昨夜は、
ストレングスコーチ仲間との
コーチングのトレーニングでした。
自分がコーチの番になって
感じたことがあります。
それは、
「いつの間にか
問題解決に向かわなく
なったなぁ」
ということ。
コーチングでは
ゴール設定を大切にします。
行き先がわからないままでは
対話そのものが
迷走してしまうからです。
いかに
行き当たりばったりの私でも
ここはきちんとやります(笑)。
で、
ゴール設定を
きちんとやればやるほど
何が起こりがちかと言うと
今度はそのゴールに向けて
コーチングが
問題解決化してしまうことです。
コーチングのテーマとして
何らかの課題解決が
挙げられることは多いです。
だから
コーチングでのゴールも
その課題解決に向けての
ヒントを得ること
みたいになりがちです。
ここで、
コーチの側が
そのゴールに
引きずられてしまうと
あまりいいことが
起こりません。
クライアントが
何らかの課題を提示した時
ついついその課題を
そのまま課題だと
捉えてしまいます。
でも、
ひょっとしたら
それ自体が思い込みで
クライアントが
課題と捉えているのは
事実であっても
本当にその人にとって
課題なのかは別問題です。
なので、
コーチとして関わる際は
クライアントの課題に
そのまま食いつかない
すなわち
“それは本当の
課題ではないかもしれない”
という
仮説を持ちながら
関わっていくことが
大切なのだと思っています。
でも、
これって結構勇気が
いることでもあるのです。
なぜならば
限られた時間の中で
クライアントが望むゴールに
連れていってあげられないと
コーチとしての価値が
無いのではないかと
感じてしまうからです。
特に私のように
「自我」を持っていると
そうなりがちです。
だから、
コーチングでは
そういう思いを手放しながら
やっている感じです。
こんなふうに
自分に起こる反応を見ながら
自分を
マネジメントしていくことが
コーチにとっては
絶対に必要なことであり
だからこそ自己基盤が
大切だと言われるのです。
で、前置きが
とんでもなく長くなりましたが、
言いたいのはそこではなく
最初に戻るのですが(笑)、
上に書いたようなことを
意識して続けてきたことで
自然と問題解決には
いかなくなってきたなぁと
いうことです。
つまり
トレーニングと実践を
続けることで
いつの間にか
自分の思考のクセが
悪く出ることを
防げるようになってきたと
いうことです。
これは決して
自分の思考のクセそのものが
変わったということではなく
必要な時に必要な場面で
その思考のクセを
抑えられるようになったと
いうことです。
それが資質のマネジメントでも
あるんですよね。
そしてここから言えるのは
やはり繰り返しの
意識付け、練習、トレーニングが
大事だということです。
今までの長年の思考のクセは
そうそう簡単に
手懐けられるものでは
ありません。
それでも逆に言えば
繰り返し、繰り返し
意識して練習していけば
必ず良い方向に
マネジメントできると
いうことでもあるのです。
さて、
昨日の記事に
感想を頂いたので
紹介しておきます。
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昔から
要領が悪いと言われてきたし、
目標を定めるのも苦手でした。
下手に定めると
それが足かせになったり
窮屈に感じられたりするので、
目標なんて考えられませんでした。
どうして自分はこうなんだろう。
みんな「普通に」できてるし
頑張れてるのに…
と自分にダメ出しをしていましたが、
ストレングスファインダーの
結果を眺めて納得。
アレンジ、目標志向、戦略性、
みんな20位以下でした^^;
これに気づいた時の
安堵感といったら！
なーんだ、そういうのが
苦手だっただけか。
ないものを求めても仕方ない、
あるものを
伸ばせばいいじゃないか！
と素直に思えたのは、
知識さんのブログのおかげ
＋行き当たりバッチリの適応性が
上位のおかげでしょうか。
ま、最後は何とかなる！^^ v かな・・・？
←慎重さがもっと上 なので（笑）
引き続き
メルマガを楽しみにしています！
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ありがとうございます。
そうですよね。
ストレングスファインダー®は
自分の得意に気づけると同時に
自分の苦手にも気づけ
それを良い意味で諦められる
ツールでもあると思います。
その安堵感って大事ですね。
昨日も
資質のプロファイリングを
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とても喜んで貰えました。
途中では
同僚の方の資質からみて
どう関わると良いかについても
アドバイスさせてもらいました。
今日も午後お一人の方に
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上でも書きましたが
下位資質を諦めて
上位資質にフォーカスする。
そこをしっかりと
お伝えしたいと思います。
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練習は裏切らない
