シリーズ化しようと
思っていた訳では
ありませんが
流れに沿って(笑)
今回から
パートナーシップを
扱ってみたいと思います。
あっ、何回続くのかも
現時点では
まったくわかりません。
次回すらあるのか？(^_^;)
パートナーシップ
と言っても、基本は
チームビルディングの
切り出しでもあるし
逆に言えば
パートナーシップの延長が
チームビルディングでも
ありますね。
でも、
そうは言っても
チーム内ので
まるっきり他人に対しての
ある種の
割り切り感というのは
親密な関係性である
パートナーには
当てはまらないのかも
しれません。
何しろ
確実に二人の接点は
濃く、頻度高いものに
なりますからね。
そういう意味では
お互いの資質を
綿密に理解し合い
リスペクトし合うのが
理想です。
とは言え我が家が
理想の関係性で
お手本ですとは
とても言えないので
ここから先は、
私なりの
理想論ということで
ご理解くださいませ。
ま、
うまくいかないお手本は
いくらでも示せるので
今日は我々夫婦で
（あくまで私から見た目線で）
うまくいかないパターンを
いくつか紹介してみたいと
思います。
ちなみに妻の資質は
いくつかは覚えてるけど
アカウントを忘れてしまい
完璧には
把握しておりません。
はは…(^_^;)
なので、繰り返しですが
私の資質が妻の言動に
どう反応するのかが
中心となります。
まずは、
まさにたった今
ここで起こったことです。
今東京にいて
この後妻がやってきて
一緒に東京観光する
予定なのですが
その妻からLINEが来ました。
「便が一本早くなりました」
の一行…
「分析思考」持ちの私は
「おっ、早くなったんだ！
じゃ少しでも余裕できて
良かったじゃん！！」
などとは、
“決して”思いません。
速攻で返しました。
「なんで？」
妻からLINEが来て
次の瞬間には
指が「なんで？」と
タイプしてました(笑)。
こういうのは
ほぼ
反射的に起こります。
これがもし他人だったら…
と考えてみると
たぶん一拍置けると
思うんですね。
おそらくこんな感じの
返信になるでしょう。
「おっ、
早くなったんですね。
余裕が出来て
良かったです。
ちなみになんで
早いのに
変えられたんですか？」
的な。
ある意味ちゃんと
脳を経由して
判断している感じ。
一方、これが身内だと
ある意味脊髄反射的に
なってしまいますね。
だから、
まず理解し、
覚悟しておくべきは
関係性が近ければ近いほど
思考の違いによる
すれ違いを防ぐのは
他人とのそれ以上に
忍耐と努力が
必要だということです。
ちなみに、
なんで一便早まったのか？
「分析思考」の人は
気になるだろうなぁ…(笑)
