無駄なく最短で

再び資質の組み合わせです。


今回は、この方。



「最上志向」x「アレンジ」
x「戦略性」の組み合わせは
究極の“無駄嫌い”とも言えます。


「最上志向」は、
文字通り無駄なことは
したくない。


「アレンジ」は、
効率的に成果を出したい。


上記組み合わせの中での
「戦略性」は
いくつものプランの中から
“最短のルート”を
選び出すという感じでしょうか。


「アレンジ」と「戦略性」の
共通点は
広い視野を持ち
俯瞰的に物事を見ている
ところです。


この方の場合の感覚としては、
様々な情報に触れることで

最短のルートが見えてしまう

感じだと思います。


おそらく自分では
考えている自覚もなくて
ただ見えてしまう、
そんな感覚だと思います。


そういう人から見ると
自分に見えている“画”が
他の人には見えていないことが
理解できない感覚だと思います。


これは、
他の資質の組み合わせでも
同じことが言えますが
自分にはあたり前に
見えているものが
他の人には見えていないことが
あることを
知っておくことが
とても大切です。


コミュニケーションの齟齬は
そういうことをきっかけに
起こることが多いので。


この方の場合も
自分に見えているものを
他の人も同じように見ていると
思い込んでいると
自分がこうだと思ったやり方を
敢えて周囲の人に
説明することもないと
思います。


だけども実際は
同様の資質を持っていない限り
周囲の人に
同じ画は見えていないので
自分の思うように
コトは進まないし
そうなってしまうことに
イライラが募ったりします。


それから
この方がそうかは
別問題ですが、
「最上志向」x「アレンジ」
x「戦略性」だと
“最短で成果を出す”ことに
意識が向きがちで
場合によっては
周囲の人の気持ちを
置いていってしまいがちな
ところも

あるかもしれません。


ここも、
自分のそういう特性を
理解、自覚していれば
それがベースメントに
ならないように
マネジメントすることが
できます。


いずれにしても
この方の強みは

スマートに成果を出す

というところですね。


そしてそれを
実現するためには
関連する情報のすべてを
把握しておく必要があります。
(「戦略性」も「アレンジ」も)


さらには、その情報や
人、物、金等のリソースを
自分の裁量で組み合わせて
実行していく、
つまりプロジェクトを
丸ごと任せられる方が
強みを活かしやすいと思います。


自分自身も、周囲の人も
それがわかっていると
本人がモチベーション高く
生き生きと働けると思います。


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編集後記
現在、
とあるプロジェクトの
取りまとめをしていますが
自分の資質が邪魔をして
なかなか難しいです。


「調和性」が強いので、
全員の意見を聞き
合意点を探ることが基本の
進め方になります。


しかしながら一方で、
「調和性」x「アレンジ」
x「責任感」で
現実的に進めたい気持ちもあり
その実現性を加味せずに
アイディアだけを出されると
自分の特性をわかっていながらも
混乱い、モヤモヤしてしまいます。


おまけに
「責任感」x「自我」なので
ちゃんとやってるつもりのことに
意見されると(単なる意見なのに)
自分のやっていることを
否定されたような気分になり
さらにモヤモヤします。


要は、ちゃんと
皆さんの意見を聞き尊重し
合意点を見出したいというのも本心。


一方で、
現実的な進め方として
“こうすべき”というのがあり
あわよくばそれで合意させたい
というのもある。


毎回そこがぶつかる感じです。


そしてこれこそが
昔から良くないことを
引き起こしてきた
メカニズムなのです。


今は、
日々そういう自分を観察しながら
できるだけベースメントに
ならないように戦っている
感じです。


正確に言うと
ベースメントにならないように
というよりは
明らかにベースメントで
出ているのだけれど
被害を最小限に抑える
努力をしている
感じでしょうか。(^_^;)


ま、良いトレーニングには
なりますし
自己基盤の整い方が
如実に現れる部分でもあるので
向き合いがいのあることでも
あります。

株式会社ハート・ラボ・ジャパン

代表取締役 知識 茂雄



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