ここのところ
連日プロファイリングなり
コーチングなりを
提供する機会が
増えています。
その中で
資質が弱み使いと
ならないように
そして
さらなる強みとして
活かせるように
アドバイスしています。
その観点で、
最近私が
特に大切にしていること
があります。
それは、
“物事を引いて見る”
ということ。
人はどうしても
目の前のことに
とらわれがちです。
それは
どうでもよい
些細なことへの
こだわりに
つながりがちです。
例えば
私が上位に持つ
「責任感」であれば
無意識でいると
自分が引き受けたことの
すべてに対し
責任を
全うしようとします。
「責任感」という資質は
何かと抱え込みがちな
資質なので
場合によっては
抱え込んだことすべてを
求められた納期までに
全うせねば
ならなくなって
自分自身を追い込みます。
そして場合によっては
一番大事なことが
他を捨てられなかった
ことにより
出来なかったり
なんてことも
起こり得ます。
そんなの
本末転倒も
甚だしいですよね。
でも、
どんな資質であっても
視野が狭くなっていると
そういうことが
起こってしまいがちです。
そこで、
物事を引いてみる
との視点が
大事になってくるのです。
ここでの
引いて見るの意味は
時間のスパンを
長く取るというのと
自分以外の関係者も含め
状況を幅広く見る
ということです。
これは
逆で考えると
よくわかると思います。
物事を引いて
見られていない状況は
視野狭く
自分のことしか
考えられていないと
いうことであり、
目先のことしか
考えられていないと
いうことです。
先ほどの私の
「責任感」の例で言えば
自分の置かれた状況を
引いてみることが
できれば
今の状況の中で
何がベストなのかも
考えやすくなります。
すなわち、
自分がそのまま
やる方がいいのか
それとも余裕のある
他の人に
任せた方がいいのか
考えられるように
なります。
人に任せるのは
しのびないけれども
それでもきちんと
成果を出すことが
大事だということに
気づければ
それを自分の責任として
全うしようとします。
時間軸にしても
意識的に少し先の方にまで
目を向けるようにすれば
「今これをやるべきなのか?」
と自分に問えるように
なると思います。
目先のことを
片っ端から
やっつける感覚ではなく
そこに優先順位を
つけることも
できるかもしれません。
そして
場合によっては
自分にとって
絶対的なものである
納期を延ばすことを
交渉できるように
なるかもしれません。
そのすべては、
視野広く
物事を見たときに
何がベストなのかを
考えることで
生まれてくるものです。
あまりうまく
説明出来ている気が
しませんが
もし何かと
うまくいかないなぁと
思っているならば
視野が狭くなっていないか
確認してみてください。
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