責めてしまうことを責めない

ご質問を頂きましたので
回答します。


例によって
私なりの回答です。


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いつも楽しく
拝見させていただいております。
ありがとうございます。

知識さんがお話しする資質が、
私の資質に当てはまる事が多く、
大変参考にさせていただいて
おります。

私は、
①調和性②適応性③責任感
④自我⑤公平性です。

7日のメルマガにて、

>>「責任感」とか「自我」で
>>誰かの言動に対して
>>“反応”してしまうことが
>>多くあります。

>>例えば私には自分なりの
>>(勝手な)こだわりがあり
>>他者がそのこだわりを
>>理解してくれていないと思うと
>>やたらとこだわって
>>主張してしまったり。

>>特に自分が
>>正しいと思う主張を
>>他の人に反論されると
>>ムキになって言い返したり…。

と書いてありましたが、
私の場合、
仕事上で先輩が言っている事を
私でも出来る事の場合、
それは直接的な
私の仕事ではないけれど、
でも、しなければならないと考え、
先輩に良い顔している自分に
時々疲れてしまいます。

そして更にクセが悪いのが、
それを後輩にも
求めてしまっているような
気がします。

何で先輩が言っている事を
しないの?と。

そこから、
私の後輩への指導が
出来ていないんだと思い…
先輩から後輩の不足部分等を
言われると、
更に私の指導不足…
どうしたら伝わるのか?
とひどく考え込む事は
ありませんが、
考えてしまいます。

これは、
私の資質からあり得る行動、
考えなのですか?

そして仲の良い同僚からは、
「あなたはいつも自分を
正当化する」と言われます…

しかし、これは自覚がなく、
言われて初めて気付き、
そして受け入れられていない
自分がいます。

正当化という言葉に
反応しているのかも
しれませんが、

まだ自分の事が
よくわかりません(^^;

今回は、
知識さんが
書かれていた事が

あまりに自分に
当てはまったので、
質問にはならないかも
しれませんが、
返信させていただきました。

長々と申し訳ありません。

このような返信でも
良いのかが分かりませんが、
何か助言等あれば
ありがたく思います。

掲載は可能です。

匿名で(笑)よろしく
お願い致します。

------


ありがとうございます。


たしかに私と
良く似た資質を
お持ちですね…(笑)


ここから先は、
出来るだけ客観的に
いきたいと思いましたが、
むしろ
自分を投影させた方が
伝わるかもしれませんね。


なので
私だとしたら…で
お答えしてみたいと
思います。


まず
“私の”「責任感」は
いろんなことを
“過剰に”自分の責任に
引き寄せがちです。


まさに
今日もあったのですが
例えば誰かが自分よりも
深く配慮をし
コトを進めようとしている時に
(相対的に自分自身は
そこまで深く配慮を
していない時に)

「あー、自分の方が
配慮すべきだったなぁ」

と勝手に自分を責めてしまう
傾向があります。


これは
「責任感」単体というより
「自我」との合わせ技なのかも
しれません。


自分が自分の責任を
果たせないでいると
周りから認めてもらえない

という感覚なのかな?!


もっと言うと、
どんなことに対しても
“きちんと”対応できる
自分として認めて欲しい

との感覚なのかも
しれません。


「最上志向」も上位の私は
余計にこの感覚が
強いのだと思います。


こう考えると、
本来そこまで
自分で引き寄せる必要の
ないことを
ついつい自分の責任として
引き寄せてしまうのは
説明がつくんですよね。


そしてもう一つ
“自分を正当化しがち”
というのも
同じ根っこで説明出来ます。


きちんと出来る自分として
認めて欲しい

という無意識の欲求が

きちんと出来ていない自分

を受け入れ難くしてしまい、
結果的に無意識に
自分を正当化するような言動を
発してしまいがち

という図式で説明出来ます。


そして、
無意識レベルで自分に対し
責任を引き寄せ過ぎていると
その自分で
他者を評価してしまう、
すなわち同じことを
他者にも
求めてしまいがちです。


まさに昔の私は
そのまんまコレでした。


そしてもちろん未だに
そういう感覚そのものは
消えてなくなったりは
していません。


でも
昔と今で大きく違うのは
そういう自分を
客観視出来ていることです。


なので、
上で書いたような
反応が出てしまう場面では
こんな言葉を
自分に投げかけるように
しています。


「あー、また勝手に
自分の責任に引き寄せて
自分を責めようと
してるでしょー。

それって
要らないんじゃない?」


とか


「そうだよねー、
ついつい
正当化したくなるよねー。

でも誰だって
失敗することあるしさぁ。

ここは言い訳抜きにして
素直に謝った方が
いいんじゃない?

むしろその方が
かっこよくない??(笑)」


みたいに。


この時のコツは、
そういう自分にとって
良くない反応が起こった際に
それ自体を責めないと
いうことです。


そんな自分を否定せず
「そうだよねー」と受け入れ、
それでも
反応のままの言動で
他者への悪影響が
出ないように
自分の言動を
マネジメントする。


これが
ストレングスファインダー®
による自己理解から
より良い方向に
自分をマネジメントする
コツなのです。


そして、これって
どんな資質でも
同じことだと思います。


今回は思い切り
自分自身を投影しての
解説となりましたが
少しでも
参考となれば嬉しいです。


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後悔することを恐れないことが、何かにチャレンジする際のコツ。
編集後記

1月4日頃から
うちのサイトへのアクセスが
明らかに増えています。


一過性かと思ったら
一週間ほど経っても
同じ状況で
従来の3割増しくらいの
ユーザー数となっています。


ホントに
喜ばしいことなのだけど
理由がわからないと
モヤモヤしてしまう
「分析思考」持ちの性(笑)。


前回スポット的に
アクセスが上がった際は
勝間さんのYouTubeで
SFが紹介された時でした。


いずれにしても
関心が高まっているのは
嬉しいですね。


最近はホントに
誰でも知っているような
企業さんからの
研修の問い合わせも
増えています。


ま、それこそ
一過性かもしれないけど(^_^;)
この波に
乗っかりたいものです。


株式会社ハート・ラボ・ジャパン

代表取締役 知識 茂雄



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