パートナーシップの
その３です。
ここから先は、
パートナー同士で
ストレングスファインダー®
の結果を
共有している前提で
それをどう具体的に
活かすかを書きます。
まずは、大まかに
ストレングスファインダー®の
４つのグループの
偏りを見ていくと
良いと思います。
必ずしも
グループの偏りが
似通っていれば
うまくいくという
単純なものでは
ありませんが
逆に偏りが大きく異なると
すれ違いがちということは
あるかもしれません。
例えば一般的に
影響力資質が上位に
固まっている人は
物言いが率直に
なりがちだと思います。
一方、
人間関係構築力が
上位に固まっている人は
相手を慮り、配慮しながら
話す感じになりがちです。
だから、
影響力上位の人から
人間関係構築力上位の人を
見た場合、
言い方が遠回しに思え
まどろっこしく
感じることがあり得ます。
逆に、
人間関係構築力上位の人から
影響力上位の人を見た場合
言い方がストレート過ぎて
ある意味怖く感じて
しまうことも
あるかもしれません。
こういう場合は、
まずお互いの振る舞いの
動機づけを
共有することが大事です。
影響力資質の高い人が
（特に人間関係構築力が
低い場合）
率直なのは、
良い悪いは抜きにして
他者の感情に
あまり意識を
向けないからです。
比較的感情を大切にする
人間関係構築力の高い人は
それだからこそ、
感情を抜きにした
率直な表現には
何かその裏があるのでは？
と勘ぐってしまうのです。
何か怒らせるようなことを
してしまったかな？…とか。
でも、多くの場合
そんなことはないのです。
率直な物言いの人の言葉には
基本的に裏表はありません。
だから、
言われている通りに
その意味を受け取れば良い。
そして、
影響力の高い人にとって
遠回しな言い方は
心地よくないので
この場合は
人間関係構築力の高い側が
できるだけ率直な表現を
心がける方が
うまくいく可能性は
高くなると思います。
物言いが率直な人は、
相手の率直な言葉を
素直に受け取れる人でも
あります。
ここを理解しておくことが
大事です。
なかなか
慣れないことをするのは
容易ではないと思いますが
少しずつでも
心がけていくと
それまでより良好な
コミュニケーションが
交わせるようになると
思います。
いずれにしても
まずはざっくりと
資質のグループの偏りでの
起こりがちなことを
考えてみるとよいと
思います。
