今回は、「規律性」の
効果的な活かし方です。


「規律性」上位の人は、
物事に秩序をもたらす
天才です。


「規律性」の人は、
一度「これをやる」と決めたら
それを苦もなく習慣化し
継続することができます。


例えば健康面で言えば
「毎日こういう運動をする」
と決めてしまえば
着実に実行するので
確実な成果に結びつきます。


その意味で
繰り返し同じことを
確実に実行できる才能で
どういう成果を目指すのかを
意識しておくことが
大事だと思います。


客観的に見て
生産的なことを
やろうとしているのか？


そこを意識することで
秩序立てて物事を進めていく
その才能がより活かされると
思います。


チームで
仕事をしているのであれば
自分の才能をどう活かして
周囲に貢献できるのかを
意識しましょう。


例えば、
「規律性」が低くて
定期的にやると決めたことを
きちんと実行することが
苦手な人が多い職場では
その必要なことを
自分がトリガーとなり
やらせるとか。


口頭で声を掛ける
でもいいし
メールでリマインドする
でもいいと思います。


それから、「規律性」の人は
二度手間や手戻りのないように
まずきちんと全体の進め方の
構造を設計します。


変化の多い環境にあっても
場当たり的な対応を
取るのではなく
全体を見て変わったなりに
秩序を持ったやり方に
再構築しようとします。


その分対応に
時間が掛かることはあっても
長い目で見ると
その方が無駄がなかったりも
します。


それでも、周囲にいる人が
必ずしも自分と同じように
考える訳でもないので
自分が何を大切にしているから
そういう振る舞いになるのかを
周囲の人に伝えておくことが
大切だと思います。


他の資質を持つ人との
協業という意味では
例えば「適応性」を
持っている人は
「規律性」上位の人とは
対照的で
行き当たりばったりに
振る舞うことが多いです。


だから、秩序立った
ルーティーンに基づき
繰り返し同じことをやるのが
苦手。


一方、
起こったことに
反応し、即対応していける
資質でもあるので
前述したように
何か定期的に繰り返し
実行が必要なことに対し
トリガーを掛けてあげると
「適応性」の人にとっては
ありがたい存在に
なり得ると思います。


そして、
不測の事態が起こり
緊急で何かを
変更しなければならない時は
「適応性」の即応性を頼る。


こんな風に
ある意味対極にいるだけに
相互協力の関係が
築きやすいと思います。


「規律性」上位の人は
チームの中にあって
メトロノームのように
正確なリズムを
刻んでくれるような
存在だと思います。


自分の
そういう才能を自覚し
どういう場面で
どのように活かせるのかを
考えてみてください。


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