明日、明後日は
ストレングスファインダー
研修です。
中止になるかと思いきや
チーム単位の
少人数ということもあるのか
実施するとのこと。
こういう小規模の
研修の場合は
がっつりと
お一人おひとりの
資質のプロファイリング、
すなわち資質の組み合わせの
読み込みを実施します。
実はこの研修先は
年明けすぐに別のチームに
研修を提供していて
そこからのリピートです。
すなわち、効果的な
チームビルディングに
ストレングスファインダーが
とても有効だということを
認めていただいてのこと。
特にＳＦの場合は、
特に仕事上で活かすとの
視点では
人それぞれの違いを
成果の出しやすい
ワークスタイルの違いとして
伝えられるのが
受け入れられやすい
要因だと思います。
皆それぞれに
成果の出し方が違うだけで
成果を出せない資質が
あるわけでもないし
成果を出しやすい資質が
あるわけでもない。
そこを外さないように
お伝えしています。
そしてもう一つは
チームメンバー同士で
うまくいきやすいポイントと
むしろすれ違いがちな
ポイントとが
かなり具体的に
説明ができるということ。
自分にとって必要なことが
必ずしも他の人にとっては
そうではないということ。
そしてその逆もまたしかり。
そういう部分を
その場でピンポイントで
指摘していきます。
そして集合型研修で
私が注意を向けているのは
こちらの解説を聞いての
皆さんの反応です。
相手がどれくらい
ニュートラルに
受け取れているのか
相互の関係性は
どんな感じなのか。
そういう部分を
「調和性」を使って
感じ取りながら
どこまで切り込むかを
はかりながら
しゃべっています。
こういうのって
単に事実を言えばいいって
ものでもないし
言い当てる精度が
高ければいいってものでも
ないのです。
大事なのは、
チームとしてお互いが
うまく機能すること。
ストレングスファインダーって
わかりやすいので
ついつい読み込みの
精度にこだわりがちに
なってしまうのですが
ＳＦはあくまでツールですから
どういう目的に対し
手段として使っていくかが
大事なのです。
もちろん、
そのツールの扱いに
磨きを掛けておくことが
必要なのは
言うまでもないことですが。
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