ストレングスファインダー®をチームビルディングに活かす その7

今回は、
自分から見た
自分とは異なる価値観を持つ
他者に対し
どんなマインドで
接するべきかを書いてみます。


ストレングスファインダー®を
チームビルディングに
活かすには
相互補完が基本なので
お互いが、お互いの
思考、感情、行動の
パターンを
尊重しあえるのが
理想ではあります。


それでも、
すべての人が自分の資質を
バルコニーで(強みとして)
使っているわけでもないので
そこはやはり
他者の振る舞いを見て
イライラすることも
当然ありますよね。


その際絶対に
やってはいけないのが
相手の振る舞いを
正誤でジャッジしてしまう
ことです。


相手の行いが
正しくないから
それを正そうとするのは
相手そのものを
否定するのと同じです。


正確には、
相手の振る舞いが
自分にとっては
心地良くない
ということです。


つまり、
伝えるべきは
そういうことです。


そして、
実際にそういう伝え方を
していくのが
アサーティブな
伝え方です。


アサーティブとは
自分のことを大切にしつつ
同時に相手のことも
大切にする
コミュニケーションの
あり方です。


相手の振る舞いを
正誤でジャッジすると
いうのは
ある意味どちらかに
◯Xをつける行為です。


相手の行為を
ただ正そうとするのは
自分 ◯
相手 X
とのジャッジに
他なりません。


この場合、
相手には相手なりの
価値観があり
正しさがある以上
Xをつけられたからといって
相手の◯に
合わせられるものでは
ありません。


だから、
要求できるのは

「その行為は、
私にとっては
心地良くないので
やめて欲しい」

ということです。


ある意味相手に
Xをつけてしまうのは
自分の価値観が
世間一般の
常識として正しいとの
思い込みがあるからです。


でも正確には、
そこにあるのは
自分の主観として見た
感じ方でしかありません。


であれば、
それをそう伝えれば
良いのです。


「私には、こう感じる」

と。


長くなったので
具体的な
アサーティブな伝え方は
次の記事に書きます。



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まずは、自分の上位資質で何とか補えないかを考えることです。 

あるいは、自分の上位資質の特徴を理解した上で折り合いをつけていく感じです。 
編集後記

ここのところ立て続けに
資質の
プロファイリングシートの
依頼があり、
うんうん唸りながら
書いていました。


先ほどでようやく一段落!


口頭での
プロファイリングと
文章では
また違った脳みそを
使っている感覚があります。


資質的にも
より表に出てくるものが
違う感じかな。


口頭の場合は、
その場での即時性が
求められるので
「適応性」全開で
やってる感じ。


文章の場合は、
どちらかと言えば
「最上志向」と「分析思考」が
表に出てる感じ。


文章は、
修正が効かないので
その意味でも
「最上志向」が出てくるし
下手に緩められない感じ。


そして、この場合には
「適応性」は
飽きっぽさという
悪い意味で出てきます。


根を詰めて
一気に書き上げるのが
とても苦手。


かと言って手は抜けない。


結果、
うんうん唸りながら
時々飽きて他のことを
挟みながらやってく感じ。


それでも、納品後に

「今度は主人の分を
お願いします!」

とか、

「母親も
興味を持ちまして…」

とリピートしてもらうと
その疲れも吹き飛びますね。


さて、午後は
ちょっとだけ脳みそを
休めよう。


株式会社ハート・ラボ・ジャパン

代表取締役 知識 茂雄



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