昨日は、
初めてTeamsを使っての
企業さんとの
研修の打ち合わせでした。
5月後半から6月に
予定されていた研修も
今のこの状況では
集合型でやるのは無理。
なので、
オンラインでどうやって
進めるかの
打ち合わせでした。
こうした
オンラインで双方から
知恵を出し合っての
打ち合わせって
これまでも
出来たはずなのだけど
なかなか
進んでこなかったのも
事実。
やっぱり
対面での打ち合わせが
尊ばれていたし、
それ以外では
メールのやり取りが中心。
今いろんなところで
いろんな分野で
それ、すなわち
大きな“当たり前の変化”
起こっている訳ですが
“制約”が良い意味で
いろんな変化を
促進しているのだと
思っています。
様々なオンライン化は
その最たるものです。
オンライン化により
距離の制約が
なくなりました。
これまでのいわゆる
“地の利”が
無くなって
しまったわけで
私のように
地方の人間にとっては
チャンスが
広がることを
意味します。
一方で、
猫も杓子もオンラインの
この時代で
ライバルも一気に
増えますね。
当然ですが、
どんな変化であっても
それによる
好影響、悪影響が
あります。
大事なのは、
その変化を受け入れ
対応していくことです。
私の場合は
そもそも「適応性」なので
変わったなりに
その状況に
適応していくだけの
感覚であり
そもそも変化そのものを
大きなものとして
受け取ってもいません。
そういう意味では
こういう大きな社会的
変化に対しどう反応し、
対処していくかも
その人が上位に持つ
資質次第ということに
なります。
上位資質の
組み合わせによっては
こういう変化により
むしろモチベーションが
上がる人もいるでしょう。
一方で、
あまりに大きな変化に
対応しきれるのか
不安になる人も
いるでしょう。
だから人それぞれに
この機会に
攻めに転じる方向に
向かうのか
それともここを
何とか守り切りたいと
思っているのか
違うと思います。
いずれにしても
大事なのは、
大きな変化が起こっている、
その事実は事実として
受け入れるしかない
ということ。
そして、
その事実なりに
自分が、自分なりに
どう対処していくのかを
自分とは違う人を
まねすることなく
考えることだと思います。
これだけ一時に
大きな変化が起こると
拠り所になるような
指針のようなものは
誰も持っていないと
思います。
だから
いろんな人が
いろんなことを
言い出す訳で
それによる情報過多で
戸惑う人も
多いと思います。
ストレングスファインダー
的に言えば
どんな状況にあっても
その状況に合わせて
自分の上位資質を
活用していくことに
変りはありません。
変化に戸惑いを
感じている人は
基本に立ち返り
今置かれた状況で
どんな風に
自分の資質を活用するのかを
考えてみてください。
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