今回は、
「調和性」について書きます。
理由は、
これまた自分が持っていて
何かと頑張って
マネジメントしている
感覚があるからです。
「調和性」が
うまく使えていない時は
悪い意味で何かとブレーキが
掛かってしまいます。
「調和性」は、物事を
現実的に
前に進ませていくことが
得意な資質です。
そのために、
特にチームで何かを
進めていく際には
全体で合意を取りながら
進めていくことを
大切にしています。
一方でその裏返しで
誰かと対立してしまうことに
強い抵抗感が出てしまうのが
弱みにつながり易い部分です。
だから、
例え自分がやりたいことが
あったとしても
それをやることで
他の人がどう反応するかが
気になってしまい
実行を躊躇したりします。
誰にも迷惑が掛からぬよう
配慮できるところが
強みである一方で
必要以上にブレーキを
掛けてしまうとしたら
その部分は弱みです。
なのでここでも
その思考の枠＝縛りを
緩めるためには、
普段であればやらないことを
思い切って
やってみるということです。
「これやると、
他の人はどう思うだろう？」
と躊躇してしまうことを
やってみるということです。
きっと
むちゃくちゃビビると
思いますし、
怖いと思います。
なぜならば、
「調和性」を上位に持つ人は
一旦誰かと対立してしまうと
それを修復することを
とても難しく
感じてしまうからです。
逆に言えば、だからこそ
上で書いたことに
挑戦する意味があるのです。
なぜならば
やってみることで
二つの気づきを
得る可能性があるからです。
一つは、
自分が思うほど、他の人は
自分の意見ややりたいことに
否定的な反応を
示す訳ではないということ。
もう一つは、
そこで意見が
対立したからといって
その相手との関係性に
大きな変化があるわけでは
ないということです。
ここでも一つ頭に置いておく
必要があるのは
「調和性」を上位に持つ人は
全体から見たら
圧倒的少数であるということ。
すなわち、
対立を忌み嫌う人は
世の中全体から見たら
そんなには
多くはいないということ。
もちろん、
「調和性」が高くない人が
対立を好むという意味では
ありません。
ただ、
意見の対立が
あったからといって
それがただちにその人との
関係性に影響するとの感覚は
有していないということです。
この事実を理解しておくと
「皆がどう思うだろう？」と
不安になることへの
挑戦もし易くなると思います。
そして
こういうチャレンジも
やはりスモールステップを
重ねていくことが
大事だと思います。
怖いと思っていることに
チャレンジを続けていくことで
ある意味“慣れ”も出てきます。
例え“けが”をしたとしても
自分が思っていたほどの
大けがでなければ
かすり傷程度では
そのうち痛みも
感じなくなると思います。
そうやって、
少しずつ少しずつ
思考の枠や縛りを
外側に広げていく
イメージです。
その枠や縛りが
広がれば広がるほど
生きやすくなると
思います。
キーワードは
自己本位ですかね。
自己本位については
次回書いてみたいと
思います。
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