先日長崎の離島の
地方自治体で実施した
「問題解決力向上研修」の
アンケート結果が
送られてきました。
「自我」持ちとしては
こういうのは
本当にドキドキします。
どちらかと言うと
悪い評価だったらどうしよう…
というネガティブな気持ち(^_^;)。
結果としては
とっても良い評価を
頂くことができました。
二回に渡り約５０名の参加で
講義内容に対して
「特に良い」＋「良い」で
１００％でした。
そして
その半数が「特に良い」！
これ以上の評価はないですね。
どんな研修でも
参加者の数名は
何かと否定的な見方を
する人がいるものですから。
そう言えば
自分自身も昔は
批評家的だったなぁ(^_^;)。
実は今回のテーマは
これまでに
やったことのないもの。
元エンジニアだし
組織で働いてきたので
感覚として
「やれる！」というのは
ありましたが
１００％の自信が
あったわけではありません。
それでも
研修エージェントの方から
「こういう研修できる？」
と聞かれて、
「できません。」
と答えることは
それがどんなテーマであっても
ほぼないです。
誰かが研修として
提供していることであれば
絶対できるという
自信があります。
それは、
自分の強みを総動員すれば
難しいことではないことを
知っているからです。
やったことのないことでも
今や情報は
そこら中に溢れています。
それを集め、本質を理解し
論理的に組み合わせていく作業は
「収集心」「学習欲」「内省」
「分析思考」「アレンジ」
そして「最上志向」
がやってくれます。
そして本番では、
難しいことでも
わかりやすく噛み砕いて
説明できる「分析思考」
場の空気を読み
時折ジョークを交えながら
雰囲気を整えていく「調和性」
そして、
進行状況や、反応に合わせ
適宜時間配分、内容を
その場で柔軟に変更する
「適応性」「アレンジ」
「最上志向」
こんな感じで使っています。
大事なのは、
自分はこんなふうに
資質を使えるから
大丈夫だという
“自信”があること。
資質ゆえに
もちろん無意識でも
使っているわけですが
こうやって
意識的に使えるようになると
それがなんとなくの
「大丈夫だ！」という
自信につながります。
同じことをやるにしても
自信を持ってやれるのか
そうでないのかでは
やはりパフォーマンスに
差が出てきます。
その意味でも
しっかりと自己理解して
自分の資質が具体的に
どんな場面で
どんなふうに働くのかを
自覚しておくことが大切ですね。
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