「調和性」は、
合意を求める資質であり
それを裏返すと
“対立を嫌う”
資質でもあります。
「調和性」上位の人が
自己主張が苦手というのは
ここから来ています。
基本的には
出来るだけ相手に
合わせたいというのが
あるので
相手がどう思っているか
わからないまま
一方的に
自分の思っていることを
言うことは
あまりありません。
会議とかでもそうです。
一通り
皆の意見が出揃い、
場の空気とか
方向性が見えてから
できる限りそれに
合わせる方向で
自分の意見を
述べる感じです。
だからこそ、場を乱さず
全体を合意に
導きやすいと
いうことでもありますが
自分の言いたいことを
必要以上に
抑えてしまいがちだと
いうことでもあります。
口には出さないけれど
本心は
別のところにある
ということも
ままあることです。
これが
よくない方向に行くと
会議、打ち合わせの場では
特に発言もせず
反対意見も述べないのに
後で仲の良い人とかに
「実は、あれには反対だ」
何てことを
言ってしまいがちです。
他の人からすると
「そんなの会議中に言え！」
ですよね。
それと、
これも似たような
ニュアンスですが、
自分と意見の食い違う人が
いたとして
どう言ったとしても
相手が自分の意見に
納得することはないと
思うと
「調和性」上位の人は
ただ黙ります。
もうそれ以上
その人と関わるのが
無駄に思えて
しまからです。
こういうところも、
忌憚のない意見を
ぶつけ合い
議論することこそ
建設的だと
考える人からすると
その機会を
潰していることに
なりますね。
どんな資質でも
そうですが
その資質ゆえの強みも
裏返すと
時と場合によっては
非生産的な使い方に
なってしまっていることが
あります。
「調和性」で言えば
上で書いたような部分です。
「調和性」の場合、
強みにしろ、
妨げになる面にしろ
その根底にある考え方は
“対立は、物事を
前に進ませる上での
障害にしかならない”
という思考にあります。
非生産的で
妨げになる方向に
ならないようにするには
その思考を
少し緩めることが
必要です。
端的に言えば
時には対立を恐れずに
自己主張してみよう
ということです。
とは言え、
「調和性」的には
それはとても
勇気のいることです。
そこで、
こういう事実を
知ることが大事です。
これは
どんな資質にも
言えることですが
自分が上位に持つ資質を
同じように上位に持つ人は
全体から見たら
必ず少数派です。
具体的には、
ＴＯＰ５で考えると
統計的に
最もＴＯＰ５に入りやすい
資質であっても
全体に対する割合は
３割程度です。
すなわち
対立を良くないもの
と捉えている人は
世の中全体から見たら
圧倒的に
少数派なのです。
これを踏まえて、
時に思い切って
相手がどう思うかを
気にすることなく
（いや気になるけど…）
自己主張してみることを
やってみるといいです。
意外とその行為
（自己主張すること）を
否定されることは
ないことに
きっと気づけるでしょう。
誤解しないで欲しいのは
常に自己主張できる
自分になろうと
いうことではありません。
それは、「調和性」の
本来の強みすら
無くそうとする方向なので
全く意味がありません。
言いたいのは、
時には
自己主張しても良い
との選択肢を
手に入れることです。
選択肢として
持っておけば
自己主張するにしろ
しないにしろ
そこには選んだという
感覚が生じます。
すなわち、
自己主張しないにしろ
それは
“言えない”のではなく
“言わない”を
自己責任で
選択したことになります。
ここは、
アサーティブとも
つながるところです。
いわゆる
ノンアサーティブ
（非主張的）に
なりやすいので
アサーティブを学ぶと
良いと思います。
次回は、
「調和性」と
他の資質との対比を
書きます。
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今日の熊本の
最高気温は６℃。
熊本の冬は
意外と寒いのです。
１２月にして
真冬並みの寒さです。
風邪引かないように
しないとなぁ。
さて、
今日はこれから
プロファイリング講座です。
この講座も
佳境に入ってきました。
自分にとっても
基本を
思い返す場でもあるし
新たな気づきを
得る場でもあります。
「学習欲」にとっては
どんな場も学びの場。
