昨夜は、
ストレングスコーチ仲間との
月一回の資質勉強会でした。
テーマは、
「成長促進」と「包含」。
この勉強会は
ストレングスコーチが
その上位資質を持っている人に
いかに効果的に
関わっていくかを
追求しているものです。
そのためには、
それぞれの資質を
上位に持つ人が
どんな振る舞いの特徴を
持っているかだけを
理解していても
不十分だと
私は考えています。
どんな動機づけが
そこにあるのかが
大事だと思っているのです。
例えば
「包含」上位の人は、
自分がいる“場”としての
輪っかから
外れている人を見ると
その輪の中に
入れたくなります。
そこですかさず
私はこう問います
「なぜ、
入れたくなるのですか?」
本人にとっては
それが当たり前なので
そんなこと
普段考えるはずもなく
質問された側は
答えに窮することが
多いです。
で、最終的に
答えが出ないことも
もちろんあります。
「成長促進」にしても
理屈抜きにして
相手の未来の可能性を
信じている訳ですが
そこに必ずしも
根拠がある訳では
ありません。
そこにはただただ
そう信じているとの
感覚があるだけです。
だからこそ、
そういう資質を
上位に持たない人にとっては
感覚としては
理解ができないわけです。
だからそこは、
感覚としては
理解できないけれども
「そうなんだなぁ」
と思うしかありません。
この感覚が
ホントに
大事だと思うのです。
もっと言えば
相手の自分との思考の違いを
「へぇ~、そうなんだぁ」
と面白がる感覚が出てくると
他者とのすれ違いは
一気に減ると思います。
だって、ホントに
ただ違うだけだから。
その違いを
否定しても仕方ない。
かと言って
100%相手を
理解しようと思っても
できないものはできない。
だから、ただただ
「そうなんだぁ」
を合い言葉にすれば
良いと思うのです。
あっ、ちなみに
私自身が「なぜ?」に
こだわるのは
「分析思考」だから。
ここも、
「そうなんだぁ」
で、どうぞよろしく!(笑)
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