先日は、
某企業の一つの営業所で、
ストレングスファインダー®
（クリフトンストレングス®）を
活用した
チームビルディング研修を
実施しました。
まずは
参加者お一人おひとりに
詳細なプロファイリングを行い、
後半はそれをベースにした
グループワークへ。
今回の研修では、
このグループワークが、
私がこれまで実施してきた中でも
特に効果的に
行われていたように
感じました。
組織内の領域ごとのグループに
分かれたワークの中で、
印象的なやりとりが
ありました。
ある先輩が後輩に向けて、
こう語っていたのです。
「これまでの育成方針が
間違っていた気がする」と。
さらに続けて、 「今までは、自分で考えて、
自分で決めて動いてほしいと
思っていたけれど、
ある程度の方針を
示してあげた方が
やりやすいんだね」と。
その先輩は
「思考×実行」系の資質を持ち、
自ら考え、答えを出して
動けるタイプ。
一方の後輩は
「人間関係構築力」系が多く、
どちらかといえば受動的で、
求められたことに
誠実に応えていくタイプ
でした。
このタイプの違いによって、
これまでは少し
すれ違いが生じていたようですが、
ストレングスファインダー®を
通じて
お互いの傾向を理解したことで、
より噛み合う関わり方を
見つけられたようです。
もちろん、
苦手なことをただ
「できないから仕方ない」と
放置すればいいというものでは
ありません。
苦手なことにも
一定の努力は必要です。
ただし、それは
「得意な人と同じレベルを目指す」
ためではなく、
「自分なりに対処できる状態にする」
ための努力であるべきだと
思います。
この違いを
理解して関わり合うことで、
チームの空気は格段に
変わります。
こんな対話が
日常的に交わされるようになれば、
職場の生産性は
確実に上がっていくはずです。
人が変わるのではなく、
関わり方を変える。
そんな“理解の場”を、
これからも各地で
つくっていきたいと
もし、職場やチームで
同じような対話の場を
つくりたいとお感じでしたら、
ぜひお気軽に
ご相談ください。
活用した研修や
チームセッションのご依頼は、
随時受け付けております。
組織の状況や目的に合わせて、
最適なプログラムを
ご提案いたします。
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