「達成欲」の世界観“コツコツ前進”

今日は、「達成欲」について。


まずはTwitterでのつぶやきから。

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“体力資質”とも言われる
「達成欲」を上位に持つ人は、
バイタリティがあり、
とにかくよく働く。
「達成欲」が求めるのは
生産性の高さ。
つまり同じ時間であれば、
より多くのことを成し遂げたい。

その姿勢がチーム、組織に
活力を与える。


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「達成欲」上位の人は、
それがどこへつながっているか
今見えなくとも、
目の前のことをコツコツと
取り組むことができる
努力の天才。

地道に、着実に、
数多くのことを実行し、
気がつけば大きなことを
成し遂げている。

努力は
決して裏切らないことを
教えてくれる。

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人生において
“結果”は往々にして
自らコントロール出来ないもの。

そして、
唯一コントロールできるのは
自分の不断の努力。

それを知っている
「達成欲」の人は、
どんなことがあっても
動き続ける。

その姿勢に周囲の人は
背中を押される。

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スケジュール帳に
予定がびっしりで、
真っ黒になっていると
やる気が増し、
生産性が上がるのが「達成欲」。

ある意味倍速スピードで、
様々なことを経験、
体感している。

その多彩な経験値が、
人生の彩りとなる。

そのことに気がついていますか?

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私が知っている
「達成欲」の人も
本当によく働き(動き)ます。


まさに疲れ知らずって感じ。


目の前のことを
実直にコツコツとこなす
「達成欲」の人は
(「戦略性」「アレンジ」
「最上志向」などがない限り)
ある意味不器用でも
確実に前に進んでいきます。


そのバイタリティには
頭が下がります。


そして、
そんな「達成欲」だからこその
アドバイスも少し。

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ストレングスファインダーの
診断を受けた人の中で
最もTOP5 に入っている率が
高いのが「達成欲」。

それでもその比率は
たかだか30%程度。

つまり周囲の人の多くは、
自分ほど動ける体力はない。

そのことを踏まえ、
周囲の人に
求め過ぎないようにしよう!

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「達成欲」上位の人は、
知らず知らずのうちに
自分の身体を
酷使してしまうことも。

いかに体力があるとは言え、
そこは生身の人間。

定期的に、身体を休めるという
“タスク”を組み込み、
実行しよう。

定期的なメンテナンスが
高い生産性を維持することに
つながる。

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そう、
どんな資質でもそうですが
“使い過ぎてしまう”ことが
ベースメントに
つながりやすいですね。


かといって
ほどほどという訳にも
なかなかいかないので
要はメリハリが大事だと思います。


私がよく言う
資質を出し入れする感覚ですね。


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ストレングスファインダー®の資質「目標志向」の世界観“絞って集中する”

メルマガで書いた記事を加筆修正してブログにまとめました。

画像をクリックするとブログが開きます。

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一点に絞り込むからこそリソースを集中して取り組め目標を達成しやすい。 

そして、「目標志向」の人は目的を明確にして行動する。 

逆に言えば「目的」の見えないことに自分の時間を費やすことをしない。 

その姿勢がチーム、組織を大きな目的、目標に向け収束させていく。 

そんな存在でもあります。 
編集後記
今朝は奇しくも
ストレングスコーチング
3ヶ月集中プログラムの
最終回の方と初回の方との
セッションが連続。


このお二人は、
資質がまったく異なるし
求めているものも異なります。


今回で終了した方は
人間関係構築力の高い方で
優しくふんわりした感じ。


コーチング内容も
何かを達成したいというよりは
今に安心感を感じたい感じ。


一方、今日が初回の方は
思考系と影響系が強く
目的が明確で成果を求める感じ。


当然ながらそのお二人への
私の接し方も変わります。


前者の方へは
丁寧に説明しながら
関わりますし、
後者の方へは
質問も端的に、率直に
投げることを
心がけながら対話します。


そしてもちろん
いわゆるペーシングも大事。


前者の方は
比較的ゆっくり目。


後者の方は
比較的テンポ良く。


連続のセッションにおいて
クライアントに合わせて
切り替える
ある意味別人に変身して
対応します。


そこも私の
「適応性」のなせるワザ。


クライアントさんが
居心地良く、気持ち良く
話せるように留意しています。


もちろん時々
刺すような質問もしますけどね(笑)。

株式会社ハート・ラボ・ジャパン

代表取締役 知識 茂雄



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