午前中は、
ストレングスコーチング
でした。
クライアントさんの
「『◯◯』という資質が
自分にはあると思うのに
上位にないのはなぜ？」
という疑問に
お答えしました。
ここでは一般論として
それについて
語ってみますね。
まず
こういうことって
自分の中でも起こることだし
他の人から見て
「あの人は『◯◯』という
資質がありそうだ」
と見えるのに
実際は違うという形でも
起こり得ることです。
そして
そういうことの起こる
一つの可能性としては、
その人の他の資質の
組み合わせが
そう思わせていると
いうことです。
例えば後者のパターンを
私の例で説明すると
割と「親密性®」ぽく
見られることが多いです。
たしかにそう見えても
おかしくないなぁと
自分でも思います。
それは
どういうところかと言えば
一番落ち着く飲み会は、
自分が
良く知っている人だけで
せいぜい
４，５名くらいの規模
だったり、
大勢の人がいる中で
初めて会う人のところは
避け(^_^;)、
知り合いのところに
いる方が安心することろ
だったりします。
一方、
「親密性®」上位の人の
特徴の一つである
深く、長く
付き合っている人がいる
というのは
あまりないのです。
どちらかと言えば、
過去の関係性は
属していたコミュニティを
離れると
自然消滅していくような
感覚ですらあります。
ここは、
「適応性®」かなぁ。
では、
なぜ私の場合で
「親密性®」ライクに
なるかと言えば
まずは単純に
「社交性®」が低いから(^_^;)。
「社交性®」と「親密性®」が
必ずしも対極なわけでは
ありませんが
どちらかと言えば
「親密性®」よりなのは
間違いありません。
それともう一つは
「自我®」の影響だと
思っています。
「自我®」は、
自分を
大切にしてくれる人を
自分も大切にしようと
思います。
そういう意味では
「親密性®」が高い人が
自分をその「親密性®」の
輪の中に入れてくれたと
感じられると
とても満たされるのです。
「親密性®」の人は
無意識に自分の回りに
ある種の境界線を
引いています。
自分が
本当に信頼する人しか
その中には入れません。
私の場合は
「責任感®」もあり
基本“誠実”に人と関わるので
そういうところも
信頼を得やすいのだと
思います。
上記は、
自分のこととは言え
あくまで仮説ではありますが
自分の中では
しっくりきています。
で、
こういうふうに
自分の振る舞いの傾向を
言語化することが
なぜ大切かと言えば
それによって自分を
より客観視することが
可能となり
より自分のことを
良い方向に
マネジメントすることが
できるようになるからです。
例えば私の場合で言えば
「親密性®」の
ベースメント寄り
（非生産的な使い方寄り）
に近い部分として
一度「この人ダメだ！」
と思ってしまうと
相手との間に
シャッターを下ろしてしまう
傾向があります。
これも
「自我®」や「責任感®」から
来る部分だと
思っていますが
平たく言うと
自分の人格を
否定されたように感じると
強く心がすねてしまうのです。
こういうのも、
自分にそういうところが
あるとわかっていれば
そういう瞬間が
訪れた時に
少し冷静になれますよね。
こんなふうに
ストレングスの
面白いところは
資質の組み合わせで
その人なりに
いろんな思考パターンが
生み出されると
いうところです。
それを
読み解いていくことで
より自分をマネジメント
しやすくなり
確実に生きやすくなります。
自分のことは
わかっているつもりでも
なかなかわからないもの。
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