ストレングスファインダー®でうまくいっていない原因を探る

ずいぶん前になりますが、
とあるアカデミーの講師仲間に
ストレングスファインダー®を
ベースに
アドバイスしたことがあります。


それは、
受講者との距離感について。


その人はたまたま
「親密性®」を持っている
方でした。


そして、
その日の講義を見ていて
私が感じたのは
やや緊張感が高いなぁと
いうことでした。


皆さんは、
その理由がわかりますか?


私から見た
その時の問題点は
受講者との距離が
やや遠いなぁと
いうことでした。


「親密性®」を持つ
すべての人が
そうとは言いませんが
「親密性®」の人は
比較的人との距離感が
近い人が多いです。


仲の良い人に対しては
ボディタッチしてくるような
人も多い気がします。


そういうところにも
資質の特徴が
表れるのです。


「親密性®」は
自分が受け入れた人と
親しい(近しい)関係性を
築くことのできる資質です。


そしてその関係性は、
一対一が基本です。


そして
仲の良い人と
そうでない人との間には
割と明確な
線引がされています。


空間的にも物理的にも
その距離感が違う感じです。


と、「親密性®」の説明は
これくらいにするとして、
最初の話題に戻ります。


多くの方が講師というと
皆の前に立って
一対多を相手にして
しゃべるというイメージが
あると思います。


そして、
今回の講師の方も
まさにそのイメージで
受講者の前に立っていました。


でもそれって、
「親密性®」の人には
必ずしも向いていない
やり方なのです。


では、
どうすれば良かったのか?


一番良いのは、
それが許されるのであれば
受講者の中に入っていき
一人ひとりに
語りかけるかのように
話しをしていくことです。


もしその中に
少しでも知っている人が
いるのであれば
その人に向かって
話しかけるような
イメージでいると
より落ち着けると思います。


もし誰も知っている人が
いないとしたら
例えば仲の良い人と
似ている人を見つけて
その本人に
語りかけるつもりで話すとか
話しをしっかりうなずきながら
聞いてくれる人を
選ぶとかすれば良いです。


「共感性®」とか
「調和性®」の人だと、
うなずきながら
聞いてもらうのは
ポイントが高いですよね?


要は、
「親密性®」の人の場合
一対多の場面を
いかに
一対一に近づけていくかが
人前に立つ時の
ポイントなのです。


で、本題です。


日常の中でこんなふうに
一般論で「こういうものだ」
と思われているやり方を
“普通に“やっていて
結果的に
うまくいっていないケースが
結構あると思うのです。


ストレングスファインダー®は
上で書いたように
うまくいっていないことが
あった時に
なぜそうなるのかの
答えを教えてくれると同時に
どうやればもっとうまく
やれるのかの
答えも教えてくれるのです。


こんなふうに活用していけば
いろんなことが
もっとうまくいくように
なると思いませんか?



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編集後記

昨夜は
コーチ仲間との
プロファイリング勉強会。


今日の早朝は
ストレングスファインダー®
徹底活用講座にて
プロファイリング講義。


そして日中は
企業案件の
プロファイリングと、
プロファイリング三昧。


さすがに脳みそが
疲れ切っています…(^_^;)


明日は休もうかなぁ。


でもなぁ、先送りすると
また後がきつくなるしなぁ。


悩みどころです…


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