「活発性」を
活かす方向性は
やはり“活性化”に
あるのだろうと
思っています。
何かが膠着した場面で
眉間にしわを寄せ
顔を突き合せて
考え続けても
なかなか前には
進みませんよね。
ま、私自身が
そうしがちな人では
ありますが…(^_^;)。
「活発性」上位の人の
“ひとまず動いてみよう”
という感覚は、
こういう場面で
とても有効だと
思うのです。
動いてみることで
必然として
何かが起こります。
何かが起これば
このアクションに
対しては
こうなるのだという
事実がわかります。
すなわち
新たな判断材料が
得られます。
動かずに
考え続けていても
新たな判断材料が
無い限り
新たなアイディアが
湧いてくることも
ないですよね？
そんな感じで
膠着状態にある
チームや組織を
「まず出来ることから
やってみよう！」
と働きかけ
刺激を与え揺り動かし
活性化するのが
「活発性」の
最も効果的な
活かし方なのだと
思います。
ここも、
どんな資質についても
同様に言えることですが
自分の資質を
最も効果的に活かせる
場面は何なのか、
そこを考え、
そういう場面で
意識的に
発揮していくことを
考えると良いと
思います。
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