「目標志向」の資質の活かし方

今回は、
「目標志向」について
書きます。


「目標志向」は、
実行力の資質です。


「目標志向」は、

ひとたび目標を定めたら、
そこに向けて一直線に
突き進む

資質です。


「目標志向」上位の
人にとって、
今やるべきこと、
向かっている方向が
絞れていることが大事です。


「目標志向」は、
英語ではFocus。


つまり、

今やることを
何かに絞り、集中する

ことが大事なのです。


ひとたび、

「これを実現しよう!」

「こうなりたい!」

と目標が定まると、
俄然やる気がアップして
集中力が高まります。


そして、
目標達成の時点から
現在地まで遡り、
途中途中に中途目標、
いわゆるマイルストンを置いて
計画的に様々なことを実行し、
着実に目標を達成します。


中途目標も含めて
目標と現在地の距離を測るには
何かの客観的な指標が
必要となります。


なので、
「目標志向」上位の人が
目標を定める際は、
日付とともに
具体的な数値指標が
あることが多いです。


そして、
「目標志向」の人は、
やるべきことに集中している時は、
ものすごい集中力を発揮します。


周囲から声を掛けても
気づかず没頭している人は、
「目標志向」が
高いかもしれませんね。


本当に集中している時は、
周囲の音が耳に入らなかったり
食事を摂ることすら
忘れてしまったりします。


ここに、
バイタリティのある
「達成欲」が加わると
ものすごい勢いで
目標に突き進むことに
なるでしょう。


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「目標志向」の
ベースメント(弱み使い)
としては、
次のようなことが
挙げられます。


一つには、
「目標志向」の人は、
今やるべきことが絞れていると
集中力高く取り組める反面、
目標が明確に定まっていないと
モチベーションが湧かず
フラフラしている感覚が
出てくるかもしれません。


そういう時は、
あまり大きな目標を
定めようとするのではなく、
目先に小さな目標を置いて
取り組む等
とりあえず動くということを
やってみるといいと思います。


動いていれば、
何かに出会って
そこからまた先の目標と
すべきことが
見えてくるかもしれませんので。


「活発性」も上位であれば
なおのこと

“まず動く”が大事

だと思います。


それから、
「目標志向」の人は
一旦目標を定め、
そこに向かっている時には
方向転換することに
抵抗感が出るかもしれません。


「目標志向」の他に、
「アレンジ」「適応性」
「戦略性」など
変化に追随できる資質も
併せ持っていれば
その感覚は薄いと思いますが、
そうでなければ、
せっかく目標を定め、
すでにそこに向かっているのに
「なぜ、いまさら…」
という気持ちに
なるかもしれません。


何事も変わり得るのが
事実ではありますから、
自分の思考のクセを
踏まえた上で、
「そういうこともある。」
と受け入れましょう。


それから、
「目標志向」の人は、
目標に向かって集中している時は
周囲への配慮が欠けがちです。


特に、「達成欲」も
併せ持っていると、
ブルドーザーのごとく
目標に向かって突き進む
感じになるので、
時折周囲を見渡して
皆がついてきているかを
確認することを意識しましょう。


「目標志向」の他に
「共感性」や「調和性」を
併せ持っていると、
人の気持ちを置いていくことは
ないと思いますが、
その分「行きたいけど、行けない」
葛藤が生じるかもしれません。


これも、
そういう自分であることを
受け入れて
場面場面で自分の言動を
自己責任で選択するしか
ないですね。


むしろ、
周りもうまく巻き込みながら
目標達成できる強みだと
認識しましょう!


その意味では、
達成すべき目標を
個人のものから
チームで達成すべきものに
広げていけると
いいですね。


チーム、組織としての
目標を定め、
そこに自分が貢献するための
個人目標を定めて
実行していく。


そんな風に構造化できると
ベストだと思います。


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「目標志向」は、

目標となる成果を、
一直線に、最短で達成できる

資質です。


目の前のことに集中し、
一つひとつを着実に実行し
積み重ねていけば、
どんな大きなことでも
成し遂げられる

それを見せてくれる
資質です。


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公式ブログ

 

ストレングスファインダー®の資質「着想」の活かし方

メルマガの内容をブログに転載しました。

今回は「着想」。

上の画像をクリックすると読めます!
編集後記
昨日は、
オンライン資質理解講座を
「着想」をテーマに
開催しました。


自分にとって「着想」は、
ある意味“遠くにある”資質です。


「着想」の人が
アイディアをポンポン
思いつくさまを見て、
本当に羨ましく思うし、
これこそ“才能”だなぁと
思います。


とは言え、
そこは役割分担。


「着想」の人の持つ
豊かな発想を、
形にしていくその強みを
こちらは活かせば
いい訳です。


とは言え、
ついつい自分一人で
何事もやってしまうたちなので
そういうコラボも
やってみたいなぁと
思います。


何かひらめいた方は
是非ご連絡を!!

株式会社ハート・ラボ・ジャパン

代表取締役 知識 茂雄



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