今日から
「責任感」を扱います。
「責任感」は
実行力の資質です。
実は、
2003年頃に出版された
「これが答えだ！
部下の潜在力を引き出す
12の質問」
という書籍では
「責任感」は
“かかわり合う才能”
として定義されています。
今で言うところの
人間関係構築力的な
位置づけですね。
実は、
ここが「責任感」という
資質を理解する
一つのカギだと
思っています。
「責任感」の
実行のスイッチは
人との関わりの中で
生まれるものだと
いうことです。
単純に言うと
他の人と約束したことは
必ず守るとの感覚です。
求められたことを
求められた納期までに
確実にやり切る。
すなわち
必ず成果を出す
ところまで
実行するので
今は実行力の資質として
分類されていますが
相手との約束を守る等
誠実な接し方で
関係性を築いていく
資質でもあると
いうことだと思います。
この他者との関係性を
ベースにした
実行力であることを
理解しておくと
「責任感」の持つ
その協力なコミット力が
理解できると思います。
すなわち、
「責任感」上位の人は
理由はどうあれ
他者との約束を
果たせなかったときに
強烈な罪悪感を
感じますが、
それこそが
その相手との関係性を
大事にしている
裏付けでもあると
思います。
他者との関係性の中で
誠実に振る舞う。
これが
「責任感」の特徴の
一つです。
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