そういう環境に
身を置かないようにするのも
自分の強みを活かす上で
大事だと思います。
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「包含」は、
全員に居場所を作り
「ここにいていい」との
安心感を与える
そして、
決して仲間はずれに
されることのない安心感から
大きなことにチャレンジする
勇気を人に与える
資質です。
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